隨著移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、云計(jì)算、人工智能的加速變革,促進(jìn)了商業(yè)模式快速智能化,新零售商業(yè)模式在此背景下應(yīng)運(yùn)而生。與傳統(tǒng)商業(yè)模式相比,新零售商業(yè)模式更加自動(dòng)化,智能化和個(gè)性化,但也存在一些弊端,如產(chǎn)業(yè)鏈條繁瑣不易管理,數(shù)據(jù)分析技術(shù)尚待提高等,這些弊端導(dǎo)致新零售商業(yè)模式下的企業(yè)財(cái)務(wù)造假風(fēng)險(xiǎn)高且不易被察覺。因此,關(guān)注新零售商業(yè)模式下的企業(yè)財(cái)務(wù)造假事件十分必要。瑞幸咖啡在2020年2月被渾水做空,爆出22億財(cái)務(wù)造假丑聞,孤立無援的境況下,在同年6月正式停牌退市,短短幾個(gè)月內(nèi),該事件對(duì)社會(huì)、債權(quán)人和投資者帶來極大損害,是近年來赴美上市企業(yè)中的典型案例,隨著該事件的迅速發(fā)酵,關(guān)注度日益提升,對(duì)其進(jìn)行深入剖析和研究十分必要。本文以新零售企業(yè)瑞幸咖啡作為研究對(duì)象,采用案例分析法展開論述。在收集整理有關(guān)財(cái)務(wù)造假和新零售相關(guān)文獻(xiàn)的基礎(chǔ)上,運(yùn)用商業(yè)模式畫布理論和Gone理論,先從商業(yè)模式角度,再從貪婪(G)、機(jī)會(huì)(O)、需要(N)和暴露(E)四因子展開分析。本文核心是將GONE理論引入到對(duì)商業(yè)模式的創(chuàng)新研究中,既有對(duì)瑞幸咖啡財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的定量分析,又有基于商業(yè)模式畫布理論和GONE理論的定性分析,是一次系統(tǒng)性分...

【文章頁數(shù)】：66 頁

【文章目錄】：
摘要
abstract
第一章 緒論
    第一節(jié) 研究背景與研究意義
        一、研究背景
        二、研究意義
    第二節(jié) 國(guó)內(nèi)外研究現(xiàn)狀
        一、關(guān)于新零售商業(yè)模式的研究
        二、關(guān)于上市公司財(cái)務(wù)造假的研究
        三、文獻(xiàn)評(píng)述
    第三節(jié) 研究?jī)?nèi)容與方法
        一、研究?jī)?nèi)容
        二、研究方法
第二章 相關(guān)概念及理論基礎(chǔ)
    第一節(jié) 相關(guān)概念
        一、財(cái)務(wù)造假
        二、新零售商業(yè)模式
    第二節(jié) 相關(guān)理論
        一、GONE理論
        二、商業(yè)模式畫布理論
第三章 瑞幸咖啡背景及財(cái)務(wù)造假手段分析
    第一節(jié) 瑞幸咖啡公司概況
        一、瑞幸咖啡公司簡(jiǎn)介
        二、瑞幸咖啡股權(quán)結(jié)構(gòu)
        三、瑞幸咖啡融資情況
        四、瑞幸咖啡財(cái)務(wù)狀況
    第二節(jié) 瑞幸咖啡新零售商業(yè)模式
        一、瑞幸咖啡新零售商業(yè)模式特征
        二、瑞幸咖啡新零售商業(yè)模式分析
    第三節(jié) 瑞幸咖啡財(cái)務(wù)造假事件分析
        一、瑞幸咖啡財(cái)務(wù)造假概述
        二、瑞幸咖啡財(cái)務(wù)造假手段
        三、瑞幸咖啡財(cái)務(wù)造假影響
第四章 基于GONE理論瑞幸咖啡財(cái)務(wù)造假動(dòng)因分析
    第一節(jié) 貪婪因子分析
        一、對(duì)控制權(quán)的貪婪
        二、對(duì)利益的貪婪
    第二節(jié) 機(jī)會(huì)因子分析
        一、內(nèi)部控制不健全
        二、商業(yè)模式弊端明顯
        三、傳統(tǒng)審計(jì)模式適用性低
        四、外部監(jiān)管不到位
    第三節(jié) 需要因子分析
        一、滿足上市、增發(fā)、債券融資的需要
        二、彌補(bǔ)巨額虧損緩解業(yè)績(jī)壓力的需要
        三、平衡利益主體的需要
    第四節(jié) 暴露因子分析
        一、造假手段難識(shí)別
        二、懲戒力度不夠大
第五章 瑞幸咖啡財(cái)務(wù)造假案例啟示
    第一節(jié) 對(duì)上市公司的啟示
        一、建立誠(chéng)實(shí)守信企業(yè)文化
        二、完善公司內(nèi)部控制制度
        三、發(fā)展企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力
    第二節(jié) 對(duì)監(jiān)管部門的啟示
        一、加強(qiáng)跨境監(jiān)管部門合作
        二、加強(qiáng)對(duì)新零售企業(yè)的監(jiān)管
        三、加大企業(yè)造假懲戒力度
    第三節(jié) 對(duì)審計(jì)機(jī)構(gòu)的啟示
        一、提高審計(jì)質(zhì)量水平
        二、創(chuàng)新傳統(tǒng)審計(jì)思維
        三、提高新零售數(shù)據(jù)處理能力
    第四節(jié) 對(duì)投資者的啟示
        一、提高信息收集能力
        二、掌握相關(guān)財(cái)務(wù)知識(shí)
第六章 結(jié)論與展望
    第一節(jié) 結(jié)論
    第二節(jié) 展望
參考文獻(xiàn)



本文編號(hào)：3870634