面對地區(qū)經(jīng)濟(jì)持續(xù)下行,資產(chǎn)質(zhì)量壓力不斷加大,外部監(jiān)管標(biāo)準(zhǔn)日益嚴(yán)格的市場形勢,國有商業(yè)銀行本就陳舊的體制及經(jīng)營管理方式受到極大的挑戰(zhàn),而擁有一支穩(wěn)定、高效、敢于拼搏的員工隊(duì)伍是其在逆境中經(jīng)營發(fā)展的根本保障。近年來,S地區(qū)經(jīng)濟(jì)下行趨勢仍然明顯,企業(yè)普遍經(jīng)營困難導(dǎo)致S地區(qū)銀行業(yè)整體面臨巨大挑戰(zhàn),尤其是困難時(shí)期員工大面積流失已成為商業(yè)銀行不得不面對的重要問題。G銀行S分行作為一家國有商業(yè)銀行二級分行,在S市成立30余年,其固有體制及經(jīng)營理念相對陳舊,面對錯(cuò)綜復(fù)雜的市場環(huán)境,經(jīng)營策略調(diào)整不夠及時(shí),導(dǎo)致整體經(jīng)營不善,員工薪酬水平大幅下降。且G銀行S分行自身管理本就存在諸多缺陷,導(dǎo)致員工大面積流失,對G銀行S分行的人力資源管理、經(jīng)營發(fā)展等方面均具有較大影響。進(jìn)而帶來招聘、培訓(xùn)成本的損失,嚴(yán)重影響在職員工的士氣和工作熱情、服務(wù)質(zhì)量的大幅下降,最終造成銀行客戶資源及業(yè)務(wù)嚴(yán)重流失。因此,如何有效控制員工流失已成為其亟待解決的問題。本文以國內(nèi)外員工流失理論為指導(dǎo),依據(jù)Price-Mueller(2000)模型,從環(huán)境因素、個(gè)體因素、結(jié)構(gòu)因素考慮對員工工作滿意度、組織承諾度及工作尋找機(jī)會中介變量影響,最終作用...

【文章頁數(shù)】：61 頁

【學(xué)位級別】：碩士

【部分圖文】：

圖3員工學(xué)歷分布

基于Price-Mueller模型的G銀行S分行員工流失問題研究153G銀行S分行人力資源情況概述3.1G銀行S分行人員結(jié)構(gòu)截至2019年12月末，G銀行S分行共有在職員工3066人，以下分別從職工的學(xué)歷、年齡、性別、崗位等維度對該行人員情況進(jìn)行描述。該行目前在職員工中擁有本科及....

圖4員工年齡分布

河北經(jīng)貿(mào)大學(xué)碩士學(xué)位論文16圖4員工年齡分布注：數(shù)據(jù)來源于G銀行S分行內(nèi)部該行在職員工中，女性員工1532人，占比49.97%；男性員工1534人，占比50.03%。性別分布情況見圖5：圖5性別分布注：數(shù)據(jù)來源于G銀行S分行內(nèi)部總體來看，G銀行S分行的人員結(jié)構(gòu)呈現(xiàn)為文化程度相對較....

圖5性別分布注：數(shù)據(jù)來源于G銀行S分行內(nèi)部

河北經(jīng)貿(mào)大學(xué)碩士學(xué)位論文16圖4員工年齡分布注：數(shù)據(jù)來源于G銀行S分行內(nèi)部該行在職員工中，女性員工1532人，占比49.97%；男性員工1534人，占比50.03%。性別分布情況見圖5：圖5性別分布注：數(shù)據(jù)來源于G銀行S分行內(nèi)部總體來看，G銀行S分行的人員結(jié)構(gòu)呈現(xiàn)為文化程度相對較....

本文編號：3902751