近年來,我國市場中的各個行業(yè)都得到了快速發(fā)展,隨之市場競爭也越來越激烈,當然,酒店行業(yè)也不例外,在這一領域里,如果一個酒店能夠健康持續(xù)地發(fā)展下去,其中起決定性因素的是服務而不是科技,而員工又是決定其服務質量是否過硬的關鍵。但是,現在絕大部分的酒店的員工流動情況都比較嚴重,員工的頻繁流動,會給酒店的正常經營帶來很大的困難,如何有效解決改變這一現狀是現在酒店行業(yè)急需解決的難題。

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【文章目錄】：
1 人員大量流失原因分析
    1.1 人際關系方面
    1.2 工作方面
2 人力資源管理開發(fā)策略分析
    2.1 營建和諧的工作氛圍
    2.2 制定完善的工作和休假制度
3 結束語



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