銀行從成立之日起,風(fēng)險(xiǎn)就與之相伴,由于我國(guó)執(zhí)行的是分業(yè)經(jīng)營(yíng)的金融政策,商業(yè)銀行的資產(chǎn)中約70%是屬于信貸業(yè)務(wù),因此信貸資產(chǎn)是我國(guó)商業(yè)銀行所面臨的主要風(fēng)險(xiǎn)。如何在保證銀行信貸收益的同時(shí),有效控制信貸風(fēng)險(xiǎn),是目前商業(yè)銀行風(fēng)險(xiǎn)管理的核心內(nèi)容,而貸后管理則是商業(yè)銀行防范信貸風(fēng)險(xiǎn)的一個(gè)重要步驟,具有十分重要的研究意義。由于我國(guó)銀行體系的特殊性,四大國(guó)有銀行和股份商業(yè)銀行占據(jù)了國(guó)內(nèi)金融市場(chǎng)的絕大部分份額,因此,長(zhǎng)期以來(lái),我國(guó)的一批專(zhuān)家學(xué)者重點(diǎn)對(duì)國(guó)有商業(yè)銀行和股份制銀行的信貸風(fēng)險(xiǎn)管理理論進(jìn)行了多層次的、卓有成效的研究,而對(duì)于新興的城市商業(yè)銀行這一群體的信貸經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)缺乏關(guān)注。1995年,我國(guó)第一家城市商業(yè)銀行宣布成立,至2008年全國(guó)已建立城市商業(yè)銀行136家,各地城市商業(yè)銀行擔(dān)負(fù)起發(fā)展地方經(jīng)濟(jì)、扶持中小企業(yè)的重任,為穩(wěn)定區(qū)域經(jīng)濟(jì),促進(jìn)社會(huì)和諧發(fā)展起到了十分重要的作用。因此,研究城市商業(yè)銀行存在的信貸風(fēng)險(xiǎn),分析貸后管理工作中出現(xiàn)的問(wèn)題,并找出有效的措施來(lái)完善信貸貸后管理,提高信貸資產(chǎn)質(zhì)量,促進(jìn)其穩(wěn)健經(jīng)營(yíng)、快速發(fā)展,具有十分重要的現(xiàn)實(shí)意義。本文以城市商業(yè)銀行的貸后管理為研究對(duì)象,通過(guò)對(duì)比國(guó)內(nèi)外銀行貸后管... 

【文章來(lái)源】：西南財(cái)經(jīng)大學(xué)四川省 211工程院校 教育部直屬院校

【文章頁(yè)數(shù)】：65 頁(yè)

【學(xué)位級(jí)別】：碩士

【文章目錄】：
摘要
Abstract
第一章 緒論
    第一節(jié) 問(wèn)題的提出及研究意義
    第二節(jié) 研究對(duì)象、主要思路及框架
        一、研究對(duì)象
        二、主要思路及框架
第二章 國(guó)內(nèi)外商業(yè)銀行信貸及貸后管理概況
    第一節(jié) 信貸基本概念
        一、信貸風(fēng)險(xiǎn)
        二、商業(yè)銀行風(fēng)險(xiǎn)
        三、貸后管理基本指引
    第二節(jié) 國(guó)外商業(yè)銀行信貸及貸后管理特點(diǎn)
        一、建立了嚴(yán)格的信貸業(yè)務(wù)操作規(guī)定
        二、建立權(quán)責(zé)明確、相互制約的信貸授權(quán)與審批制度
        三、建立信貸風(fēng)險(xiǎn)管理體系和實(shí)施多種風(fēng)險(xiǎn)控制方法
        四、積極開(kāi)展內(nèi)部檢查與稽查,建立嚴(yán)格稽查制度
        五、建立獨(dú)立的信貸風(fēng)險(xiǎn)管理機(jī)構(gòu),對(duì)貸款實(shí)施貸后跟蹤管理
    第三節(jié) 國(guó)外商業(yè)銀行信貸管理的啟示
        一、信貸經(jīng)營(yíng)與管理是一個(gè)科學(xué)、嚴(yán)密的動(dòng)態(tài)控制過(guò)程
        二、信貸管理必須落實(shí)信貸責(zé)任,發(fā)揮內(nèi)外監(jiān)控機(jī)制的作用
        三、信貸審批決策權(quán)的行使,必須服從風(fēng)險(xiǎn)管理的要求,明確劃分權(quán)限,要有一個(gè)健全的內(nèi)部自我約束和自我控制機(jī)制
        四、信貸管理必須重視信貸風(fēng)險(xiǎn)研究
        五、高度關(guān)注風(fēng)險(xiǎn)管理,加強(qiáng)員工的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)
    第四節(jié) 國(guó)內(nèi)商業(yè)銀行信貸及貸后管理的特點(diǎn)
    第五節(jié) 國(guó)內(nèi)商業(yè)銀行對(duì)貸后管理的新發(fā)展要求
        一、來(lái)自經(jīng)濟(jì)資本的約束
        二、來(lái)自產(chǎn)權(quán)制度的制衡
        三、來(lái)自信息披露制度的壓力
第三章 城市商業(yè)銀行貸后管理概況
    第一節(jié) 城市商業(yè)銀行概況
        一、城市商業(yè)銀行的組建過(guò)程
        二、城市商業(yè)銀行的評(píng)級(jí)
        三、城市商業(yè)銀行的資本調(diào)整
        四、城市商業(yè)銀行的專(zhuān)項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)準(zhǔn)備金
        五、城市商業(yè)銀行的盈利情況
    第二節(jié) 城市商業(yè)銀行的信貸業(yè)務(wù)現(xiàn)狀
        一、城市商業(yè)銀行的信貸制度
        二、城市商業(yè)銀行的授信制度
        三、城市商業(yè)銀行的信貸風(fēng)險(xiǎn)管理組織體系
        四、城市商業(yè)銀行的貸款結(jié)構(gòu)管理
        五、城市商業(yè)銀行的貸后管理
    第三節(jié) 城市商業(yè)銀行的信貸業(yè)務(wù)問(wèn)題
        一、貸款集中度過(guò)高導(dǎo)致風(fēng)險(xiǎn)過(guò)于集中
        二、關(guān)聯(lián)貸款問(wèn)題要比較突出
        三、作為市民銀行的市場(chǎng)定位存在較大差距
    第四節(jié) CQ銀行貸后風(fēng)險(xiǎn)管理現(xiàn)狀
        一、"五有"信貸監(jiān)控體系具體架構(gòu)
        二、"五有"信貸監(jiān)控體系的成效
第四章 城市商業(yè)銀行貸后管理存在的問(wèn)題及原因
    第一節(jié) 城市商業(yè)銀行經(jīng)營(yíng)發(fā)展中存在的問(wèn)題
        一、不良貸款余額和占比較大,信貸資產(chǎn)質(zhì)量不高
        二、貸款集中度高,關(guān)聯(lián)貸款嚴(yán)重,單筆、單戶貸款和股東貸款嚴(yán)重超比例
        三、貸款損失嚴(yán)重
        四、資本補(bǔ)充渠道不暢,資本達(dá)標(biāo)還需努力
        五、專(zhuān)項(xiàng)撥備完全達(dá)標(biāo)尚待時(shí)日
        六、經(jīng)營(yíng)效益有待進(jìn)一步提高
    第二節(jié) 城市商業(yè)銀行貸后管理過(guò)程中存在的主要問(wèn)題
        一、重貸輕管的形成風(fēng)險(xiǎn)
        二、貸后管理制度執(zhí)行不到位
        三、貸后管理激勵(lì)約束機(jī)制不健全
        四、貸后管理問(wèn)責(zé)弱化,未能起警示作用
        五、貸后管理基礎(chǔ)工作薄弱
    第三節(jié) 城市商業(yè)銀行貸款風(fēng)險(xiǎn)形成的客觀原因
        一、成立初期就背負(fù)大量不良資產(chǎn)
        二、內(nèi)控制度建設(shè)緩慢
        三、客戶層次低、質(zhì)量差,貸款業(yè)務(wù)形成風(fēng)險(xiǎn)
        四、"搶客戶、占市場(chǎng)"下,盲目追求超韶規(guī)發(fā)展而放松貸款條件形成不良貸款
        五、過(guò)度參與地方城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和土地儲(chǔ)備等形成不良貸款
    第四節(jié) 城市商業(yè)銀行貸款風(fēng)險(xiǎn)形成的主觀原因
        一、城市商業(yè)銀行產(chǎn)權(quán)制度不規(guī)范,權(quán)責(zé)利界定不清,缺乏防范和抵御風(fēng)險(xiǎn)的機(jī)制
        二、城市商業(yè)銀行經(jīng)營(yíng)管理機(jī)制不健全,管理滯后
        三、城市商業(yè)銀行內(nèi)控制度疏漏,不能有效防范和化解信貸風(fēng)險(xiǎn)
    第五節(jié) 加強(qiáng)貸后管理工作的意義
第五章 城市商業(yè)銀行信貸貸后管理完善措施
    第一節(jié) 轉(zhuǎn)變思路,重貸重管
        一、正確處理好貸后風(fēng)險(xiǎn)管理與業(yè)務(wù)拓展的關(guān)系
        二、正確處理好貸后與貸前、貸中的關(guān)系
        三、正確處理好貸后管理專(zhuān)業(yè)化支持人員與客戶經(jīng)理的關(guān)系
    第二節(jié) 完善內(nèi)部管理制度、建立完備的貸后檢查體系
        一、對(duì)于公司類(lèi)客戶而言,定期監(jiān)控的工作主要包括六大方面
        二、對(duì)于個(gè)人經(jīng)營(yíng)類(lèi)客戶而言,定期監(jiān)控主要包括五大方面
        三、對(duì)于個(gè)人消費(fèi)類(lèi)客戶而言,定期監(jiān)控主要包括四個(gè)方面
        四、對(duì)于按揭項(xiàng)目合作商而言,定期監(jiān)控主要包括以下四部分
    第三節(jié) 持續(xù)加強(qiáng)對(duì)信貸人員的相關(guān)培訓(xùn)
    第四節(jié) 建立有效激勵(lì)機(jī)制,充分調(diào)動(dòng)貸后管理工作積極性
    第五節(jié) 設(shè)置風(fēng)險(xiǎn)經(jīng)理崗位,實(shí)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)關(guān)口前移
    第六節(jié) 依托電子技術(shù),用先進(jìn)手段加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警
    第七節(jié) 明確銀行責(zé)任,保持銀行信貸獨(dú)立性
參考文獻(xiàn)
后記
致謝


【參考文獻(xiàn)】：
期刊論文
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