中國(guó)建設(shè)銀行長(zhǎng)春大經(jīng)路支行的財(cái)務(wù)管理模式創(chuàng)新研究
發(fā)布時(shí)間:2021-10-07 19:41
基于近年來(lái)中國(guó)經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展,我國(guó)金融行業(yè)的發(fā)展也在全速前進(jìn)。商業(yè)銀行作為中國(guó)金融體系的重點(diǎn)組成部分,在現(xiàn)階段中國(guó)經(jīng)濟(jì)體系的持續(xù)完善和發(fā)展中發(fā)揮著越來(lái)越重要的功能。作為主體金融機(jī)構(gòu)的銀行業(yè)之間競(jìng)爭(zhēng)愈演愈烈,在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中各大商業(yè)銀行自身存在的財(cái)務(wù)管理問(wèn)題逐漸浮出水面。這里的問(wèn)題是如何設(shè)立科學(xué)和創(chuàng)新的財(cái)務(wù)管理模型。這個(gè)問(wèn)題的存在將嚴(yán)重限制銀行業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的提升,并增添銀行業(yè)的金融風(fēng)險(xiǎn);谥袊(guó)本土商業(yè)銀行與外資銀行之間競(jìng)爭(zhēng)同樣日趨激烈的趨勢(shì)影響之下,強(qiáng)化商業(yè)銀行財(cái)務(wù)管理和持續(xù)地創(chuàng)新財(cái)務(wù)管理模式是現(xiàn)代商業(yè)銀行提升商業(yè)銀行金融競(jìng)爭(zhēng)力和商業(yè)銀行整體財(cái)務(wù)管理水平的必經(jīng)途徑,也是建立現(xiàn)代商業(yè)銀行體系的必然選擇。各大商業(yè)銀行已經(jīng)逐漸意識(shí)到需要從控制財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)、優(yōu)化財(cái)務(wù)管理制度、健全會(huì)計(jì)內(nèi)控體制、提高財(cái)務(wù)管理人員素質(zhì)等方面全方位、多角度持續(xù)強(qiáng)化財(cái)務(wù)管理、創(chuàng)新財(cái)務(wù)管理模式,以實(shí)現(xiàn)商業(yè)銀行財(cái)務(wù)管理水平的全面提升,這也是現(xiàn)代商業(yè)銀行的必然選擇。傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)管理模式已不能滿足我國(guó)商業(yè)銀行持續(xù)性經(jīng)營(yíng)改革的需要,這就要求我國(guó)商業(yè)銀行在財(cái)務(wù)管理上需要持續(xù)進(jìn)行自發(fā)性的思考、實(shí)踐、改革和創(chuàng)新。中國(guó)的銀行業(yè)也希望與西方發(fā)達(dá)國(guó)...
【文章來(lái)源】:吉林大學(xué)吉林省 211工程院校 985工程院校 教育部直屬院校
【文章頁(yè)數(shù)】:50 頁(yè)
【學(xué)位級(jí)別】:碩士
【文章目錄】:
摘要
abstract
第1章 緒論
1.1 研究背景與意義
1.2 研究方法與內(nèi)容
1.3 文獻(xiàn)綜述與理論基礎(chǔ)
第2章 中國(guó)建設(shè)銀行長(zhǎng)春大經(jīng)路支行財(cái)務(wù)管理模式現(xiàn)狀及存在的問(wèn)題
2.1 中國(guó)建設(shè)銀行及建行長(zhǎng)春大經(jīng)路支行簡(jiǎn)介
2.2 建行長(zhǎng)春大經(jīng)路支行財(cái)務(wù)管理模式現(xiàn)狀
2.3 建行長(zhǎng)春大經(jīng)路支行財(cái)務(wù)管理中存在的問(wèn)題
第3章 中國(guó)建設(shè)銀行長(zhǎng)春大經(jīng)路支行財(cái)務(wù)管理模式問(wèn)題成因分析
3.1 建行大經(jīng)路支行內(nèi)部對(duì)財(cái)務(wù)管理重視程度不足
3.2 建行內(nèi)部財(cái)務(wù)管理體制不健全
3.3 建行內(nèi)部財(cái)務(wù)管理體制創(chuàng)新性不足
第4章 中國(guó)建設(shè)銀行長(zhǎng)春大經(jīng)路支行財(cái)務(wù)管理問(wèn)題的創(chuàng)新解決方案及保障措施
4.1 建行長(zhǎng)春大經(jīng)路支行財(cái)務(wù)管理模式創(chuàng)新解決方案具體內(nèi)容
4.2 建行長(zhǎng)春大經(jīng)路支行財(cái)務(wù)管理模式創(chuàng)新解決方案重點(diǎn)內(nèi)容
4.3 建行長(zhǎng)春大經(jīng)路支行財(cái)務(wù)管理模式創(chuàng)新解決方案保障措施內(nèi)容
結(jié)論
參考文獻(xiàn)
致謝
【參考文獻(xiàn)】:
期刊論文
[1]商業(yè)銀行財(cái)務(wù)管理的創(chuàng)新與改革研究[J]. 王瓊. 財(cái)經(jīng)界(學(xué)術(shù)版). 2019(06)
[2]針對(duì)商業(yè)銀行財(cái)務(wù)管理問(wèn)題的相關(guān)探討[J]. 龔偉. 現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)信息. 2018(15)
[3]商業(yè)銀行財(cái)務(wù)管理的改革與探索[J]. 黃美珍. 現(xiàn)代營(yíng)銷(xiāo)(經(jīng)營(yíng)版). 2018(08)
[4]商業(yè)銀行財(cái)務(wù)管理轉(zhuǎn)型探析——基于價(jià)值創(chuàng)造的視角[J]. 吳飛虹. 金融縱橫. 2018(06)
[5]如何發(fā)揮財(cái)務(wù)管理在商業(yè)銀行的作用[J]. 張翠翠. 企業(yè)改革與管理. 2017(10)
[6]怎樣做好我國(guó)商業(yè)銀行財(cái)務(wù)管理改革創(chuàng)新[J]. 周立格. 人力資源管理. 2016(04)
[7]管理會(huì)計(jì)在商業(yè)銀行應(yīng)用研究[J]. 戴媛. 金融會(huì)計(jì). 2015(11)
[8]新時(shí)期我國(guó)商業(yè)銀行財(cái)務(wù)管理之創(chuàng)新[J]. 劉蕓. 財(cái)經(jīng)界(學(xué)術(shù)版). 2015(19)
[9]構(gòu)建現(xiàn)代商業(yè)銀行財(cái)務(wù)管理體系的創(chuàng)新思考[J]. 陳慶容. 企業(yè)導(dǎo)報(bào). 2015(08)
[10]試析商業(yè)銀行財(cái)務(wù)管理的創(chuàng)新與改革[J]. 劉珊珊. 商場(chǎng)現(xiàn)代化. 2014(19)
本文編號(hào):3422652
【文章來(lái)源】:吉林大學(xué)吉林省 211工程院校 985工程院校 教育部直屬院校
【文章頁(yè)數(shù)】:50 頁(yè)
【學(xué)位級(jí)別】:碩士
【文章目錄】:
摘要
abstract
第1章 緒論
1.1 研究背景與意義
1.2 研究方法與內(nèi)容
1.3 文獻(xiàn)綜述與理論基礎(chǔ)
第2章 中國(guó)建設(shè)銀行長(zhǎng)春大經(jīng)路支行財(cái)務(wù)管理模式現(xiàn)狀及存在的問(wèn)題
2.1 中國(guó)建設(shè)銀行及建行長(zhǎng)春大經(jīng)路支行簡(jiǎn)介
2.2 建行長(zhǎng)春大經(jīng)路支行財(cái)務(wù)管理模式現(xiàn)狀
2.3 建行長(zhǎng)春大經(jīng)路支行財(cái)務(wù)管理中存在的問(wèn)題
第3章 中國(guó)建設(shè)銀行長(zhǎng)春大經(jīng)路支行財(cái)務(wù)管理模式問(wèn)題成因分析
3.1 建行大經(jīng)路支行內(nèi)部對(duì)財(cái)務(wù)管理重視程度不足
3.2 建行內(nèi)部財(cái)務(wù)管理體制不健全
3.3 建行內(nèi)部財(cái)務(wù)管理體制創(chuàng)新性不足
第4章 中國(guó)建設(shè)銀行長(zhǎng)春大經(jīng)路支行財(cái)務(wù)管理問(wèn)題的創(chuàng)新解決方案及保障措施
4.1 建行長(zhǎng)春大經(jīng)路支行財(cái)務(wù)管理模式創(chuàng)新解決方案具體內(nèi)容
4.2 建行長(zhǎng)春大經(jīng)路支行財(cái)務(wù)管理模式創(chuàng)新解決方案重點(diǎn)內(nèi)容
4.3 建行長(zhǎng)春大經(jīng)路支行財(cái)務(wù)管理模式創(chuàng)新解決方案保障措施內(nèi)容
結(jié)論
參考文獻(xiàn)
致謝
【參考文獻(xiàn)】:
期刊論文
[1]商業(yè)銀行財(cái)務(wù)管理的創(chuàng)新與改革研究[J]. 王瓊. 財(cái)經(jīng)界(學(xué)術(shù)版). 2019(06)
[2]針對(duì)商業(yè)銀行財(cái)務(wù)管理問(wèn)題的相關(guān)探討[J]. 龔偉. 現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)信息. 2018(15)
[3]商業(yè)銀行財(cái)務(wù)管理的改革與探索[J]. 黃美珍. 現(xiàn)代營(yíng)銷(xiāo)(經(jīng)營(yíng)版). 2018(08)
[4]商業(yè)銀行財(cái)務(wù)管理轉(zhuǎn)型探析——基于價(jià)值創(chuàng)造的視角[J]. 吳飛虹. 金融縱橫. 2018(06)
[5]如何發(fā)揮財(cái)務(wù)管理在商業(yè)銀行的作用[J]. 張翠翠. 企業(yè)改革與管理. 2017(10)
[6]怎樣做好我國(guó)商業(yè)銀行財(cái)務(wù)管理改革創(chuàng)新[J]. 周立格. 人力資源管理. 2016(04)
[7]管理會(huì)計(jì)在商業(yè)銀行應(yīng)用研究[J]. 戴媛. 金融會(huì)計(jì). 2015(11)
[8]新時(shí)期我國(guó)商業(yè)銀行財(cái)務(wù)管理之創(chuàng)新[J]. 劉蕓. 財(cái)經(jīng)界(學(xué)術(shù)版). 2015(19)
[9]構(gòu)建現(xiàn)代商業(yè)銀行財(cái)務(wù)管理體系的創(chuàng)新思考[J]. 陳慶容. 企業(yè)導(dǎo)報(bào). 2015(08)
[10]試析商業(yè)銀行財(cái)務(wù)管理的創(chuàng)新與改革[J]. 劉珊珊. 商場(chǎng)現(xiàn)代化. 2014(19)
本文編號(hào):3422652
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