轉(zhuǎn)軌時期國有飯店退出路徑分析——從體制內(nèi)主動退出到體制外被動退出
[Abstract]:Because of its own characteristics, the state-owned hotel has low efficiency and obvious lack of competitiveness during the transition period, so it is inevitable for the state-owned hotel to withdraw from the hotel industry, but how to withdraw? This paper demonstrates two kinds of exit paths of state-owned hotels: active exit within the system and passive exit outside the system. Active withdrawal within the system is essentially a radical institutional change, while passive withdrawal outside the system is essentially a gradual institutional change. There are a variety of specific ways of active exit within the system, but it faces a large exit barrier, while passive exit outside the system has the characteristics of low withdrawal resistance and so on.
【作者單位】: 西北大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院 義烏工商學(xué)院旅游系
【基金】:國家社會科學(xué)基金項(xiàng)目階段性成果,基金編號04BGY068。
【分類號】:F719.3
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【共引文獻(xiàn)】
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本文編號:2404217
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