中國銀行供應(yīng)鏈金融業(yè)務(wù)發(fā)展策略研究
本文關(guān)鍵詞:中國銀行供應(yīng)鏈金融業(yè)務(wù)發(fā)展策略研究
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【摘要】:全球經(jīng)濟一體化背景下,企業(yè)之間的競爭逐漸成為整體供應(yīng)鏈各環(huán)節(jié)之間的競爭,國內(nèi)各家商業(yè)銀行順應(yīng)企業(yè)全球化發(fā)展趨勢,滿足企業(yè)供應(yīng)鏈整體金融服務(wù)需求,積極開展面向供應(yīng)鏈的金融業(yè)務(wù),搶占業(yè)務(wù)發(fā)展新的“制高點”。作為五大國有商業(yè)銀行之一,中國銀行清楚地認(rèn)識到開展供應(yīng)鏈金融業(yè)務(wù)的重要性,并著力于供應(yīng)鏈金融業(yè)務(wù)領(lǐng)域的探索,加大創(chuàng)新力度。所以,對中國銀行供應(yīng)鏈金融業(yè)務(wù)的發(fā)展現(xiàn)狀及存在的不足進(jìn)行分析研究,并提出相關(guān)發(fā)展策略,對中國銀行及國內(nèi)其他商業(yè)銀行在供應(yīng)鏈金融業(yè)務(wù)領(lǐng)域拓展新的市場和利潤空間都具有積極意義和實踐價值。本文以中國銀行為研究對象,借助供應(yīng)鏈管理和金融創(chuàng)新理論,結(jié)合作者在中國銀行長期從事供應(yīng)鏈金融業(yè)務(wù)的實踐經(jīng)驗,歸納總結(jié)了近年來中國銀行供應(yīng)鏈金融業(yè)務(wù)發(fā)展的現(xiàn)狀和不足,給出了符合中國銀行實際情況的創(chuàng)新產(chǎn)品、開發(fā)優(yōu)質(zhì)客戶和優(yōu)化內(nèi)部流程的發(fā)展策略。具體的研究內(nèi)容如下:首先,梳理總結(jié)了供應(yīng)鏈金融業(yè)務(wù)開展的背景和相關(guān)理論,介紹了供應(yīng)鏈金融業(yè)務(wù)的主要融資模式、產(chǎn)品類型以及國際、國內(nèi)金融機構(gòu)供應(yīng)鏈金融業(yè)務(wù)發(fā)展情況;其次,介紹了中國銀行供應(yīng)鏈金融業(yè)務(wù)發(fā)展概況、主要供應(yīng)鏈金融業(yè)務(wù)中的六項產(chǎn)品、供應(yīng)鏈金融業(yè)務(wù)客戶特征及內(nèi)部操作和管理情況,并指出了中國銀行在產(chǎn)品創(chuàng)新和發(fā)展、客戶營銷和內(nèi)部管理控制方面存在的不足;最后,在前面分析的基礎(chǔ)上,提出了中國銀行發(fā)展供應(yīng)鏈金融業(yè)務(wù)的思路和策略:一是創(chuàng)新供應(yīng)鏈金融業(yè)務(wù)產(chǎn)品,包括豐富產(chǎn)品結(jié)構(gòu),彌補預(yù)付款類產(chǎn)品類型,創(chuàng)新產(chǎn)品種類,引入供應(yīng)鏈第三方參與者,打造供應(yīng)鏈金融業(yè)務(wù)品牌優(yōu)勢;二是加快開發(fā)優(yōu)質(zhì)供應(yīng)鏈金融業(yè)務(wù)客戶,包括深度挖潛大客戶,拓展中小客戶,借助中國銀行海內(nèi)外聯(lián)動優(yōu)勢服務(wù)全球客戶;三是優(yōu)化內(nèi)部流程及風(fēng)險防控體系,改變陳舊的風(fēng)險理念,主動經(jīng)營風(fēng)險,加強平行作業(yè),提高業(yè)務(wù)處理時效,加快信息系統(tǒng)建設(shè),提高供應(yīng)鏈金融業(yè)務(wù)服務(wù)水平。總之,開展供應(yīng)鏈金融業(yè)務(wù)有助于中國銀行改善信貸業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)和客戶結(jié)構(gòu),在一定程度上解決了中小企業(yè)融資難的問題,增強了核心企業(yè)對中國銀行的依賴度,同時降低了中國銀行授信資產(chǎn)風(fēng)險,提高了盈利水平,所以發(fā)展供應(yīng)鏈金融業(yè)務(wù)已成為中國銀行重要戰(zhàn)略之一。但同時,中國銀行供應(yīng)鏈金融業(yè)務(wù)的發(fā)展除了自身努力之外,也離不開國內(nèi)金融生態(tài)環(huán)境的建設(shè),需要改善法制環(huán)境、技術(shù)環(huán)境、金融監(jiān)管環(huán)境和誠信環(huán)境。
【關(guān)鍵詞】:中國銀行 供應(yīng)鏈金融業(yè)務(wù) 應(yīng)對策略
【學(xué)位授予單位】:山東大學(xué)
【學(xué)位級別】:碩士
【學(xué)位授予年份】:2015
【分類號】:F832.3;F274
【目錄】:
- 摘要8-10
- ABSTRACT10-12
- 第一章 緒論12-20
- 第一節(jié) 研究背景和意義12-14
- 第二節(jié) 研究現(xiàn)狀14-17
- 第三節(jié) 研究內(nèi)容、方法和創(chuàng)新點17-20
- 第二章 供應(yīng)鏈金融業(yè)務(wù)的理論及現(xiàn)狀20-30
- 第一節(jié) 供應(yīng)鏈及供應(yīng)鏈管理的發(fā)展背景20-23
- 第二節(jié) 供應(yīng)鏈金融業(yè)務(wù)的理論23-27
- 第三節(jié) 供應(yīng)鏈金融業(yè)務(wù)的主要模式及產(chǎn)品類型27
- 第四節(jié) 供應(yīng)鏈金融業(yè)務(wù)發(fā)展現(xiàn)狀27-30
- 第三章 中國銀行供應(yīng)鏈金融業(yè)務(wù)發(fā)展的現(xiàn)狀及特點30-43
- 第一節(jié) 中國銀行供應(yīng)鏈金融業(yè)務(wù)發(fā)展概況30-32
- 第二節(jié) 中國銀行主要供應(yīng)鏈金融產(chǎn)品簡介32-35
- 第三節(jié) 中國銀行供應(yīng)鏈金融業(yè)務(wù)客戶特點35-37
- 第四節(jié) 中國銀行供應(yīng)鏈金融業(yè)務(wù)管理狀況37-43
- 第四章 中國銀行供應(yīng)鏈金融業(yè)務(wù)發(fā)展的不足43-49
- 第一節(jié) 產(chǎn)品創(chuàng)新和發(fā)展的不足43-45
- 第二節(jié) 客戶營銷方面的不足45-47
- 第三節(jié) 內(nèi)部管理控制方面的不足47-49
- 第五章 中國銀行供應(yīng)鏈金融業(yè)務(wù)發(fā)展策略49-59
- 第一節(jié) 創(chuàng)新供應(yīng)鏈金融業(yè)務(wù)產(chǎn)品49-53
- 第二節(jié) 開發(fā)優(yōu)質(zhì)供應(yīng)鏈金融業(yè)務(wù)客戶53-55
- 第三節(jié) 優(yōu)化內(nèi)部流程55-59
- 第六章 結(jié)論與展望59-62
- 第一節(jié) 研究結(jié)論59-61
- 第二節(jié) 研究不足與展望61-62
- 參考文獻(xiàn)62-66
- 致謝66-67
- 附件67
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,本文編號:549712
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