隨著整個世界經(jīng)濟的不斷變化和發(fā)展,適應(yīng)經(jīng)濟結(jié)構(gòu)變化發(fā)展起來的股份制商業(yè)銀行,一方面,在一定程度上填補了國有商業(yè)銀行收縮機構(gòu)造成的市場空白,較好地滿足了中小企業(yè)和居民的融資和儲蓄業(yè)務(wù)需求,大大豐富了對城鄉(xiāng)居民的金融服務(wù),方便了百姓生活;另一方面,又打破了計劃經(jīng)濟體制下國家專業(yè)銀行的壟斷局面,促進了銀行體系競爭機制的形成和競爭水平的提高,帶動了整體商業(yè)銀行服務(wù)水平、服務(wù)質(zhì)量和工作效率的提升。同時,股份制商業(yè)銀行按照股份制原則建立和運行,在經(jīng)營管理方面不斷創(chuàng)新,大大推動了整個中國銀行業(yè)的改革和發(fā)展。近三十年來,在四大國有銀行成為國內(nèi)金融業(yè)主力軍的同時,全國性的股份制商業(yè)銀行也取得了長足的進步,成為國內(nèi)金融市場體系的重要力量。國內(nèi)的股份制商業(yè)銀行已經(jīng)不再把自身束縛在幾個大城市之間,而是逐步走上了向全國各地不斷快速擴張的發(fā)展之路。吉林省作為東北三省里經(jīng)濟發(fā)展較落后的地區(qū),全國性的股份制商業(yè)銀行近些年也正在逐步的進駐吉林省,開始在吉林省的省會長春市鋪設(shè)網(wǎng)點。隨著吉林省的網(wǎng)點鋪設(shè)完畢,許多股份制商業(yè)銀行也完成了各自網(wǎng)點對東北三省的全面覆蓋。股份制商業(yè)銀行的到來,給吉林省的經(jīng)濟發(fā)展帶來了新的生機,雖然... 

【文章來源】：東北師范大學吉林省211工程院校教育部直屬院校

【文章頁數(shù)】：32 頁

【學位級別】：碩士

【文章目錄】：
中文摘要
英文摘要
引言
    (一) 研究背景及選題意義
    (二) 研究方法及體系結(jié)構(gòu)
一、國內(nèi)外相關(guān)研究綜述
    （一） 國內(nèi)相關(guān)研究綜述
    （二） 國外相關(guān)研究綜述
二、股份制商業(yè)銀行在吉林省發(fā)展的現(xiàn)狀及快速發(fā)展的原因
    （一） 股份制商業(yè)銀行在吉林省發(fā)展現(xiàn)狀
        1. 股份制商業(yè)銀行相繼進入吉林省并迅速擴張
        2. 股份制商業(yè)銀行占有的市場份額逐步增大
        3. 股份制商業(yè)銀行在吉林省金融市場中具有競爭力
    （二） 股份制商業(yè)銀行快速發(fā)展的原因
        1. 吉林省經(jīng)濟的快速發(fā)展
         2. 中小企業(yè)的發(fā)展為股份制商業(yè)銀行的發(fā)展奠定了基礎(chǔ)
        3. 股份制商業(yè)銀行與國有銀行體制的根本差異
三、股份制商業(yè)銀行對吉林省經(jīng)濟發(fā)展的影響
    （一） 股份制商業(yè)銀行對吉林省經(jīng)濟發(fā)展的有利影響
        1. 股份制商業(yè)銀行的迅速發(fā)展有利于吉林省中小企業(yè)的發(fā)展
        2. 股份制商業(yè)銀行的進駐有利于資金的引入和資源配置的優(yōu)化
        3. 股份制商業(yè)銀行成為促進吉林省經(jīng)濟發(fā)展的新生力量
    （二） 股份制商業(yè)銀行對吉林省經(jīng)濟發(fā)展的不利影響
        1. 股份制商業(yè)銀行規(guī)模的迅速擴張可能會加大金融風險
        2. 激烈且盲目的行業(yè)競爭會降低銀行經(jīng)營效率
        3. 激烈且盲目的行業(yè)競爭會增加吉林省金融系統(tǒng)的相對不穩(wěn)定性
四、國內(nèi)外股份制商業(yè)銀行發(fā)展的經(jīng)驗借鑒
    （一） 國內(nèi)股份制商業(yè)銀行發(fā)展的經(jīng)驗借鑒
        1. 河南省鄭州市股份制商業(yè)銀行發(fā)展現(xiàn)象的概況
        2. 河南省鄭州市股份制商業(yè)銀行發(fā)展現(xiàn)象產(chǎn)生的原因
        3. 河南省鄭州市股份制商業(yè)銀行發(fā)展現(xiàn)象的經(jīng)驗借鑒
    （二） 國際股份制商業(yè)銀行發(fā)展的經(jīng)驗借鑒
        1. 國際股份制商業(yè)銀行的全能銀行發(fā)展概況
        2. 國際股份制商業(yè)銀行全能銀行發(fā)展的經(jīng)驗借鑒
五、股份制商業(yè)銀行在吉林省發(fā)展的對策建議
    （一） 給予政策支持
    （二） 加強市場監(jiān)管，建立有效內(nèi)控機制
    （三） 股份制商業(yè)銀行要明確自己的市場定位
    （四） 消除銀行體系競爭中的不公平因素
    （五） 規(guī)范制度建設(shè)
    （六） 創(chuàng)新經(jīng)營業(yè)務(wù)
    （七） 加強同業(yè)銀行之間的合作
    （八） 建立和完善金融保障體系
參考文獻
后記



本文編號：3618279