本文關(guān)鍵詞：“7天”經(jīng)濟(jì)型酒店的核心能力探討——以成本控制為例

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【摘要】：在經(jīng)濟(jì)型酒店的市場(chǎng)中,7天連鎖酒店是個(gè)十足的另類,是一個(gè)將成本控制升華為核心能力的企業(yè)。7天酒店通過(guò)經(jīng)營(yíng)整合和技術(shù)整合的完美配合,達(dá)到了控制成本這個(gè)目標(biāo),給企業(yè)提供了一整套成本控制方案,同時(shí),技術(shù)整合和經(jīng)營(yíng)整合的結(jié)合成為了7天不可模仿的核心能力。
【作者單位】： 江西大宇職業(yè)技術(shù)學(xué)院;
【分類號(hào)】：F719.3;F715.53
【正文快照】： 經(jīng)濟(jì)型連鎖酒店模式在中國(guó)落地生根已有十來(lái)個(gè)年頭,作為一個(gè)傳統(tǒng)服務(wù)業(yè)中開(kāi)辟出的“藍(lán)海”,這個(gè)市場(chǎng)近年來(lái)的持續(xù)跨越式發(fā)展一直非常引人矚目“,如家”“、7天”“、漢庭”等知名酒店連鎖品牌相繼在美國(guó)上市,更是引來(lái)了資本的熱捧。1核心能力的定義技術(shù)能力是創(chuàng)新的基礎(chǔ),而在

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本文編號(hào)：1154777