我國網(wǎng)上銀行風(fēng)險控制及防范研究
發(fā)布時間:2024-03-30 08:24
21世紀,世界科技得到了迅猛發(fā)展,全球經(jīng)濟、社會生活方式等諸多方面都發(fā)生了翻天覆地的變化,特別是信息網(wǎng)絡(luò)化的飛速發(fā)展,對經(jīng)濟、文化等各領(lǐng)域都產(chǎn)生了深遠的影響,在這種背景下網(wǎng)上銀行在全球范圍內(nèi)得到了迅速普及。作為21世紀一個新興的金融發(fā)展領(lǐng)域,網(wǎng)上銀行已經(jīng)成為各商業(yè)銀行生存發(fā)展的重要組成部分。網(wǎng)上銀行在我國經(jīng)過十多年的發(fā)展已初具規(guī)模。發(fā)展網(wǎng)上銀行,對改變我國傳統(tǒng)銀行業(yè)相對低效的經(jīng)營管理流程、提高綜合競爭力、加快國際化進程提供了難得的良好機遇。目前我國的商業(yè)銀行都已經(jīng)充分認識到了發(fā)展網(wǎng)上銀行的必要性和重要性。然而,隨著網(wǎng)上銀行給銀行業(yè)帶來新理念、新方式、新利潤的同時,也帶來了前所未有的巨大風(fēng)險。因此,重視與加強網(wǎng)上銀行風(fēng)險控制及防范已經(jīng)成為互聯(lián)網(wǎng)時代下銀行業(yè)一項十分重要和艱巨的任務(wù)。 本文正是以我國網(wǎng)上銀行發(fā)展帶來的風(fēng)險為出發(fā)點,通過對網(wǎng)上銀行的風(fēng)險識別、風(fēng)險評估、風(fēng)險控制和風(fēng)險防范措施的闡述,研究我國網(wǎng)上銀行應(yīng)該如何控制和防范其面臨的主要風(fēng)險。首先,闡述了本文的研究意義和國內(nèi)外研究現(xiàn)狀。其次,對網(wǎng)上銀行和風(fēng)險控制的相關(guān)理論進行深入研究,為全文的研究奠定理論基礎(chǔ)。再次,通過對國內(nèi)外網(wǎng)上銀行...
【文章頁數(shù)】:55 頁
【學(xué)位級別】:碩士
【文章目錄】:
摘要
Abstract
第1章 前言
1.1 選題背景及意義
1.2 國內(nèi)外研究現(xiàn)狀
1.2.1 國外研究現(xiàn)狀
1 . 2 . 2 國 內(nèi) 研 究 現(xiàn) 狀
1.3 研究思路
第2章 網(wǎng)上銀行及其風(fēng)險控制理論
2.1 網(wǎng)上銀行的基本理論
2.1.1 網(wǎng)上銀行的定義
2.1.2 網(wǎng)上銀行的特征/特點
2.2 風(fēng)險控制的基本理論
2.2.1 風(fēng)險控制的定義
2.2.2 風(fēng)險控制的原則
2.2.3 風(fēng)險控制的重要性
2.3 網(wǎng)上銀行風(fēng)險控制的特點分析
2.3.1 網(wǎng)上銀行風(fēng)險控制的難點
第3章 國內(nèi)外網(wǎng)上銀行風(fēng)險控制及防范措施的經(jīng)驗啟示
3.1 有關(guān)國家及地區(qū)的網(wǎng)上銀行風(fēng)險控制及防范措施經(jīng)驗
3.1.1 美國網(wǎng)上銀行的風(fēng)險控制及防范措施
3.1.2 歐洲網(wǎng)上銀行的風(fēng)險控制及防范措施
3.1.3 新加坡網(wǎng)上銀行的風(fēng)險控制及防范措施
3.1.4 中國香港網(wǎng)上銀行的風(fēng)險控制及防范措施
3.2 網(wǎng)上銀行風(fēng)險控制及防范措施的經(jīng)驗啟示
第4章 我國網(wǎng)上銀行的風(fēng)險識別與風(fēng)險評估
4.1 我國網(wǎng)上銀行的風(fēng)險識別
4.1.1 網(wǎng)上銀行特有的風(fēng)險形式
4.1.2 傳統(tǒng)銀行風(fēng)險新的形式
4.2 我國網(wǎng)上銀行的風(fēng)險評估
4.2.1 定性的風(fēng)險評估
4.2.2 定量的風(fēng)險評估
第5章 我國網(wǎng)上銀行風(fēng)險控制體系的建立及防范措施
5.1 構(gòu)建我國網(wǎng)上銀行風(fēng)險控制體系
5.1.1 設(shè)立專職的網(wǎng)上銀行風(fēng)險控制管理部門
5 . 1 . 2 健 全 完 善 的 網(wǎng) 上 銀 行 風(fēng) 險 內(nèi) 控 機 制
5.1.3 成立網(wǎng)上銀行風(fēng)險應(yīng)急中心
5.2 我國網(wǎng)上銀行的風(fēng)險防范措施
5.2.1 培養(yǎng)獨特的網(wǎng)上銀行風(fēng)險控制文化
5.2.2 培養(yǎng)專門的網(wǎng)上銀行風(fēng)險管理人才
5.2.3 完善相關(guān)網(wǎng)上銀行法律
5.2.4 加快發(fā)展網(wǎng)上銀行技術(shù)
5.2.5 提高網(wǎng)銀用戶的安全意識
5.3 我國網(wǎng)上銀行風(fēng)險控制的效果評價
第6章 MS網(wǎng)上銀行風(fēng)險控制與防范實例
6.1 MS銀行的基本情況及網(wǎng)上銀行發(fā)展戰(zhàn)略
6.1.1 MS銀行基本情況
6.1.2 MS銀行網(wǎng)上銀行發(fā)展戰(zhàn)略
6.2 MS網(wǎng)上銀行風(fēng)險控制制度與風(fēng)險評估應(yīng)用
6.2.1 風(fēng)險控制制度的設(shè)計
6.2.2 風(fēng)險評估應(yīng)用
6.3 風(fēng)險防范措施
6.4 一些建議
第7章 結(jié)論
參考文獻
攻讀碩士學(xué)位期間取得的學(xué)術(shù)成果
致謝
本文編號:3942082
【文章頁數(shù)】:55 頁
【學(xué)位級別】:碩士
【文章目錄】:
摘要
Abstract
第1章 前言
1.1 選題背景及意義
1.2 國內(nèi)外研究現(xiàn)狀
1.2.1 國外研究現(xiàn)狀
1 . 2 . 2 國 內(nèi) 研 究 現(xiàn) 狀
1.3 研究思路
第2章 網(wǎng)上銀行及其風(fēng)險控制理論
2.1 網(wǎng)上銀行的基本理論
2.1.1 網(wǎng)上銀行的定義
2.1.2 網(wǎng)上銀行的特征/特點
2.2 風(fēng)險控制的基本理論
2.2.1 風(fēng)險控制的定義
2.2.2 風(fēng)險控制的原則
2.2.3 風(fēng)險控制的重要性
2.3 網(wǎng)上銀行風(fēng)險控制的特點分析
2.3.1 網(wǎng)上銀行風(fēng)險控制的難點
第3章 國內(nèi)外網(wǎng)上銀行風(fēng)險控制及防范措施的經(jīng)驗啟示
3.1 有關(guān)國家及地區(qū)的網(wǎng)上銀行風(fēng)險控制及防范措施經(jīng)驗
3.1.1 美國網(wǎng)上銀行的風(fēng)險控制及防范措施
3.1.2 歐洲網(wǎng)上銀行的風(fēng)險控制及防范措施
3.1.3 新加坡網(wǎng)上銀行的風(fēng)險控制及防范措施
3.1.4 中國香港網(wǎng)上銀行的風(fēng)險控制及防范措施
3.2 網(wǎng)上銀行風(fēng)險控制及防范措施的經(jīng)驗啟示
第4章 我國網(wǎng)上銀行的風(fēng)險識別與風(fēng)險評估
4.1 我國網(wǎng)上銀行的風(fēng)險識別
4.1.1 網(wǎng)上銀行特有的風(fēng)險形式
4.1.2 傳統(tǒng)銀行風(fēng)險新的形式
4.2 我國網(wǎng)上銀行的風(fēng)險評估
4.2.1 定性的風(fēng)險評估
4.2.2 定量的風(fēng)險評估
第5章 我國網(wǎng)上銀行風(fēng)險控制體系的建立及防范措施
5.1 構(gòu)建我國網(wǎng)上銀行風(fēng)險控制體系
5.1.1 設(shè)立專職的網(wǎng)上銀行風(fēng)險控制管理部門
5 . 1 . 2 健 全 完 善 的 網(wǎng) 上 銀 行 風(fēng) 險 內(nèi) 控 機 制
5.1.3 成立網(wǎng)上銀行風(fēng)險應(yīng)急中心
5.2 我國網(wǎng)上銀行的風(fēng)險防范措施
5.2.1 培養(yǎng)獨特的網(wǎng)上銀行風(fēng)險控制文化
5.2.2 培養(yǎng)專門的網(wǎng)上銀行風(fēng)險管理人才
5.2.3 完善相關(guān)網(wǎng)上銀行法律
5.2.4 加快發(fā)展網(wǎng)上銀行技術(shù)
5.2.5 提高網(wǎng)銀用戶的安全意識
5.3 我國網(wǎng)上銀行風(fēng)險控制的效果評價
第6章 MS網(wǎng)上銀行風(fēng)險控制與防范實例
6.1 MS銀行的基本情況及網(wǎng)上銀行發(fā)展戰(zhàn)略
6.1.1 MS銀行基本情況
6.1.2 MS銀行網(wǎng)上銀行發(fā)展戰(zhàn)略
6.2 MS網(wǎng)上銀行風(fēng)險控制制度與風(fēng)險評估應(yīng)用
6.2.1 風(fēng)險控制制度的設(shè)計
6.2.2 風(fēng)險評估應(yīng)用
6.3 風(fēng)險防范措施
6.4 一些建議
第7章 結(jié)論
參考文獻
攻讀碩士學(xué)位期間取得的學(xué)術(shù)成果
致謝
本文編號:3942082
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