隨著金融市場競爭的日益加劇,商業(yè)銀行利潤率逐步降低,而面臨的潛在風(fēng)險則逐漸增大。在此背景下,NJ銀行XZ分行作為一家成立剛滿4年多的城市商業(yè)銀行分支機(jī)構(gòu),一旦發(fā)生損失金額較大的操作風(fēng)險事件,則可能會造成重大負(fù)面影響,基于此,對其操作風(fēng)險管理進(jìn)行相關(guān)研究,具有一定的現(xiàn)實(shí)意義。第一,論文在選題背景以及國內(nèi)外文獻(xiàn)梳理的基礎(chǔ)上,從操作風(fēng)險演變、定義和特征,操作風(fēng)險的相關(guān)成因以及操作風(fēng)險管理的理論基礎(chǔ)進(jìn)行相關(guān)概念和理論分析。第二,論文在對NJ銀行XZ分行基本內(nèi)容和組織架構(gòu)簡單介紹的基礎(chǔ)上,對風(fēng)險管理辦法以及風(fēng)險管理細(xì)則進(jìn)行了分析,并分別按照事件統(tǒng)計法和員工統(tǒng)計法進(jìn)行了操作風(fēng)險案件匯總,且結(jié)合柜面存款錯賬事件、銀行承兌匯票墊款事件進(jìn)行了操作風(fēng)險案件分析。第三,論文在介紹模糊綜合評價模型的基本原理和檢驗(yàn)步驟的基礎(chǔ)上,結(jié)合NJ銀行XZ分行操作風(fēng)險指標(biāo)體系,采用問卷調(diào)查等方法進(jìn)行了定量測算。結(jié)果顯示:最大隸屬度原則顯示NJ銀行XZ分行操作風(fēng)險屬于良好程度;分值轉(zhuǎn)化計算結(jié)果表明在銀行員工、業(yè)務(wù)流程、操作系統(tǒng)和外部因素中,操作系統(tǒng)風(fēng)險程度最高;總體操作風(fēng)險分值處于良好程度下限,即NJ銀行XZ分行操作風(fēng)險管理...

【文章頁數(shù)】：63 頁

【學(xué)位級別】：碩士

【文章目錄】：
致謝
摘要
abstract
1 緒論
    1.1 選題的背景
    1.2 選題的意義
    1.3 國內(nèi)外文獻(xiàn)綜述
    1.4 研究方法
    1.5 研究目標(biāo)及內(nèi)容
    1.6 論文的創(chuàng)新點(diǎn)
    1.7 技術(shù)路線圖
2 商業(yè)銀行操作風(fēng)險管理的理論基礎(chǔ)
    2.1 操作風(fēng)險演變、定義和特征
    2.2 操作風(fēng)險的相關(guān)成因
    2.3 操作風(fēng)險管理的理論基礎(chǔ)
3 NJ銀行XZ分行操作風(fēng)險現(xiàn)狀分析
    3.1 NJ銀行XZ分行概況
    3.2 NJ銀行XZ分行操作風(fēng)險管理概況
    3.3 NJ銀行XZ分行操作風(fēng)險事件統(tǒng)計
    3.4 NJ銀行XZ分行操作風(fēng)險案例分析
    3.5 小結(jié)
4 NJ銀行XZ分行操作風(fēng)險定量測度
    4.1 模糊綜合評價模型介紹
    4.2 數(shù)據(jù)來源
    4.3 評價指標(biāo)體系構(gòu)建及指標(biāo)權(quán)重確定
    4.4 NJ銀行XZ分行操作風(fēng)險模糊綜合評價
    4.5 小結(jié)
5 NJ銀行XZ分行操作風(fēng)險管理問題及成因分析
    5.1 NJ銀行XZ分行操作風(fēng)險問題分析
    5.2 NJ銀行XZ分行操作風(fēng)險問題成因分析
    5.3 小結(jié)
6 NJ銀行XZ分行操作風(fēng)險管理水平提升的建議
    6.1 強(qiáng)化員工素質(zhì)管理
    6.2 構(gòu)建操作風(fēng)險管理文化機(jī)制
    6.3 健全內(nèi)部控制體系
    6.4 構(gòu)建標(biāo)準(zhǔn)化操作風(fēng)險管理流程
    6.5 完善操作系統(tǒng)建設(shè)
參考文獻(xiàn)
附錄
作者簡歷
學(xué)位論文數(shù)據(jù)集



本文編號：3808109