本文選題：受托管理 + 外國(guó)飯店管理公司�。� 參考：《旅游學(xué)刊》2001年02期

【摘要】：本文通過抽樣調(diào)查 ,對(duì)目前中國(guó)兩種飯店管理公司進(jìn)行了對(duì)比研究。結(jié)果顯示 :外國(guó)飯店管理公司在品牌聲譽(yù)、可信度、銷售網(wǎng)絡(luò)及其與當(dāng)?shù)卣⑾嚓P(guān)機(jī)構(gòu)和飯店員工關(guān)系等16個(gè)有關(guān)飯店管理公司競(jìng)爭(zhēng)力指標(biāo)上 ,比中國(guó)飯店管理公司具有較大的優(yōu)勢(shì) ,但存在增長(zhǎng)動(dòng)力不足的問題。處于發(fā)展初期的中國(guó)飯店管理公司尚難以與國(guó)外公司開展純市場(chǎng)性的競(jìng)爭(zhēng) ,政府現(xiàn)行的行政干預(yù)有助于其規(guī)模的形成 ,但無法解決內(nèi)在競(jìng)爭(zhēng)力不足的問題。中外雙方利用各自比較優(yōu)勢(shì)開展合作以形成聯(lián)合優(yōu)勢(shì) ,是一項(xiàng)雙贏戰(zhàn)略。本文認(rèn)為建立合資合作飯店管理公司來實(shí)現(xiàn)這一戰(zhàn)略是現(xiàn)階段中外飯店管理公司的明智選擇。
[Abstract]:This paper makes a comparative study of two hotel management companies in China by sampling investigation. The results show that: foreign hotel management companies in the brand reputation, credibility, sales network and their relations with the local government, related agencies and hotel staff, and other 16 related hotel management company competitiveness indicators, Compared with China Hotel Management Company, there is a big advantage, but there is a problem of insufficient growth power. Chinese hotel management companies in the early stage of development are still difficult to carry out pure market competition with foreign companies. The current administrative intervention by the government is helpful to the formation of its scale, but it cannot solve the problem of insufficient internal competitiveness. It is a win-win strategy for both sides to cooperate with each other to form a joint advantage. This paper holds that it is a wise choice for Chinese and foreign hotel management companies to establish a joint venture hotel management company to realize this strategy.
【作者單位】： 北京燕莎城酒店管理公司!北京100016 北京第二外國(guó)語(yǔ)學(xué)院旅游管理學(xué)院!北京100024
【分類號(hào)】：F719.2

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本文編號(hào)：1958713