本文關(guān)鍵詞：寧波都普特商品電子交易中心貴金屬業(yè)務(wù)發(fā)展戰(zhàn)略研究

  更多相關(guān)文章： 貴金屬 現(xiàn)貨交易所 共贏模式 “橋”平臺 發(fā)展戰(zhàn)略

【摘要】：貴金屬市場已經(jīng)有上百年的歷史發(fā)展,近年來隨著避險投資市場需求增加,貴金屬市場的交易活動日益活躍。中國人民銀行也在為國內(nèi)貴金屬市場融入國際創(chuàng)造條件,推進藏金于民的戰(zhàn)略,貴金屬市場充滿了投資魅力。目前全國大大小小的貴金屬經(jīng)營機構(gòu)上千家,主要聚集在長三角、珠三角、環(huán)渤海等發(fā)達地區(qū),行業(yè)內(nèi)競爭非常激烈。但不可否認,貴金屬交易作為一個新興行業(yè),仍處于發(fā)展初期和起步階段,還存在政策環(huán)境不明朗、監(jiān)管主體不明確、法律法規(guī)與市場發(fā)展不同步、行業(yè)標(biāo)準不統(tǒng)一等問題,市場一度出現(xiàn)虛假宣傳、頻繁交易、代客理財?shù)炔涣棘F(xiàn)象,影響了整個貴金屬交易市場的持續(xù)健康發(fā)展。我國政府十分重視貴金屬交易市場的健康發(fā)展,不斷發(fā)文以清理整頓各種交易場所,防范金融風(fēng)險。2011年國務(wù)院發(fā)布《關(guān)于清理整頓各類交易場所切實防范金融風(fēng)險的決定》,2014年央視3.15晚會曝光了現(xiàn)貨白銀黑平臺,催化了監(jiān)管機構(gòu)對貴金屬交易所的整改。在這種貴金屬行業(yè)亂象叢生、競爭激烈、政府大力清理整頓、社會接受度不明朗的背景下,都普特該如何才能突破重圍、引領(lǐng)行業(yè)發(fā)展是公司必須考慮的問題。由此筆者以都普特貴金屬發(fā)展戰(zhàn)略為切入點,在了解了貴金屬現(xiàn)貨交易、做市商制度、競價撮合制度、風(fēng)險管理理論、內(nèi)部控制理論之后,對貴金屬行業(yè)的外部環(huán)境進行了詳細的分析。在了解了外部環(huán)境中的機會和威脅后,筆者對都普特內(nèi)部的發(fā)展歷史、組織構(gòu)架、企業(yè)文化、交易品種、相關(guān)會員以及在發(fā)展中存在的優(yōu)勢和劣勢進行了分析總結(jié)。整體而言,行業(yè)內(nèi)的威脅因素正在逐漸得到改善,而都普特自身的劣勢也是可以通過培訓(xùn)、高校合作、品牌培養(yǎng)等改善和克服的,因此本文指出都普特的總體發(fā)展戰(zhàn)略是擴張性的拓展戰(zhàn)略,然后筆者創(chuàng)造性的指出戰(zhàn)略的實施是靠“開拓與客戶共贏的合法合規(guī)的創(chuàng)新性業(yè)務(wù)模式”、“搭建平臺‘橋’、建立國際清算通道”等路徑實現(xiàn)的。最后本文為都普特貴金屬業(yè)務(wù)發(fā)展戰(zhàn)略的實施指出了“打造貴金屬產(chǎn)業(yè)共贏生態(tài)圈”、“加強渠道拓展,采用線下線上相結(jié)合的推廣策略”、“建設(shè)都普特投資者保護體系”等切實可行的措施,同時提出“優(yōu)化人力資源體系,注重人才培養(yǎng)”“建立量化智能風(fēng)控體系”為戰(zhàn)略保障措施。本文的研究內(nèi)容不僅僅對都普特貴金屬未來的發(fā)展提供實質(zhì)性幫助,對同行業(yè)其他現(xiàn)貨交易所的發(fā)展也有借鑒意義。
【關(guān)鍵詞】：貴金屬 現(xiàn)貨交易所 共贏模式 “橋”平臺 發(fā)展戰(zhàn)略
【學(xué)位授予單位】：上海交通大學(xué)
【學(xué)位級別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2015
【分類號】：F832.39;F272
【目錄】：

• 摘要4-6
• ABSTRACT6-11
• 第1章 緒論11-15
• 1.1 研究背景11-12
• 1.2 研究目的12-13
• 1.3 研究內(nèi)容與框架13-15
• 第2章 相關(guān)理論15-19
• 2.1 貴金屬現(xiàn)貨交易15-17
• 2.1.1 貴金屬投資15-16
• 2.1.2 貴金屬現(xiàn)貨交易方式16
• 2.1.3 貴金屬現(xiàn)貨交易特點16-17
• 2.2 做市商VS競價交易制度17-18
• 2.3 內(nèi)部控制理論18-19
• 第3章 都普特貴金屬業(yè)務(wù)外部環(huán)境分析19-40
• 3.1 我國貴金屬行業(yè)宏觀環(huán)境（PEST）分析19-24
• 3.1.1 政策環(huán)境19-20
• 3.1.2 經(jīng)濟環(huán)境20-23
• 3.1.3 社會環(huán)境23-24
• 3.1.4 技術(shù)環(huán)境24
• 3.2 中國貴金屬現(xiàn)貨交易所發(fā)展現(xiàn)狀及問題24-27
• 3.2.1 當(dāng)前貴金屬現(xiàn)貨交易所類型25
• 3.2.2 貴金屬現(xiàn)貨交易所成立背景25-26
• 3.2.3 貴金屬現(xiàn)貨交易所存在的主要問題26
• 3.2.4 貴金屬現(xiàn)貨交易所未來發(fā)展趨勢26-27
• 3.3 我國貴金屬交易會員公司發(fā)展現(xiàn)狀及問題27-29
• 3.4 我國貴金屬投資者結(jié)構(gòu)分析29-36
• 3.4.1 投資者分布——以 23-50歲中青年為主、80%為男性30-31
• 3.4.2 投資者行為——外盤及中短線交易居多31-33
• 3.4.3 投資者教育——近 80%的人希望接受系統(tǒng)性培訓(xùn)33-34
• 3.4.4 投資者權(quán)益——平臺穩(wěn)定性及資金安全最受關(guān)注34-36
• 3.5 我國貴金屬投資行業(yè)競爭狀況36-40
• 3.5.1 都普特主要競爭對手36-37
• 3.5.2 波特五力競爭模型分析37-40
• 第4章 都普特貴金屬業(yè)務(wù)內(nèi)部環(huán)境分析40-51
• 4.1 亞匯簡介40-41
• 4.1.1 亞匯金融集團和亞金網(wǎng)40
• 4.1.2 亞匯大事記40-41
• 4.2 都普特簡介41-43
• 4.2.1 組織構(gòu)架42-43
• 4.2.2 企業(yè)文化43
• 4.3 都普特貴金屬業(yè)務(wù)現(xiàn)狀43-45
• 4.3.1 都普特上線會員43-44
• 4.3.2 貴金屬交易品種44-45
• 4.4 都普特SWOT分析45-51
• 4.4.1 優(yōu)勢分析45-48
• 4.4.2 劣勢分析48-49
• 4.4.3 機會分析49-50
• 4.4.4 威脅分析50-51
• 第5章 都普特貴金屬業(yè)務(wù)發(fā)展戰(zhàn)略制定51-61
• 5.1 戰(zhàn)略制定的指導(dǎo)思想和原則51
• 5.2 戰(zhàn)略使命和戰(zhàn)略目標(biāo)51-53
• 5.3 戰(zhàn)略制定53-54
• 5.4 戰(zhàn)略路徑——開拓與客戶共贏的新業(yè)務(wù)模式54-59
• 5.4.1 行業(yè)亂象叢生問題歸結(jié)——做市商制度54
• 5.4.2 對賭模式下做市商和投資者的沖突54-56
• 5.4.3 業(yè)界成功借鑒——FXCM的轉(zhuǎn)型56
• 5.4.4 都普特開拓與客戶共贏的ECN模式56-58
• 5.4.5 盈利來源58-59
• 5.5 戰(zhàn)略路徑——搭建平臺“橋”，建立國際清算通道59-61
• 5.5.1 橋平臺的搭建59-60
• 5.5.2 打造開放型系統(tǒng)，對接全球60-61
• 第6章 都普特貴金屬發(fā)展戰(zhàn)略實施措施及保障61-78
• 6.1 打造貴金屬產(chǎn)業(yè)共贏生態(tài)圈61-63
• 6.1.1 交易所的平臺特性61
• 6.1.2 都普特“產(chǎn)業(yè)共贏生態(tài)圈”構(gòu)建61-62
• 6.1.3 平臺開放是“產(chǎn)業(yè)共贏生態(tài)圈”打造的核心62-63
• 6.2 完善營銷體系，，線上線下相結(jié)合63-67
• 6.2.1 品牌培養(yǎng)63-64
• 6.2.2 線上營銷64-65
• 6.2.3 線下博覽會、推介會、培訓(xùn)會營銷65-67
• 6.3 構(gòu)建投資者保護體系67-72
• 6.3.1 投資者適當(dāng)性68-69
• 6.3.2 投資者保護基金69-71
• 6.3.3 投資者教育71-72
• 6.4 戰(zhàn)略實施保障72-78
• 6.4.1 優(yōu)化人力資源體系72-74
• 6.4.2 建立量化智能風(fēng)控體系74-78
• 第7章 總結(jié)78-80
• 參考文獻80-81
• 致謝81-82
• 攻讀學(xué)位期間發(fā)表的學(xué)術(shù)論文目錄82

【相似文獻】

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本文編號：773128