<正>旅游業(yè)的井噴促進(jìn)了國內(nèi)商業(yè)酒店的迅猛發(fā)展,并依據(jù)人們不同的需要形成了不同層次、不同路線的各類型商業(yè)酒店,然而無論是哪種類型的商業(yè)酒店,經(jīng)常會出現(xiàn)運營一段時間后就歇業(yè)的案例,導(dǎo)致出現(xiàn)這個問題的原因眾多,有游客多少因素、有定價過高因素、有季節(jié)因素等,然而對于酒店運營方來說,自身管理水平出現(xiàn)了問題無疑是最重要的影響因素,而作為商業(yè)酒店經(jīng)營管理的核心內(nèi)容,財務(wù)管理工作高效與否直接影響著酒店的 

【文章來源】：商業(yè)文化. 2020,(10)

【文章頁數(shù)】：2 頁

【文章目錄】：
建立“大財務(wù)”管理制度
優(yōu)化職能機構(gòu)和組織體系
注重財務(wù)信息化手段的應(yīng)用



本文編號：3189076