試論風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)向?qū)徲?jì)模式在商業(yè)銀行內(nèi)部審計(jì)中的運(yùn)用
發(fā)布時(shí)間:2021-06-21 21:11
隨著社會主義市場經(jīng)濟(jì)的不斷完善,商業(yè)銀行之間的競爭也變得越發(fā)激烈,為了在發(fā)展中始終保持優(yōu)勢,需要抓緊完善內(nèi)部審計(jì)工作;诖,本文首先介紹了風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)向?qū)徲?jì)模式的相關(guān)概念;其次,提出了我國商業(yè)銀行內(nèi)部審計(jì)工作的基本特征,并進(jìn)一步對風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)向?qū)徲?jì)模式的應(yīng)用優(yōu)勢進(jìn)行了探索;最后,以案例分析的方式,著重研究了風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)向?qū)徲?jì)模式在商業(yè)銀行審計(jì)工作中的具體應(yīng)用。
【文章來源】:全國流通經(jīng)濟(jì). 2019,(31)
【文章頁數(shù)】:2 頁
【文章目錄】:
一、風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)向?qū)徲?jì)模式相關(guān)概念
1.理論基礎(chǔ)
2.基本原則
二、我國商業(yè)銀行內(nèi)部審計(jì)工作特征
1.內(nèi)部管理特征
2.審計(jì)模式特征
3.收入模式特征
三、風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)向性審計(jì)模式的應(yīng)用優(yōu)勢
1.范圍優(yōu)勢
2.重點(diǎn)優(yōu)勢
3.導(dǎo)向優(yōu)勢
4.核心優(yōu)勢
四、風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)向性審計(jì)模式在商業(yè)銀行內(nèi)部審計(jì)中的應(yīng)用
1.案例概述
2.審計(jì)現(xiàn)狀
(1)成果。
(2)問題。
3.應(yīng)用措施
(1)健全制度。
(2)優(yōu)化配置。
(3)建設(shè)隊(duì)伍。
(4)創(chuàng)新方法。
五、總結(jié)
本文編號:3241408
【文章來源】:全國流通經(jīng)濟(jì). 2019,(31)
【文章頁數(shù)】:2 頁
【文章目錄】:
一、風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)向?qū)徲?jì)模式相關(guān)概念
1.理論基礎(chǔ)
2.基本原則
二、我國商業(yè)銀行內(nèi)部審計(jì)工作特征
1.內(nèi)部管理特征
2.審計(jì)模式特征
3.收入模式特征
三、風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)向性審計(jì)模式的應(yīng)用優(yōu)勢
1.范圍優(yōu)勢
2.重點(diǎn)優(yōu)勢
3.導(dǎo)向優(yōu)勢
4.核心優(yōu)勢
四、風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)向性審計(jì)模式在商業(yè)銀行內(nèi)部審計(jì)中的應(yīng)用
1.案例概述
2.審計(jì)現(xiàn)狀
(1)成果。
(2)問題。
3.應(yīng)用措施
(1)健全制度。
(2)優(yōu)化配置。
(3)建設(shè)隊(duì)伍。
(4)創(chuàng)新方法。
五、總結(jié)
本文編號:3241408
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