<正>在這場近23萬網(wǎng)點的轉(zhuǎn)型大潮中,不少銀行機構(gòu)轉(zhuǎn)型后仍存在產(chǎn)品服務(wù)吸引力相對較弱、客戶活躍度忠誠度較低、服務(wù)體驗提升不明顯等問題,需抓住轉(zhuǎn)型關(guān)鍵,實行重點突破。物理網(wǎng)點是銀行"最昂貴"的渠道資源,也是以往零售業(yè)務(wù)拓展的最主要方式。根據(jù)銀保監(jiān)會金融許可證查詢,截至2019年10月14日,登記在冊的全國物理網(wǎng)點有22.8118萬家。然而,隨著智能技術(shù)發(fā)展,尤其在互聯(lián)網(wǎng) 

【文章來源】：中國銀行業(yè). 2019,(11)

【文章頁數(shù)】：3 頁

【文章目錄】：
當前銀行網(wǎng)點轉(zhuǎn)型的主要趨勢
物理網(wǎng)點的優(yōu)勢以及轉(zhuǎn)型突破重點


【參考文獻】：
期刊論文
[1]下沉市場視角下銀行機構(gòu)場景化發(fā)展的新機遇[J]. 楊德林.  經(jīng)營與管理. 2021(03)
[2]商業(yè)銀行數(shù)字化轉(zhuǎn)型下全渠道建設(shè)策略研究[J]. 胡漢軍,葉敏文,劉軼.  武漢金融. 2020(10)

碩士論文
[1]互聯(lián)網(wǎng)金融背景下JS銀行河南省分行票據(jù)業(yè)務(wù)營銷策略研究[D]. 趙寒影.鄭州大學(xué) 2020
[2]智慧銀行在我國的應(yīng)用實踐[D]. 楊曉瑜.遼寧大學(xué) 2020



本文編號：3087392