股權制衡是否是一種行之有效的股權結構,以及股權制衡究竟會對內部控制有效性產生何種影響,一直以來都是理論界爭論的熱點問題。究其原因是在討論股權制衡對內部控制有效性的影響時未結合企業(yè)發(fā)展的生命周期這一變量。成長期的企業(yè)處于快速發(fā)展階段,而成熟期的企業(yè)發(fā)展速度放緩,因此忽略企業(yè)生命周期而考慮股權制衡與內部控制之間的關系,其結論是難以統(tǒng)一的�；谶@樣的背景,本文在討論股權制衡與內部控制有效性這兩者的關系中添加了生命周期這一縱向變量,將案例企業(yè)按照所屬生命周期進行劃分,并選擇成長期與成熟期這兩個階段作為研究對象。為了更好的衡量內部控制有效性,本文利用規(guī)范分析法建立以目標為導向的內部控制指數評價體系,內部控制指數評價體系共涉及三個層級五個目標以及十二個指標,包含基礎層級、經營層級與戰(zhàn)略層級,并通過十二個指標綜合評估得出內部控制有效性指數。本文以青島啤酒為案例企業(yè),通過對比分析青島啤酒股權制衡關系在成長期與成熟期對內部控制有效性的不同影響以及影響方式,得出如下結論:股權制衡在成長期會促進企業(yè)內控有效性的提升,在成熟期則能有效保持內部控制有效性;股權制衡的結構能夠促進企業(yè)在資產安全目標、經營目標以及戰(zhàn)... 

【文章來源】：內蒙古大學內蒙古自治區(qū)211工程院校

【文章頁數】：46 頁

【學位級別】：碩士

【部分圖文】：

目標導向的內部控制評價模型

第四章案例介紹與分析22表4-3青島啤酒資產減值比例年份2007200820092010201120122013201420152016資產減值比例（%）2.43.060.790.930.09-0.050.070.02-0.110投資損失比例（%）-0.15-0.040.030.060.070.070.100.030.060.46調整的營業(yè)外支出比例（%）0.180.050.100.080.070.040.040.030.030.05將資產安全目標的三個指標標準化，形成下圖4-2所示的指數變化趨勢，更直觀的體現青島啤酒對資產安全方面的控制有效性在不同時期的指數變化。如圖4-2所示，青島啤酒資產減值指數、投資損失指數與調整的營業(yè)外支出指數在變動趨勢上有某些共性：資產安全目標的實現程度在成長期變化趨勢無明顯規(guī)律，成熟期則趨于穩(wěn)定，并且成熟期的有效性整體高于成長期。圖4-2青島啤酒資產安全目標指數上圖指數變動趨勢表明，青島啤酒資產安全目標的實現程度在成長期要低于成熟期。究其原因，成長期正是青島啤酒在大規(guī)模擴張后的整頓時期，大規(guī)模的擴張使得企業(yè)不可避免地在管理上存在漏洞，此時青島啤酒對內部控制的理念是形成“一家啤酒”，使得整合后的企業(yè)能在組織架構與標準等多方面與該公司的

第四章案例介紹與分析27圖4-3青島啤酒經營目標指數4.2.3股權制衡對戰(zhàn)略層級的影響當青島啤酒處于成長期時，國內啤酒市場保持了持續(xù)增長態(tài)勢，國內普遍的消費升級吸引了國內外各大公司對我國啤酒行業(yè)的資金投入，由于啤酒行業(yè)的進入門檻較低，因此各大廠商通過多種方式進入啤酒行業(yè)，使本行業(yè)競爭越發(fā)激烈，也使市場集中度進一步提高。直至2009年前三大啤酒企業(yè)產量已占全國啤酒產量44.8%。而青島啤酒在不斷并購、擴張的階段離不開制衡股東帶來的在技術以及資金等諸多方面的支持。當青島啤酒處于成熟期時，國內啤酒行業(yè)總體已進入低速增長的狀態(tài)，總體銷量出現明顯下滑，外延式擴張的行業(yè)整合已進入尾聲，直至2016年中國前五大啤酒企業(yè)已占國內市場的80%。產能以及規(guī)模的擴張不再是行業(yè)競爭的重點，搶占高端啤酒市場以及滿足客戶的不同需求成為啤酒市場關注的重點。為應對不斷變換的市場環(huán)境，青島啤酒在不同階段制定了具有針對性的發(fā)展戰(zhàn)略。為衡量企業(yè)不同階段戰(zhàn)略的實現程度，本文從競爭優(yōu)勢與經營計劃兩方面進行對比分析。如下表4-7所示，青島啤酒市場份額在成長期呈現快速上升趨勢，而在成熟期則趨于穩(wěn)定。表4-7青島啤酒市場份額年份2007200820092010201120122013201420152016市場份額（%）13.4513.9114.2815.4014.5715.5315.5915.5514.5715.12


本文編號：3627429