多元化經(jīng)營與商業(yè)銀行績效的實證研究——基于門檻模型的靜態(tài)和動態(tài)考察
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更多相關(guān)文章: 多元化經(jīng)營 銀行績效 資產(chǎn)規(guī)模 門檻效應(yīng)
【摘要】:利用2007~2011年間國內(nèi)108家商業(yè)銀行的經(jīng)營數(shù)據(jù),以規(guī)模為切入點,面板門檻模型為計量方法,基于靜態(tài)和動態(tài)視角分析不同經(jīng)營規(guī)模下商業(yè)銀行多元化與經(jīng)營績效的門檻效應(yīng)。研究結(jié)果表明,多元化存在動態(tài)效應(yīng),多元化與經(jīng)營績效之間存在門檻效應(yīng),當(dāng)資產(chǎn)超過1297.4402億元時,多元化與銀行績效之間的關(guān)系會產(chǎn)生質(zhì)的變化;多元化程度越高越不利于小型銀行經(jīng)營績效的提升,但多元化有助于提升大中型商業(yè)銀行的經(jīng)營績效。
【作者單位】: 暨南大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)院;
【關(guān)鍵詞】: 多元化經(jīng)營 銀行績效 資產(chǎn)規(guī)模 門檻效應(yīng)
【分類號】:F832.2;F224
【正文快照】: 一、引言隨著我國銀行業(yè)改革及利率市場化進(jìn)程的推進(jìn),激烈的市場競爭及存貸利差的縮小,使得銀行業(yè)長期以來形成的以傳統(tǒng)存貸業(yè)務(wù)為主的經(jīng)營模式面臨嚴(yán)峻考驗;诖,國內(nèi)各商業(yè)銀行積極發(fā)展非利息業(yè)務(wù),尋求新的利潤增長點,實現(xiàn)業(yè)務(wù)多元化經(jīng)營,提升自身的市場競爭力。此外,國
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,本文編號:979958
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