發(fā)布時(shí)間：2023-04-07 23:20

　　企業(yè)在不同的發(fā)展時(shí)期,需要制定不同的發(fā)展戰(zhàn)略,來(lái)應(yīng)對(duì)不同的發(fā)展階段面臨的不同的挑戰(zhàn)。戰(zhàn)略的實(shí)質(zhì)是要解決企業(yè)的發(fā)展問(wèn)題,以及如何實(shí)現(xiàn)企業(yè)快速、健康、持續(xù)發(fā)展。隨著中國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展,農(nóng)村商業(yè)銀行作為中小型商業(yè)銀行,當(dāng)務(wù)之急好是如何在競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)上保留自己的一席之地,如何制定合理科學(xué)的經(jīng)營(yíng)發(fā)展戰(zhàn)略來(lái)迎合市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展趨勢(shì),進(jìn)而提高自身的核心競(jìng)爭(zhēng)力。作為地方性金融機(jī)構(gòu),舒蘭農(nóng)村商業(yè)銀行面臨著良好的機(jī)遇和嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。在當(dāng)前大的環(huán)境和背景下,本文認(rèn)為舒蘭農(nóng)村商業(yè)銀行的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)能夠適應(yīng)當(dāng)前的發(fā)展趨勢(shì)。文章闡述了舒蘭農(nóng)村商業(yè)銀行發(fā)展的背景以及現(xiàn)狀,指出了現(xiàn)階段制約銀行發(fā)展的主要問(wèn)題,包括機(jī)構(gòu)設(shè)置不合理,人才結(jié)構(gòu)不完善,業(yè)務(wù)特色不突出,產(chǎn)品單一,貸后管理不規(guī)范等,并分析了這些問(wèn)題產(chǎn)生的原因。本文的核心內(nèi)容是通過(guò)分析舒蘭農(nóng)村商業(yè)銀行發(fā)展的內(nèi)部及外部環(huán)境,運(yùn)用SWOT分析模型,找出銀行現(xiàn)存的機(jī)遇和挑戰(zhàn),闡明優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì),揚(yáng)長(zhǎng)避短,并在合適的時(shí)期利用不同的方法不斷發(fā)揚(yáng)優(yōu)勢(shì)、改進(jìn)劣勢(shì)。本文通過(guò)上述分析,制定了企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo),根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程的不同階段,通過(guò)成本控制、客戶細(xì)分、差異化管理來(lái)進(jìn)行下一步發(fā)展。成本...

【文章頁(yè)數(shù)】：49 頁(yè)

【學(xué)位級(jí)別】：碩士

【文章目錄】：
摘要
abstract
第1章 緒論
    1.1 研究背景及目的及意義
    1.2 研究方法與內(nèi)容
    1.3 相關(guān)理論依據(jù)和文獻(xiàn)綜述
第2章 舒蘭農(nóng)村商業(yè)銀行發(fā)展背景及現(xiàn)狀描述
    2.1 舒蘭農(nóng)村商業(yè)銀行發(fā)展概況及所在行業(yè)背景介紹
    2.2 舒蘭農(nóng)村商業(yè)銀行管理現(xiàn)狀評(píng)價(jià)
    2.3 舒蘭農(nóng)村商業(yè)銀行管理存在問(wèn)題和原因分析
第3章 舒蘭農(nóng)村商業(yè)銀行發(fā)展戰(zhàn)略環(huán)境分析
    3.1 舒蘭農(nóng)村商業(yè)銀行發(fā)展戰(zhàn)略的外部環(huán)境
    3.2 舒蘭農(nóng)村商業(yè)銀行發(fā)展戰(zhàn)略的內(nèi)部環(huán)境
    3.3 舒蘭農(nóng)村商業(yè)銀行SWOT分析
第4章 舒蘭農(nóng)村商業(yè)銀行戰(zhàn)略實(shí)施與調(diào)整
    4.1 舒蘭農(nóng)村商業(yè)銀行發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃的目標(biāo)
    4.2 舒蘭農(nóng)村商業(yè)銀行發(fā)展戰(zhàn)略的選擇
    4.3 舒蘭農(nóng)村商業(yè)銀行發(fā)展戰(zhàn)略的實(shí)施
    4.4 舒蘭農(nóng)村商業(yè)銀行發(fā)展戰(zhàn)略實(shí)施的保障措施
結(jié)論
參考文獻(xiàn)
致謝



本文編號(hào)：3785535