本文關(guān)鍵詞：我國(guó)中小商業(yè)銀行信用風(fēng)險(xiǎn)管理研究

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【摘要】：現(xiàn)在我國(guó)中小商業(yè)銀行在發(fā)展中遇到的挑戰(zhàn)和壓力不斷增多,它們既面臨著我國(guó)大型國(guó)有銀行的競(jìng)爭(zhēng)壓力,也面臨著國(guó)外一流的外資銀行的競(jìng)爭(zhēng)壓力,加上自貿(mào)區(qū)成立、互聯(lián)網(wǎng)金融、利率市場(chǎng)化等影響,以及新的監(jiān)管標(biāo)準(zhǔn)的約束,我國(guó)中小商業(yè)銀行的發(fā)展面臨前所未有的機(jī)遇與挑戰(zhàn)。本文希望在剖析我國(guó)中小商業(yè)銀行信用風(fēng)險(xiǎn)管理現(xiàn)狀的基礎(chǔ)上,結(jié)合發(fā)達(dá)國(guó)家主流的風(fēng)險(xiǎn)管理模型和技術(shù),針對(duì)性的提出增強(qiáng)我國(guó)中小商業(yè)銀行信用風(fēng)險(xiǎn)管理水平的政策與建議,為我國(guó)中小商業(yè)銀行的長(zhǎng)久健康成長(zhǎng)奉獻(xiàn)自己的微薄之力。本文一共有五部分組成。第一部分是引言,開篇先簡(jiǎn)介了本文的研究背景和選題意義,接下來(lái)是對(duì)國(guó)內(nèi)外學(xué)者的相關(guān)研究成果進(jìn)行文獻(xiàn)綜述,最后以本文基本框架結(jié)尾。此部分引領(lǐng)全文,為下面系統(tǒng)的研究做了充分的鋪墊。第二部分是有關(guān)理論基礎(chǔ),依次對(duì)中小商業(yè)銀行、信用風(fēng)險(xiǎn)及其特征和信用風(fēng)險(xiǎn)管理等有關(guān)理論知識(shí),成為此文研究的理論基石。第三部分先從四大方面概述了現(xiàn)階段我國(guó)中小商業(yè)銀行信用風(fēng)險(xiǎn)管理面臨的機(jī)遇與挑戰(zhàn);接著按照六個(gè)方面解析了我國(guó)中小商業(yè)銀行信用風(fēng)險(xiǎn)管理的現(xiàn)狀,最后以中信銀行為研究對(duì)象,進(jìn)行了案列分析。第四部分介紹了信用風(fēng)險(xiǎn)管理研究的發(fā)展歷史和主要的信用風(fēng)險(xiǎn)發(fā)展階段、理論和模型,并對(duì)這些理論和模型進(jìn)行優(yōu)劣對(duì)比。第五部分從三個(gè)方面給出了怎樣提升我國(guó)中小商業(yè)銀行信用風(fēng)險(xiǎn)管理水平的有關(guān)政策建議,主要從加強(qiáng)中小商業(yè)銀行內(nèi)部建設(shè)和改善外部環(huán)境出發(fā),進(jìn)而形成具有中國(guó)特色的中小商業(yè)銀行信用風(fēng)險(xiǎn)管理模式,為我國(guó)中小商業(yè)銀行的長(zhǎng)久發(fā)展保駕護(hù)航。
【關(guān)鍵詞】：中小商業(yè)銀行 信用風(fēng)險(xiǎn) 信用風(fēng)險(xiǎn)管理
【學(xué)位授予單位】：首都經(jīng)濟(jì)貿(mào)易大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2015
【分類號(hào)】：F832.4
【目錄】：

• 摘要4-5
• Abstract5-8
• 1 引言8-16
• 1.1 研究背景和研究意義8-11
• 1.1.1 研究背景8-10
• 1.1.2 研究意義10-11
• 1.2 文獻(xiàn)綜述11-14
• 1.2.1 國(guó)外相關(guān)文獻(xiàn)綜述11-12
• 1.2.2 國(guó)內(nèi)相關(guān)文獻(xiàn)綜述12-14
• 1.3 本文的基本框架14-16
• 2 相關(guān)理論基礎(chǔ)16-24
• 2.1 中小商業(yè)銀行的界定16
• 2.2 信用風(fēng)險(xiǎn)及其特征16-21
• 2.2.1 信用風(fēng)險(xiǎn)16-17
• 2.2.2 商業(yè)銀行信用風(fēng)險(xiǎn)的特征17-21
• 2.3 信用風(fēng)險(xiǎn)管理21-24
• 2.3.1 風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別21-22
• 2.3.2 風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估22
• 2.3.3 風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)答22-23
• 2.3.4 風(fēng)險(xiǎn)控制23-24
• 3 中小商業(yè)銀行信用風(fēng)險(xiǎn)管理現(xiàn)狀24-34
• 3.1 現(xiàn)階段我國(guó)中小商業(yè)銀行面臨的挑戰(zhàn)24-26
• 3.1.1 宏觀經(jīng)濟(jì)因素的不確定性導(dǎo)致信用風(fēng)險(xiǎn)加大24-25
• 3.1.2 經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型中的新變化加大了商業(yè)銀行的信用風(fēng)險(xiǎn)25
• 3.1.3 表外衍生產(chǎn)品擴(kuò)大了中小商業(yè)銀行信用風(fēng)險(xiǎn)的來(lái)源25
• 3.1.4 商業(yè)銀行面對(duì)新形勢(shì)，迫切需要提高信用風(fēng)險(xiǎn)管理水平25-26
• 3.2 我國(guó)中小商業(yè)銀行信用風(fēng)險(xiǎn)管理存在的問(wèn)題26-29
• 3.2.1 信用風(fēng)險(xiǎn)管理水平與業(yè)務(wù)的高速發(fā)展不匹配26-27
• 3.2.2 信用風(fēng)險(xiǎn)管理技術(shù)相對(duì)落后27
• 3.2.3 信用風(fēng)險(xiǎn)管理信息系統(tǒng)不完善27-28
• 3.2.4 風(fēng)險(xiǎn)管理組織不健全，缺乏正確的信用風(fēng)險(xiǎn)管理理念28
• 3.2.5 商業(yè)銀行內(nèi)部評(píng)級(jí)體系不健全，風(fēng)險(xiǎn)揭示不足28-29
• 3.2.6 信用風(fēng)險(xiǎn)管理高素質(zhì)人才缺乏，信貸管理人員缺乏活力29
• 3.3 中信銀行信用風(fēng)險(xiǎn)管理案例分析29-34
• 3.3.1 風(fēng)險(xiǎn)管理組織架構(gòu)分析29-31
• 3.3.2 貸款擔(dān)保方式分析31
• 3.3.3 貸款五級(jí)分類分析31-32
• 3.3.4 貸款遷徙分析32
• 3.3.5 貸款損失準(zhǔn)備分析32-34
• 4 商業(yè)銀行信用風(fēng)險(xiǎn)度量方法研究34-40
• 4.1 傳統(tǒng)的信用風(fēng)險(xiǎn)管理方法及優(yōu)缺點(diǎn)分析34-35
• 4.1.1 專家判斷法34
• 4.1.2 Z評(píng)分模型34-35
• 4.2 現(xiàn)代信用風(fēng)險(xiǎn)度量模型及優(yōu)缺點(diǎn)分析35-40
• 4.2.1 KMV模型35-37
• 4.2.2 信用度量（Credit Metrics）模型37-38
• 4.2.3 信用風(fēng)險(xiǎn)附加（Credit Risk+）模型38
• 4.2.4 信用組合觀點(diǎn)(Credit Portfolio View)模型38-40
• 5 政策與建議40-45
• 5.1 加強(qiáng)我國(guó)中小商業(yè)銀行的內(nèi)部管理40-41
• 5.1.1 努力形成風(fēng)險(xiǎn)管理文化，加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管理人才培養(yǎng)40-41
• 5.1.2 加強(qiáng)商業(yè)銀行的內(nèi)部控制體系建設(shè)41
• 5.2 改善中小商業(yè)銀行信用風(fēng)險(xiǎn)管理的外部環(huán)境41-42
• 5.2.1 加強(qiáng)信用風(fēng)險(xiǎn)管理相關(guān)法律法規(guī)建設(shè)41-42
• 5.2.2 加快社會(huì)信用體系建設(shè)42
• 5.3 努力形成擁有自身特色的信用風(fēng)險(xiǎn)管理體系42-45
• 5.3.1 制定信用風(fēng)險(xiǎn)管理目標(biāo)與政策42-43
• 5.3.2 完善數(shù)據(jù)基礎(chǔ)，搭建數(shù)據(jù)共享平臺(tái)43
• 5.3.3 創(chuàng)建具有中國(guó)特色的信用風(fēng)險(xiǎn)管理體系43-45
• 參考文獻(xiàn)45-48
• 致謝48-49
• 攻讀碩士學(xué)位期間發(fā)表的學(xué)術(shù)論文49-50

【參考文獻(xiàn)】

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中國(guó)碩士學(xué)位論文全文數(shù)據(jù)庫(kù) 前1條

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本文編號(hào)：970605