《中共中央國務(wù)院關(guān)于全面實施預(yù)算績效管理的意見》出臺,標(biāo)志著我國預(yù)算績效管理開始邁入全面推進的新階段。全面實施預(yù)算績效管理既是一項政治性工作任務(wù),也是一項經(jīng)濟性管理手段,在人民銀行系統(tǒng)開展預(yù)算績效管理,有行政機關(guān)普遍存在的共性問題,也有中央銀行特有的實際情況。本文圍繞著貫徹落實預(yù)算績效管理工作的要求,從機制設(shè)計理論視角出發(fā),結(jié)合人民銀行實際,就出臺統(tǒng)一有效的預(yù)算績效管理機制提出建議。 

【文章頁數(shù)】：6 頁

【文章目錄】：
一、機制設(shè)計理論視角分析預(yù)算績效管理機制
    （一）信息效率
    （二）激勵相容
二、人民銀行預(yù)算績效管理現(xiàn)行機制和問題
    （一）預(yù)算管理獨立性尚未定型
    （二）全面協(xié)同推進成本較高
        1. 橫向部門間協(xié)作層面不廣
        2. 縱向基層行開展質(zhì)量不高
    （三）基礎(chǔ)配套保障較弱
        1. 制度不夠健全
        2. 體制不夠完善
        3. 文化不夠自覺
三、完善人民銀行預(yù)算績效管理機制設(shè)想
    （一）扎實推進預(yù)算體制探索研究
        1. 緊貼央行履職業(yè)務(wù)
        2. 建立科學(xué)基數(shù)標(biāo)準(zhǔn)
        3. 樹立長遠(yuǎn)規(guī)劃視野
    （二）有效降低系統(tǒng)內(nèi)外協(xié)作成本
        1. 細(xì)化制度體系
        2. 明確各方權(quán)責(zé)
        3. 強化溝通交流
    （三）集中建設(shè)統(tǒng)一共享信息平臺
        1. 預(yù)算績效流程管理平臺
        2. 績效數(shù)據(jù)應(yīng)用共享平臺
        3. 預(yù)算績效信息公開平臺
    （四）努力激發(fā)預(yù)算績效顯性激勵
        1. 加大考核管理正面激勵
        2. 強化審計監(jiān)督負(fù)面激勵
        3. 推動結(jié)果運用核心激勵
    （五）加快培育預(yù)算績效管理文化
        1. 深刻認(rèn)識重要意義
        2. 盡快凝聚思想共識
        3. 全力打造專業(yè)隊伍


【參考文獻】：
期刊論文
[1]關(guān)于預(yù)算績效管理的幾點思考[J]. 劉尚希.  地方財政研究. 2019(02)
[2]全面實施預(yù)算績效管理的推進機制研究[J]. 任曉輝.  財政監(jiān)督. 2018(19)
[3]從獨立走向合作——中央銀行未來發(fā)展趨勢[J]. 劉錫良,肖齡.  金融研究. 2003(10)



本文編號：3680427