發(fā)布時間：2020-08-25 23:54

【摘要】： 2008年的世界金融危機席卷全球,給全球的金融格局帶來了很大的變化,也給中國的銀行業(yè)帶來了很大的變化。這種變化間接的影響著中國的銀行對金融自助設(shè)備的采購。銀行對ATM產(chǎn)品的性能要求越來越高,并且要求ATM產(chǎn)品的價格越來越低。隨著行業(yè)技術(shù)的發(fā)展,各個ATM制造企業(yè)在產(chǎn)品性能上趨于同質(zhì)化發(fā)展趨勢。激烈的產(chǎn)品的銷售競爭逐漸變成激烈的產(chǎn)品價格競爭。ATM產(chǎn)品銷售一直是各個ATM制造企業(yè)在中國市場的主營業(yè)務(wù),隨著銀行對采購價格的不斷壓低,為了生存,各個企業(yè)間的競爭越來越激烈,這塊主營業(yè)務(wù)的利潤越來越低,企業(yè)的發(fā)展遇到瓶頸障礙。路在何方?只有找到新的發(fā)展領(lǐng)域,只有實行戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型。關(guān)鍵的問題是往哪個領(lǐng)域轉(zhuǎn),采用什么策略轉(zhuǎn)入這個領(lǐng)域,怎樣控制轉(zhuǎn)型的成本和風(fēng)險? 本論文正是針對上述問題,以中國的ATM行業(yè)為主要研究對象,在深入研究戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型理論的基礎(chǔ)上,就ATM制造企業(yè)在中國進行戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型大力發(fā)展服務(wù)業(yè)務(wù)的策略進行創(chuàng)新性和探索性研究。主要內(nèi)容為： 首先對中國的ATM行業(yè)進行研究,分析目前ATM制造企業(yè)在中國進行戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的必要性。 然后對戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型理論和服務(wù)業(yè)務(wù)理論進行研究,為ATM制造企業(yè)在中國進行戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型發(fā)展服務(wù)業(yè)務(wù)提供理論上的基礎(chǔ)。 在對服務(wù)業(yè)務(wù)和戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型理論研究的基礎(chǔ)上,結(jié)合中國ATM制造企業(yè)的實際情況,指出ATM制造企業(yè)在中國進行戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的方向就是大力發(fā)展ATM領(lǐng)域的服務(wù)業(yè)務(wù),并構(gòu)建出合理的有現(xiàn)實意義的策略集。 最后,通過對AB公司實際案例的研究,對ATM制造企業(yè)在中國進行戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型大力發(fā)展服務(wù)業(yè)務(wù)的策略的有效性和可行性進行了檢驗,并對論文的研究進行總結(jié)。
【學(xué)位授予單位】：電子科技大學(xué)
【學(xué)位級別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2010
【分類號】：F832.2

【共引文獻】

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本文編號：2804362