基于復合式團隊多任務(wù)道德風險模型的擔保企業(yè)評委激勵機制
發(fā)布時間:2021-06-13 04:31
信用擔保是國際上解決中小企業(yè)融資難的重要手段,而擔保評委對擔保業(yè)務(wù)風險控制的把關(guān)作用至關(guān)重要。現(xiàn)有國內(nèi)外有關(guān)擔保企業(yè)道德風險的研究鮮有所見。雖然出現(xiàn)了將團隊道德風險與多任務(wù)道德風險模型結(jié)合的研究趨勢,但仍缺乏將團隊成員間的協(xié)作關(guān)系與團隊規(guī)模及多任務(wù)綜合的考慮。論文以擔保企業(yè)評委團隊成員協(xié)作評審多項擔保業(yè)務(wù)為研究對象,構(gòu)造了復合的多任務(wù)團隊道德風險模型,揭示出評委團隊協(xié)作度、擔保評委人數(shù)、擔保企業(yè)年承保的業(yè)務(wù)量和評委承擔代償損失比例影響因素與激勵強度的關(guān)系。研究得出了若干有益的研究結(jié)論和擔保實踐管理建議。
【文章來源】:科技經(jīng)濟導刊. 2019,27(34)
【文章頁數(shù)】:5 頁
【部分圖文】:
(左視圖和右視圖)評委團隊人數(shù)n、擔保業(yè)務(wù)量N與激勵因子β*的關(guān)系仿真圖
該結(jié)論表明,隨著擔保評委團隊承擔代償風險的比例增加,對評委團隊總的激勵強度呈減小趨勢。而當承保的擔保業(yè)務(wù)量一定時,隨著評委人數(shù)增加,應(yīng)增加對其激勵強度;而當評委人數(shù)一定時,隨著承保的擔保業(yè)務(wù)量增加,應(yīng)減少對其激勵強度。這是因為,由于擔保業(yè)務(wù)評委失職造成擔保代償損失,如果承擔擔保代償風險的比例增加,意味著對其懲罰加強,相應(yīng)地,對其激勵強度總體上應(yīng)減小。但是在激勵強度總的減小趨勢下,當評委人數(shù)的增加時,對項目評審把關(guān)作用加強了,也增加了評委間協(xié)作的工作量,評委需要多付出努力,圓滿完成評審任務(wù),因此應(yīng)適當增加對其的激勵強度。而當擔保承保業(yè)務(wù)量增加時,為防控擔保風險,應(yīng)適當減少對評委的激勵強度。5.3 擔保評委的人數(shù)規(guī)模、年承保的擔保業(yè)務(wù)量與激勵因子的關(guān)系分析
,由表1參數(shù)取值,上式中是大于零或小于零是難以確定的,也就是說最優(yōu)激勵因子與評委間協(xié)作的變化關(guān)系處于不確定狀態(tài)。本文選用Matab12,通過數(shù)值仿真描繪出激勵因子與擔保評委團隊成員協(xié)作度的關(guān)系。具體操作為:將⑽式中除要研究的變量和外,將其他參變量選取表1中合理值。此外,為同時反映評委人數(shù)和項目承保的業(yè)務(wù)量兩個參數(shù)的影響,仿真結(jié)果圖1中還分別比較了在這兩個參數(shù)不同的情況下,評委團隊成員與激勵因子的關(guān)系。從圖1可知,在同等擔保業(yè)務(wù)量和評委人數(shù)下,隨著評委成員間的協(xié)作度的增加,對其的激勵強度也應(yīng)增強。在同等擔保業(yè)務(wù)量和評委人數(shù)下,評委間協(xié)作度增加,意味著每位評委要多付出努力,才能很好配合完成擔保評審,因此要強化激勵強度。再從圖1左圖可知,在評委同水平的協(xié)作度下,在同等擔保業(yè)務(wù)量情況下,隨著評委人數(shù)的增多,對其的激勵強度應(yīng)增強。反之,如果減小激勵強度,將弱化評委間的協(xié)作度,不利于項目評審。從圖1右圖可見,在評委同水平的協(xié)作度下,在評委人數(shù)一定情況下,隨著承保的擔保業(yè)務(wù)量的增多,對其的激勵強度應(yīng)減小。通過評審得到擔保企業(yè)承保的業(yè)務(wù)量越多,說明評委把關(guān)有可能不嚴,可能導致后續(xù)的代償風險,因此應(yīng)適度減小對其的激勵強度。
【參考文獻】:
期刊論文
[1]基于道德風險控制的互助擔保價值評估模型[J]. 程春雨,鐘田麗. 預測. 2016(05)
[2]基于公平偏好和長期績效的委托代理問題研究[J]. 柳瑞禹,秦華. 系統(tǒng)工程理論與實踐. 2015(10)
[3]雙邊道德風險下SaaS供應(yīng)鏈質(zhì)量擔保契約設(shè)計[J]. 嚴建援,甄杰,張甄妮. 軟科學. 2015(07)
[4]基于團隊道德風險模型的擔保企業(yè)集團激勵約束機制研究[J]. 李鐵寧,羅建華. 管理工程學報. 2015(01)
[5]基于兩階段道德風險模型的激勵約束機制[J]. 李鐵寧,羅建華. 系統(tǒng)工程. 2013(02)
[6]擔保企業(yè)風險控制原理與擔保企業(yè)集團化的必要性研究[J]. 李鐵寧,羅建華,唐文彬. 華東經(jīng)濟管理. 2013(02)
[7]多任務(wù)委托——代理關(guān)系中激勵機制優(yōu)化設(shè)計[J]. 田盈,蒲勇健. 管理工程學報. 2006(01)
博士論文
[1]基于多任務(wù)委托代理的教育部科技查新員激勵機制研究[D]. 王春萍.昆明理工大學 2017
本文編號:3226999
【文章來源】:科技經(jīng)濟導刊. 2019,27(34)
【文章頁數(shù)】:5 頁
【部分圖文】:
(左視圖和右視圖)評委團隊人數(shù)n、擔保業(yè)務(wù)量N與激勵因子β*的關(guān)系仿真圖
該結(jié)論表明,隨著擔保評委團隊承擔代償風險的比例增加,對評委團隊總的激勵強度呈減小趨勢。而當承保的擔保業(yè)務(wù)量一定時,隨著評委人數(shù)增加,應(yīng)增加對其激勵強度;而當評委人數(shù)一定時,隨著承保的擔保業(yè)務(wù)量增加,應(yīng)減少對其激勵強度。這是因為,由于擔保業(yè)務(wù)評委失職造成擔保代償損失,如果承擔擔保代償風險的比例增加,意味著對其懲罰加強,相應(yīng)地,對其激勵強度總體上應(yīng)減小。但是在激勵強度總的減小趨勢下,當評委人數(shù)的增加時,對項目評審把關(guān)作用加強了,也增加了評委間協(xié)作的工作量,評委需要多付出努力,圓滿完成評審任務(wù),因此應(yīng)適當增加對其的激勵強度。而當擔保承保業(yè)務(wù)量增加時,為防控擔保風險,應(yīng)適當減少對評委的激勵強度。5.3 擔保評委的人數(shù)規(guī)模、年承保的擔保業(yè)務(wù)量與激勵因子的關(guān)系分析
,由表1參數(shù)取值,上式中是大于零或小于零是難以確定的,也就是說最優(yōu)激勵因子與評委間協(xié)作的變化關(guān)系處于不確定狀態(tài)。本文選用Matab12,通過數(shù)值仿真描繪出激勵因子與擔保評委團隊成員協(xié)作度的關(guān)系。具體操作為:將⑽式中除要研究的變量和外,將其他參變量選取表1中合理值。此外,為同時反映評委人數(shù)和項目承保的業(yè)務(wù)量兩個參數(shù)的影響,仿真結(jié)果圖1中還分別比較了在這兩個參數(shù)不同的情況下,評委團隊成員與激勵因子的關(guān)系。從圖1可知,在同等擔保業(yè)務(wù)量和評委人數(shù)下,隨著評委成員間的協(xié)作度的增加,對其的激勵強度也應(yīng)增強。在同等擔保業(yè)務(wù)量和評委人數(shù)下,評委間協(xié)作度增加,意味著每位評委要多付出努力,才能很好配合完成擔保評審,因此要強化激勵強度。再從圖1左圖可知,在評委同水平的協(xié)作度下,在同等擔保業(yè)務(wù)量情況下,隨著評委人數(shù)的增多,對其的激勵強度應(yīng)增強。反之,如果減小激勵強度,將弱化評委間的協(xié)作度,不利于項目評審。從圖1右圖可見,在評委同水平的協(xié)作度下,在評委人數(shù)一定情況下,隨著承保的擔保業(yè)務(wù)量的增多,對其的激勵強度應(yīng)減小。通過評審得到擔保企業(yè)承保的業(yè)務(wù)量越多,說明評委把關(guān)有可能不嚴,可能導致后續(xù)的代償風險,因此應(yīng)適度減小對其的激勵強度。
【參考文獻】:
期刊論文
[1]基于道德風險控制的互助擔保價值評估模型[J]. 程春雨,鐘田麗. 預測. 2016(05)
[2]基于公平偏好和長期績效的委托代理問題研究[J]. 柳瑞禹,秦華. 系統(tǒng)工程理論與實踐. 2015(10)
[3]雙邊道德風險下SaaS供應(yīng)鏈質(zhì)量擔保契約設(shè)計[J]. 嚴建援,甄杰,張甄妮. 軟科學. 2015(07)
[4]基于團隊道德風險模型的擔保企業(yè)集團激勵約束機制研究[J]. 李鐵寧,羅建華. 管理工程學報. 2015(01)
[5]基于兩階段道德風險模型的激勵約束機制[J]. 李鐵寧,羅建華. 系統(tǒng)工程. 2013(02)
[6]擔保企業(yè)風險控制原理與擔保企業(yè)集團化的必要性研究[J]. 李鐵寧,羅建華,唐文彬. 華東經(jīng)濟管理. 2013(02)
[7]多任務(wù)委托——代理關(guān)系中激勵機制優(yōu)化設(shè)計[J]. 田盈,蒲勇健. 管理工程學報. 2006(01)
博士論文
[1]基于多任務(wù)委托代理的教育部科技查新員激勵機制研究[D]. 王春萍.昆明理工大學 2017
本文編號:3226999
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