本文關鍵詞：信托參與PPP項目的風險管理研究

  更多相關文章： PPP模式 信托 風險識別 風險控制

【摘要】：跨入新世紀以后,我國經濟建設已經開始步入了快速發(fā)展的軌道,并進入了經濟轉型發(fā)展時期。此時,政府缺乏足夠的資金與城市需要進行基礎設施建設之間的矛盾已經明顯體現出來。我國是一個發(fā)展中國家,多年來城市基礎設施建設的資金來源較為單一,且資金的利用率不高,所以在基礎設施建設方面一直無法取得良好的效果。所謂PPP模式指的是,政府、私人營利性企業(yè)和非營利性企業(yè)以某個項目為中心的一種合作型的工作模式。這一模式的出現有效地幫助我們應對建設資金緊張,以及工作效率不高的問題,而且在很多國家都取得了一定的成效。然而,PPP項目受到內外部多項因素的影響,所以在實施過程中存在著較大的風險,所以為了把這一模式更好地應用于工程實踐,就要對這一模式實施過程中所產生的各種風險進行相應的研究。而在PPP項目的運作中,金融機構的參與對于項目的成敗具有舉足輕重的作用。本文梳理PPP模式的概念和特征,闡述了PPP理論和風險管理理論,并以信托參與PPP項目為例,論述信托作為金融市場的“多面手”為PPP項目提供完善的金融解決方案,并從風險管理角度分析如何在PPP項目的識別、準備、實施過程和項目的后續(xù)管理做好風險管理,并從政府和信托公司層面提出風險控制的建議措施。本文的研究成果對于信托公司參與PPP項目的決策水平、加強風險管理、確保項目順利建設和運營具有一定的現實意義。
【關鍵詞】：PPP模式 信托 風險識別 風險控制
【學位授予單位】：上海交通大學
【學位級別】：碩士
【學位授予年份】：2015
【分類號】：F832.49;F283
【目錄】：

• 摘要5-7
• ABSTRACT7-11
• 第1章 前言11-18
• 1.1 研究背景和意義11-13
• 1.1.1 研究背景11-13
• 1.1.2 研究意義13
• 1.2 國內外研究現狀13-16
• 1.2.1 國外研究13-15
• 1.2.2 國內研究15-16
• 1.3 研究思路和方法16-17
• 1.4 研究內容和框架17-18
• 第2章 相關理論概述18-25
• 2.1 PPP模式的概念和特征18-20
• 2.1.1 概念18-19
• 2.1.2 特征19-20
• 2.2 PPP模式的理論基礎20-22
• 2.2.1 公共物品理論20-21
• 2.2.2 公共項目區(qū)分理論21-22
• 2.2.3 委托代理理論22
• 2.3 風險管理理論22-25
• 2.3.1 項目風險管理含義22-23
• 2.3.2 項目風險管理主要內容23-25
• 第3章 信托參與PPP項目的風險識別與分析25-33
• 3.1 信托參與PPP項目的模式研究25-28
• 3.1.1 信托的定義25
• 3.1.2 信托參與PPP項目的途徑25
• 3.1.3 信托參與PPP項目的具體操作模式25-28
• 3.2 項目風險識別28-30
• 3.2.1 識別的目的28
• 3.2.2 識別的方法28
• 3.2.3 PPP項目風險評價指標體系28-30
• 3.3 項目風險評價30-33
• 3.3.1 項目規(guī)劃階段的風險30-31
• 3.3.2 項目建設階段的風險31
• 3.3.3 項目管理與運營階段的風險31-33
• 第4章 信托參與PPP項目的案例分析33-41
• 4.1 中信·唐山世園會PPP項目投資集合資金信托計劃33-36
• 4.1.1 信托計劃概況33
• 4.1.2 項目背景分析33-34
• 4.1.3 信托參與的優(yōu)勢34-35
• 4.1.4 項目的風險分析35-36
• 4.2 五礦信托·基建1號投資集合資金信托計劃36-41
• 4.2.1 信托計劃概況36-37
• 4.2.2 項目背景分析37
• 4.2.3 信托參與優(yōu)勢37-38
• 4.2.4 項目的風險分析38-41
• 第5章 信托參與PPP項目的風險控制41-46
• 5.1 項目風險應對的總體策略41-42
• 5.2 政府方風險應對措施42-43
• 5.2.1 健全PPP政策法規(guī)42
• 5.2.2 樹立政府契約精神42
• 5.2.3 形成有效監(jiān)督機制42-43
• 5.2.4 控制私營企業(yè)盈利但不暴利43
• 5.3 信托公司風險應對措施43-46
• 5.3.1 建立風險共擔的機制43
• 5.3.2 選擇適合信托公司的項目43-44
• 5.3.3 認真做好項目前期盡調工作44
• 5.3.4 制定最合適的實施方案44-45
• 5.3.5 加強自身能力培育45-46
• 第6章 結論46-47
• 參考文獻47-49
• 致謝49

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本文編號：604514