嘉吉公司(Cargill Incorporated)成立于美國(guó),是一家多元化跨國(guó)企業(yè)集團(tuán),其業(yè)務(wù)范圍涉及工業(yè)、農(nóng)業(yè)、金融與食品相關(guān)的產(chǎn)品及服務(wù)。嘉吉公司在中國(guó)的控股公司嘉吉投資(中國(guó))有限公司在中國(guó)范圍內(nèi)有3個(gè)辦事處、1個(gè)研發(fā)中心,以及39家工廠。隨著在中國(guó)經(jīng)營(yíng)的擴(kuò)大,跨地區(qū)的財(cái)務(wù)核算異常復(fù)雜,也帶來(lái)了經(jīng)營(yíng)成本的明顯增加。因此,2015年嘉吉投資成立了財(cái)務(wù)共享中心作為其新的職能部門,將各家工廠的應(yīng)收、應(yīng)付與總賬財(cái)務(wù)流程進(jìn)行集中化會(huì)計(jì)核算。嘉吉投資財(cái)務(wù)共享中心成立以來(lái),在一定程度上實(shí)現(xiàn)了財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)在各業(yè)務(wù)單位之間的標(biāo)準(zhǔn)化,然而其運(yùn)營(yíng)管理方面也存在著諸多問(wèn)題,影響了財(cái)務(wù)共享中心整體的運(yùn)營(yíng)效率。面對(duì)嘉吉投資財(cái)務(wù)共享中心在運(yùn)營(yíng)管理方面的不足之處,對(duì)其運(yùn)營(yíng)管理進(jìn)行優(yōu)化具有重要意義。嘉吉投資財(cái)務(wù)共享中心運(yùn)營(yíng)管理的優(yōu)化及其有效實(shí)施,能提高財(cái)務(wù)共享中心整體的運(yùn)營(yíng)效率,降低運(yùn)營(yíng)成本,并提高用戶滿意度,進(jìn)而可以保證財(cái)務(wù)共享中心業(yè)務(wù)持續(xù)健康發(fā)展。本文以嘉吉投資財(cái)務(wù)共享中心為研究對(duì)象,在總結(jié)國(guó)內(nèi)外對(duì)于運(yùn)營(yíng)管理以及財(cái)務(wù)共享中心相關(guān)理論和文獻(xiàn)的基礎(chǔ)上,對(duì)嘉吉投資財(cái)務(wù)共享中心運(yùn)營(yíng)管理優(yōu)化問(wèn)題進(jìn)行分析。首先,運(yùn)用調(diào)研、...

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【學(xué)位級(jí)別】：碩士

【部分圖文】：

圖1.1企業(yè)內(nèi)部?jī)r(jià)值鏈理論模型

第1章緒論4一項(xiàng)活動(dòng)在企業(yè)價(jià)值鏈上的效用和花費(fèi)在各項(xiàng)活動(dòng)上的相對(duì)成本，為企業(yè)提高核心競(jìng)爭(zhēng)力提供相應(yīng)參考。內(nèi)部?jī)r(jià)值鏈理論是在波特價(jià)值鏈理論基礎(chǔ)上，將企業(yè)價(jià)值鏈在運(yùn)營(yíng)層面和流程環(huán)節(jié)上進(jìn)行細(xì)化和分解，形成企業(yè)運(yùn)營(yíng)價(jià)值鏈，將企業(yè)價(jià)值活動(dòng)劃分為主要活動(dòng)與支持活動(dòng)。主要活動(dòng)包括進(jìn)貨后勤、生產(chǎn)....

圖2.3嘉吉投資財(cái)務(wù)組或訂單

第2章嘉吉投資財(cái)務(wù)共享中心運(yùn)營(yíng)管理現(xiàn)狀及存在的問(wèn)題12圖2.3嘉吉投資財(cái)務(wù)共享中心應(yīng)收業(yè)務(wù)流程圖2.2.2應(yīng)付業(yè)務(wù)流程嘉吉投資財(cái)務(wù)共享中心應(yīng)付業(yè)務(wù)流程主要包括供應(yīng)商付款業(yè)務(wù)以及費(fèi)用報(bào)銷業(yè)務(wù)兩個(gè)流程。（1）供應(yīng)商付款業(yè)務(wù)流程嘉吉投資下屬各事業(yè)部的采購(gòu)業(yè)務(wù)量較大，采購(gòu)業(yè)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化程度較....

圖2.3嘉吉投資財(cái)務(wù)收組用檔案統(tǒng)中的合同或訂單

第2章嘉吉投資財(cái)務(wù)共享中心運(yùn)營(yíng)管理現(xiàn)狀及存在的問(wèn)題12圖2.3嘉吉投資財(cái)務(wù)共享中心應(yīng)收業(yè)務(wù)流程圖2.2.2應(yīng)付業(yè)務(wù)流程嘉吉投資財(cái)務(wù)共享中心應(yīng)付業(yè)務(wù)流程主要包括供應(yīng)商付款業(yè)務(wù)以及費(fèi)用報(bào)銷業(yè)務(wù)兩個(gè)流程。（1）供應(yīng)商付款業(yè)務(wù)流程嘉吉投資下屬各事業(yè)部的采購(gòu)業(yè)務(wù)量較大，采購(gòu)業(yè)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化程度較....

圖2.5嘉吉投資財(cái)務(wù)共享付組單據(jù)審核

第2章嘉吉投資財(cái)務(wù)共享中心運(yùn)營(yíng)管理現(xiàn)狀及存在的問(wèn)題14的操作以及相關(guān)費(fèi)用報(bào)銷的賬務(wù)處理。嘉吉投資財(cái)務(wù)共享中心費(fèi)用報(bào)銷業(yè)務(wù)流程圖見(jiàn)圖2.5。圖2.5嘉吉投資財(cái)務(wù)共享中心費(fèi)用報(bào)銷業(yè)務(wù)流程圖2.2.3總賬組業(yè)務(wù)流程總賬組與前述應(yīng)收組和應(yīng)付組相比，流程較為復(fù)雜與分散。總賬組的業(yè)務(wù)范疇包含....

本文編號(hào)：3964780