中國(guó)新媒體上市公司股權(quán)結(jié)構(gòu)分析及其資本運(yùn)作新動(dòng)向
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【摘要】:本文首先剖析了中國(guó)五大類新媒體上市公司的股權(quán)結(jié)構(gòu)。新聞?lì)愋旅襟w公司大都由傳統(tǒng)媒體控股、穩(wěn)健對(duì)接資本市場(chǎng);門(mén)戶網(wǎng)站、搜索引擎由外資控股或參股;視頻網(wǎng)站行業(yè)加速洗牌,股權(quán)變更頻繁;金融資訊類公司大都由創(chuàng)業(yè)者控股,外部民營(yíng)資本少量參股。隨后,文章闡述了中國(guó)新媒體上市公司資本運(yùn)作的新動(dòng)向:(一)國(guó)有控股的新媒體公司作為市場(chǎng)追隨者,由于缺乏贏利沖動(dòng),其資本運(yùn)作尚不活躍,盈利模式仍在不斷創(chuàng)新。(二)外資控股的新媒體公司,激勵(lì)機(jī)制的優(yōu)勢(shì)明顯,加之強(qiáng)大的資本、技術(shù)、品牌和人才優(yōu)勢(shì),資本運(yùn)作動(dòng)作頻頻,它們?nèi)鏀U(kuò)張、縱向延伸,試圖壟斷整個(gè)上下游產(chǎn)業(yè)鏈。(三)民營(yíng)資本控股的新媒體公司,股權(quán)和核心技術(shù)掌握在創(chuàng)業(yè)者手中,機(jī)制靈活。由于業(yè)務(wù)同質(zhì)化,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)白熱化,部分企業(yè)開(kāi)始探索新的盈利渠道。
【作者單位】: 新華社上海分社新聞信息中心;
【關(guān)鍵詞】: 新媒體 上市公司 股權(quán)結(jié)構(gòu)變動(dòng) 資本運(yùn)作
【基金】:國(guó)家社科重大項(xiàng)目(編號(hào)12&ZD033) 國(guó)家社會(huì)科學(xué)規(guī)劃基金資助項(xiàng)目(10BXW014) 復(fù)旦大學(xué)“985工程”三期整體推進(jìn)社會(huì)科學(xué)研究項(xiàng)目(2012SHKXQN019)階段性成果
【分類號(hào)】:G206;F832.51
【正文快照】: 資本化、市場(chǎng)化、公司化是國(guó)內(nèi)傳媒業(yè)發(fā)展新興媒體業(yè)務(wù)通常的制度安排。股權(quán)結(jié)構(gòu)則是新媒體公司化頂層設(shè)計(jì)時(shí)的首要考量因素,因?yàn)樗鼪Q定著企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)和公司治理結(jié)構(gòu),最終決定著企業(yè)的行為和績(jī)效。本文重點(diǎn)剖析中國(guó)新媒體上市公司的股權(quán)結(jié)構(gòu),并試圖跟蹤它們近年來(lái)資本運(yùn)作
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