在酒店業(yè)中,培訓總的來說被認為是提高員工工作績效的有效途徑,而入職培訓對員工工作績效的影響還很模糊。本文通過對酒店員工和管理者發(fā)放調(diào)查表研究發(fā)現(xiàn)入職培訓對員工工作績效有著正面積極性的影響,但管理者不太注重入職培訓對員工工作績效積極性的影響。本文在此基礎上向酒店經(jīng)營管理者提出了正視入職培訓和提高入職培訓效果的相關意見和建議。 

【文章來源】：營銷界. 2019,(38)

【文章頁數(shù)】：2 頁

【文章目錄】：
一、背景
二、問題和目的
三、相關文獻
    （一）相關定義
    （二）入職培訓與工作績效的關系
四、研究方法
五、研究發(fā)現(xiàn)及建議



本文編號：3000579