本文關(guān)鍵詞：ZP集團(tuán)小貸公司商業(yè)計(jì)劃書

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【摘要】：本文是關(guān)于青海省ZP集團(tuán)設(shè)立小額貸款公司的商業(yè)計(jì)劃書。ZP集團(tuán)屬于國(guó)有控股企業(yè),擁有西北最大的農(nóng)副產(chǎn)品集散中心、CBD物流中心和國(guó)際化建材中心三大專業(yè)市場(chǎng),現(xiàn)金流和客戶資源豐富,亟需為集團(tuán)的發(fā)展尋早新的項(xiàng)目;小額信貸行業(yè)在西寧地區(qū)放款額每年以50%的速度迅猛增長(zhǎng),市場(chǎng)潛力巨大;但ZP集團(tuán)還缺乏對(duì)小貸行業(yè)風(fēng)險(xiǎn)的全面了解,本商業(yè)計(jì)劃書將為ZP集團(tuán)小貸公司的設(shè)立設(shè)計(jì)商業(yè)模式和提供決策依據(jù)。本文首先通過(guò)對(duì)ZP集團(tuán)小貸公司的外部、市場(chǎng)和行業(yè)、ZP集團(tuán)現(xiàn)有資源和核心專長(zhǎng)進(jìn)行了分析。預(yù)測(cè)西寧小貸市場(chǎng)每年將以50%的速度增長(zhǎng),預(yù)計(jì)到2017年,貸款規(guī)模將由2014年的74億增長(zhǎng)到250億左右。擁有國(guó)有控股背景的ZP集團(tuán)通過(guò)發(fā)展產(chǎn)業(yè)鏈上下游客戶和其他中小微企業(yè)客戶,貸款規(guī)模將由第一年的4.5億達(dá)到3年后的25億貸款規(guī)模,市場(chǎng)潛力巨大;其次本文在企業(yè)內(nèi)外部環(huán)境分析的基礎(chǔ)上,利用SWOT分析方法分析ZP小貸公司面臨的機(jī)會(huì)、威脅、優(yōu)勢(shì)、劣勢(shì),由此得出ZP集團(tuán)可以利用成長(zhǎng)性發(fā)展戰(zhàn)略(SO戰(zhàn)略)抓住小貸業(yè)務(wù)的發(fā)展機(jī)遇;同時(shí)本文對(duì)ZP小貸公司的商業(yè)模式及其實(shí)施細(xì)則給出了具體的策略,ZP小貸公司的發(fā)展策略是以中小企業(yè)和個(gè)體農(nóng)商戶為目標(biāo)客戶,細(xì)分市場(chǎng)定位于集團(tuán)產(chǎn)業(yè)鏈上下游客戶,采用差異化產(chǎn)品策略;同時(shí)給出了ZP集團(tuán)在短、中、長(zhǎng)期的發(fā)展戰(zhàn)略和目標(biāo);最后本文針對(duì)小貸業(yè)務(wù)中識(shí)別的風(fēng)險(xiǎn),給出了具體的風(fēng)險(xiǎn)管理措施。通過(guò)對(duì)整個(gè)項(xiàng)目商業(yè)計(jì)劃書制作的過(guò)程,第一是通過(guò)總結(jié)本地小額貸款公司發(fā)展經(jīng)驗(yàn),為ZP集團(tuán)新成立小額貸款公司做好展望性規(guī)劃;第二是可以探討適應(yīng)西北地區(qū)小額貸款公司可采用的業(yè)務(wù)模式、風(fēng)險(xiǎn)控制流程等問(wèn)題,為小額貸款公司這種公司獲得社會(huì)融資提供一個(gè)典型商業(yè)計(jì)劃書藍(lán)本。
【關(guān)鍵詞】：小額信貸 商業(yè)計(jì)劃書 財(cái)務(wù)預(yù)測(cè) 風(fēng)險(xiǎn)控制 機(jī)會(huì)
【學(xué)位授予單位】：華南理工大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2015
【分類號(hào)】：F832.4
【目錄】：

• 摘要5-6
• ABSTRACT6-10
• 第一章 緒論10-17
• 1.1 研究背景10-11
• 1.2 研究目的與意義11-12
• 1.3 文獻(xiàn)綜述12-15
• 1.3.1 關(guān)于商業(yè)計(jì)劃書12-13
• 1.3.2 關(guān)于小額信貸13-15
• 1.4 研究思路與方法15-17
• 第二章 ZP集團(tuán)小貸公司內(nèi)外部環(huán)境分析17-25
• 2.1 企業(yè)的外部環(huán)境分析17-22
• 2.1.1 宏觀環(huán)境分析17-19
• 2.1.2 市場(chǎng)和行業(yè)環(huán)境分析19-21
• 2.1.3 競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境分析21-22
• 2.2 企業(yè)的內(nèi)部環(huán)境分析22-25
• 2.2.1 集團(tuán)資金實(shí)力雄厚22-23
• 2.2.2 小貸公司客戶資源豐富、風(fēng)險(xiǎn)可控23
• 2.2.3 小貸公司依托國(guó)有控股企業(yè)23
• 2.2.4 集團(tuán)的專業(yè)化市場(chǎng)的經(jīng)營(yíng)和管理能力23-25
• 第三章 ZP小貸公司概述和戰(zhàn)略分析25-31
• 3.1 ZP小貸公司概述25-27
• 3.2 SWOT模型分析27-29
• 3.2.1 機(jī)會(huì)27
• 3.2.2 威脅27
• 3.2.3 優(yōu)勢(shì)27-28
• 3.2.4 劣勢(shì)28
• 3.2.5 戰(zhàn)略選擇28-29
• 3.3 ZP集團(tuán)小貸公司的發(fā)展戰(zhàn)略29-31
• 3.3.1 經(jīng)營(yíng)級(jí)戰(zhàn)略29-30
• 3.3.2 戰(zhàn)略地圖30-31
• 第四章 ZP小貸公司商業(yè)模式及其實(shí)施31-40
• 4.1 我國(guó)小貸公司的經(jīng)營(yíng)模式概述31-32
• 4.2 ZP小貸公司組織結(jié)構(gòu)和管理團(tuán)隊(duì)32-33
• 4.3 ZP小貸公司商業(yè)模式及其實(shí)施33-40
• 4.3.1 項(xiàng)目的價(jià)值定位33-34
• 4.3.2 目標(biāo)市場(chǎng)定位和規(guī)模預(yù)測(cè)34-35
• 4.3.3 銷售和營(yíng)銷35-37
• 4.3.4 盈利模式37-38
• 4.3.5 競(jìng)爭(zhēng)策略38-40
• 第五章 ZP小貸公司的財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)與融資40-47
• 5.1 前期投資預(yù)算40-41
• 5.1.1 前期投資40
• 5.1.2 市場(chǎng)規(guī)模和融資來(lái)源40-41
• 5.2 收入預(yù)測(cè)41
• 5.3 財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)41-44
• 5.3.1 資產(chǎn)負(fù)債表預(yù)測(cè)41-43
• 5.3.2 利潤(rùn)表預(yù)測(cè)43-44
• 5.4 不確定性分析44-45
• 5.5 財(cái)務(wù)分析結(jié)論45-47
• 第六章 ZP集團(tuán)小貸公司的風(fēng)險(xiǎn)分析與規(guī)劃47-53
• 6.1 風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別47-49
• 6.1.1 政策和法律風(fēng)險(xiǎn)47
• 6.1.2 市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)47-48
• 6.1.3 信用風(fēng)險(xiǎn)48
• 6.1.4 操作風(fēng)險(xiǎn)48
• 6.1.5 管理風(fēng)險(xiǎn)48-49
• 6.2 ZP小貸公司的風(fēng)險(xiǎn)規(guī)劃49-53
• 6.2.1.建立風(fēng)險(xiǎn)管理體系49-51
• 6.2.2.建立量化指標(biāo)體系51-52
• 6.2.3.市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)52-53
• 結(jié)論53-55
• 參考文獻(xiàn)55-57
• 攻讀碩士學(xué)位期間取得的研究成果57-58
• 致謝58-59
• 附件59

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本文編號(hào)：999726