本文關(guān)鍵詞：股權(quán)激勵(lì)契約要素及其影響因素研究

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【摘要】：股權(quán)激勵(lì)被廣泛視為公司解決委托代理問題的一種有效手段,然而,股權(quán)激勵(lì)契約中存在的諸如期限過短、業(yè)績(jī)指標(biāo)單一、業(yè)績(jī)制定條件形式化等影響激勵(lì)效果的問題,卻很少受到學(xué)者關(guān)注。本文從激勵(lì)契約結(jié)構(gòu)角度出發(fā),以股權(quán)激勵(lì)契約要素為研究對(duì)象,擇取滬深A(yù)股上市公司的相關(guān)數(shù)據(jù),對(duì)股權(quán)激勵(lì)契約要素及其影響因素進(jìn)行實(shí)證分析。研究發(fā)現(xiàn):激勵(lì)期限越長(zhǎng)、業(yè)績(jī)條件越嚴(yán)格的股權(quán)激勵(lì)契約的激勵(lì)效果越好;董事會(huì)規(guī)模和獨(dú)立董事可以在一定程度上約束業(yè)績(jī)條件的嚴(yán)格制定;較之于民營(yíng)企業(yè),國(guó)有企業(yè)傾向于選擇較長(zhǎng)的激勵(lì)期限;股權(quán)集中度和債務(wù)融資水平高的企業(yè),傾向于選擇嚴(yán)格的績(jī)效條件。本文的研究補(bǔ)充了股權(quán)激勵(lì)契約結(jié)構(gòu)特征的相關(guān)文獻(xiàn),為上市公司提高股權(quán)激勵(lì)方案的質(zhì)量,規(guī)范與完善股權(quán)激勵(lì)相關(guān)制度提供了經(jīng)驗(yàn)證據(jù)。
【作者單位】： 暨南大學(xué)管理學(xué)院;
【關(guān)鍵詞】： 股權(quán)激勵(lì) 激勵(lì)契約 激勵(lì)期限 業(yè)績(jī)條件 公司治理
【基金】：國(guó)家自然科學(xué)基金重點(diǎn)項(xiàng)目“中國(guó)企業(yè)管理會(huì)計(jì)理論與方法研究”(71032006)子課題“企業(yè)成本計(jì)算方法研究”的階段性研究成果 國(guó)家社科項(xiàng)目“基于核心能力視角的我國(guó)上市公司治理效率研究”(11BGL024)的階段性研究成果
【分類號(hào)】：F272.92;F832.51;F224
【正文快照】： 一、引言Jensen和Meckling(1976)指出,現(xiàn)代企業(yè)制度的一個(gè)明顯特征就是所有權(quán)和經(jīng)營(yíng)權(quán)相分離。這種兩權(quán)分離,造成了所有者和經(jīng)營(yíng)者之間的委托代理問題,建立監(jiān)督機(jī)制和激勵(lì)制度是解決這一問題的兩個(gè)主要途徑。但是,監(jiān)督并不能完全解決代理問題且成本較大,因而建立有效的激勵(lì)約

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6 曲哲涵;從“天價(jià)年薪”說(shuō)開去[N];人民日?qǐng)?bào);2008年

7 本報(bào)記者 陳一木;股權(quán)激勵(lì)亮相廣東國(guó)企[N];證券時(shí)報(bào);2005年

8 本刊實(shí)習(xí)生 方美珍;股權(quán)激勵(lì)不能無(wú)償量化國(guó)有資產(chǎn)[N];證券日?qǐng)?bào);2006年

9 翁海華;《股權(quán)激勵(lì)辦法》有改革的攻堅(jiān)意味[N];21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)道;2006年

10 劉勇;中糧地產(chǎn)引領(lǐng)央企股權(quán)激勵(lì)機(jī)制再度開閘[N];中國(guó)聯(lián)合商報(bào);2007年

中國(guó)博士學(xué)位論文全文數(shù)據(jù)庫(kù) 前10條

1 鄧漢慧;企業(yè)核心利益相關(guān)者利益要求與利益取向研究[D];華中科技大學(xué);2005年

2 徐寧;中國(guó)上市公司股權(quán)激勵(lì)契約安排與制度設(shè)計(jì)[D];山東大學(xué);2011年

3 付永進(jìn);二元股份結(jié)構(gòu)上市公司治理研究[D];天津大學(xué);2003年

4 蔣國(guó)云;上市公司估值模型的創(chuàng)新與實(shí)證研究[D];復(fù)旦大學(xué);2005年

5 高W，

本文編號(hào)：882255