互聯(lián)網(wǎng)背景下A證券公司發(fā)展戰(zhàn)略研究
發(fā)布時間:2021-06-20 07:54
近年來,互聯(lián)網(wǎng)信息技術(shù)發(fā)展日新月異,隨著大數(shù)據(jù)、人工智能、區(qū)塊鏈、云計算等信息技術(shù)的不斷發(fā)展,互聯(lián)網(wǎng)信息技術(shù)在各行各業(yè)中的應(yīng)用也在不斷深化,互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)成為人們工作、生活和學(xué)習(xí)所不可或缺的重要手段。根據(jù)有關(guān)調(diào)查研究顯示,截至2019年上半年,我國網(wǎng)民規(guī)模已達(dá)到8.54億,互聯(lián)網(wǎng)在國內(nèi)的普及率已超過60%,互聯(lián)網(wǎng)使用人群體量十分龐大。面對如此大規(guī)模的互聯(lián)網(wǎng)客戶群體,各行各業(yè)都在通過互聯(lián)網(wǎng)來開拓市場,證券行業(yè)也不甘落后,許多證券公司都開始運(yùn)用互聯(lián)網(wǎng)信息技術(shù)來拓展業(yè)務(wù),如實現(xiàn)網(wǎng)上開戶、開發(fā)移動應(yīng)用、改革賬戶體系、銷售理財產(chǎn)品、與互聯(lián)網(wǎng)公司戰(zhàn)略合作實現(xiàn)引流等,互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)發(fā)展的如火如荼,直到2015年,55家證券公司獲批開展互聯(lián)網(wǎng)證券業(yè)務(wù)試點(diǎn),證券行業(yè)對互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)的探索達(dá)到高潮。證券公司在借助互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)實現(xiàn)快速發(fā)展的同時,也隨之出現(xiàn)了一些問題,如風(fēng)險控制能力不強(qiáng)、產(chǎn)品同質(zhì)化嚴(yán)重、傭金不斷降低等情況,并且隨著行業(yè)監(jiān)管力度的不斷加大和市場環(huán)境的日益嚴(yán)峻,證券行情走勢持續(xù)低迷,行業(yè)內(nèi)分化也在不斷加劇,因此,今后在互聯(lián)網(wǎng)背景下如何實現(xiàn)更好的發(fā)展甚至是能夠生存下去,已成為各證券公司尤其是中小型證券公司面臨的...
【文章來源】:西南大學(xué)重慶市 211工程院校 教育部直屬院校
【文章頁數(shù)】:76 頁
【學(xué)位級別】:碩士
【部分圖文】:
本文研究的技術(shù)框路線圖
4A證券公司內(nèi)部環(huán)境分析29展開非現(xiàn)場開戶業(yè)務(wù)。2015年,隨著一人一戶制度的取消,行情單邊上漲,互聯(lián)網(wǎng)在金融行業(yè)順勢快速發(fā)展,A證券公司也開始全面開展互聯(lián)網(wǎng)證券業(yè)務(wù)。2016年,證券行業(yè)發(fā)展出現(xiàn)了分化,對于A證券公司互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)來說,這一年是過渡年,公司開始梳理歷史遺留問題,主攻線上線下的結(jié)合發(fā)展,以便打好平臺基矗2017年,證券公司對互聯(lián)網(wǎng)的態(tài)度逐漸差異化,大型證券公司積極介入到互聯(lián)網(wǎng)證券業(yè)務(wù),而中小型證券公司開始轉(zhuǎn)為防守狀態(tài),A證券公司繼續(xù)開展相關(guān)完善工作。在這幾年時間里,A證券公司相繼開發(fā)了互聯(lián)網(wǎng)移動APP(包括員工端和客戶端),搭建了理財商城,銷售各類理財產(chǎn)品,大力推進(jìn)一柜通,組建了專門的團(tuán)隊,制作系列培訓(xùn)教材(涵蓋公司業(yè)務(wù)管理制度,業(yè)務(wù)操作,監(jiān)管規(guī)范),制定相應(yīng)考核流程及驗收標(biāo)準(zhǔn),對營業(yè)部業(yè)務(wù)開展及柜員業(yè)務(wù)操作持續(xù)督導(dǎo)并根據(jù)考核指標(biāo)完成度進(jìn)行相應(yīng)獎懲等,互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)的開展取得了一定的成果。圖4-1A證券公司互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)開展情況Figure4-1InternetbusinessdevelopmentofASecurities4.2A證券公司的SWOT分析4.2.1A證券公司的優(yōu)勢(1)經(jīng)營機(jī)制靈活。作為民營證券公司,A證券公司天然具備機(jī)制更靈活、決策更迅捷、行動更快速等特性,面對戰(zhàn)略機(jī)遇,如能正確把握,可以快速轉(zhuǎn)向,搶占先機(jī)。同時,
本文編號:3238797
【文章來源】:西南大學(xué)重慶市 211工程院校 教育部直屬院校
【文章頁數(shù)】:76 頁
【學(xué)位級別】:碩士
【部分圖文】:
本文研究的技術(shù)框路線圖
4A證券公司內(nèi)部環(huán)境分析29展開非現(xiàn)場開戶業(yè)務(wù)。2015年,隨著一人一戶制度的取消,行情單邊上漲,互聯(lián)網(wǎng)在金融行業(yè)順勢快速發(fā)展,A證券公司也開始全面開展互聯(lián)網(wǎng)證券業(yè)務(wù)。2016年,證券行業(yè)發(fā)展出現(xiàn)了分化,對于A證券公司互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)來說,這一年是過渡年,公司開始梳理歷史遺留問題,主攻線上線下的結(jié)合發(fā)展,以便打好平臺基矗2017年,證券公司對互聯(lián)網(wǎng)的態(tài)度逐漸差異化,大型證券公司積極介入到互聯(lián)網(wǎng)證券業(yè)務(wù),而中小型證券公司開始轉(zhuǎn)為防守狀態(tài),A證券公司繼續(xù)開展相關(guān)完善工作。在這幾年時間里,A證券公司相繼開發(fā)了互聯(lián)網(wǎng)移動APP(包括員工端和客戶端),搭建了理財商城,銷售各類理財產(chǎn)品,大力推進(jìn)一柜通,組建了專門的團(tuán)隊,制作系列培訓(xùn)教材(涵蓋公司業(yè)務(wù)管理制度,業(yè)務(wù)操作,監(jiān)管規(guī)范),制定相應(yīng)考核流程及驗收標(biāo)準(zhǔn),對營業(yè)部業(yè)務(wù)開展及柜員業(yè)務(wù)操作持續(xù)督導(dǎo)并根據(jù)考核指標(biāo)完成度進(jìn)行相應(yīng)獎懲等,互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)的開展取得了一定的成果。圖4-1A證券公司互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)開展情況Figure4-1InternetbusinessdevelopmentofASecurities4.2A證券公司的SWOT分析4.2.1A證券公司的優(yōu)勢(1)經(jīng)營機(jī)制靈活。作為民營證券公司,A證券公司天然具備機(jī)制更靈活、決策更迅捷、行動更快速等特性,面對戰(zhàn)略機(jī)遇,如能正確把握,可以快速轉(zhuǎn)向,搶占先機(jī)。同時,
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