目前我國商業(yè)銀行間的競爭不斷加劇,授信業(yè)務(wù)是銀行主要業(yè)務(wù)之一,在對公授信業(yè)務(wù)不斷發(fā)展的同時,也催生著自身的風(fēng)險,這也對商業(yè)銀行的對公授信業(yè)務(wù)風(fēng)險管理提出了更高的要求。所以本文闡述的是我國商業(yè)銀行對公授信后信貸風(fēng)險資產(chǎn)管理存在的問題,并在這些問題的基礎(chǔ)上,相應(yīng)的提出加強(qiáng)貸后風(fēng)險管理人員的培訓(xùn)提高其專業(yè)性、建立對公客戶經(jīng)理風(fēng)險管理考核加強(qiáng)其風(fēng)險管理責(zé)任等,改善我國商業(yè)銀行對公授信后信貸風(fēng)險資產(chǎn)管理的建議。本文詳細(xì)的描述了商業(yè)銀行對公授信后管理的內(nèi)容,對商業(yè)銀行對公授信后管理進(jìn)行了總結(jié)、分析和思考,發(fā)現(xiàn)問題并提出建議。

【文章頁數(shù)】：4 頁

【文章目錄】：
一、商業(yè)銀行對公授信后信貸風(fēng)險管理相關(guān)理論概述
    （一）對公授信定義
    （二）商業(yè)銀行對公授信后風(fēng)險管理內(nèi)容
二、商業(yè)銀行對公授信后信貸風(fēng)險管理存在問題的分析
    （一）忽視內(nèi)部信息共享和外部溝通機(jī)制
    （二）貸后管理人員專業(yè)技能有待提高
    （三）對公客戶經(jīng)理風(fēng)險管理責(zé)任感不強(qiáng)
    （四）貸后檢查沒有做到及時全面的考察
三、商業(yè)銀行對公授信后信貸風(fēng)險管理改進(jìn)對策
    （一）加強(qiáng)內(nèi)部信息共享和外部溝通機(jī)制
    （二）加強(qiáng)貸后管理人員的培訓(xùn)
    （三）完善對公客戶經(jīng)理風(fēng)險管理考核制度
    （四）貸后檢查日�；皠討B(tài)化管理
四、結(jié)論



本文編號：3745836