【摘要】： 隨著我國(guó)銀行業(yè)的全面開放,按照現(xiàn)代商業(yè)銀行經(jīng)營(yíng)績(jī)效管理要求,對(duì)我國(guó)上市銀行進(jìn)行科學(xué)全面的評(píng)價(jià),發(fā)現(xiàn)現(xiàn)階段商業(yè)銀行經(jīng)營(yíng)管理中存在的不足并提出應(yīng)對(duì)方法,從而不斷提高經(jīng)營(yíng)管理水平,提升商業(yè)銀行經(jīng)營(yíng)績(jī)效,增強(qiáng)商業(yè)銀行核心競(jìng)爭(zhēng)力,不僅是商業(yè)銀行自身發(fā)展的客觀需要,更是應(yīng)對(duì)國(guó)際挑戰(zhàn)和競(jìng)爭(zhēng)的現(xiàn)實(shí)需要。而且,還能為廣大投資者和金融消費(fèi)者提供最直觀的衡量標(biāo)準(zhǔn),增加商業(yè)銀行在社會(huì)公眾中的透明度,進(jìn)而為商業(yè)銀行實(shí)現(xiàn)科學(xué)、可持續(xù)發(fā)展提供外在壓力,對(duì)真正辦好現(xiàn)代商業(yè)銀行具有十分重要的意義。 本文首先探討了經(jīng)營(yíng)績(jī)效的相關(guān)理論,回顧了國(guó)內(nèi)外關(guān)于經(jīng)營(yíng)績(jī)效的實(shí)證研究成果及方法演進(jìn)。根據(jù)經(jīng)營(yíng)績(jī)效評(píng)價(jià)理論基礎(chǔ)等,設(shè)計(jì)了本文實(shí)證使用的上市銀行經(jīng)營(yíng)績(jī)效評(píng)價(jià)指標(biāo)。通過將實(shí)證結(jié)果與相關(guān)文獻(xiàn)實(shí)證結(jié)果比較,得出了以下結(jié)論：上市銀行經(jīng)營(yíng)績(jī)效存在整體向好,且相互間差異不斷縮小的發(fā)展趨勢(shì)。主要表現(xiàn)為,國(guó)有控股商業(yè)銀行得益于公司治理水平的不斷提升以及既有的規(guī)模優(yōu)勢(shì),盈利水平、資本充足率和資產(chǎn)質(zhì)量等關(guān)鍵指標(biāo)呈現(xiàn)良好的發(fā)展態(tài)勢(shì)；全國(guó)性中小股份制商業(yè)銀行雖保持著穩(wěn)健的增長(zhǎng)勢(shì)頭,但增速有所放緩；城市商業(yè)銀行經(jīng)歷財(cái)務(wù)重組、上市等實(shí)踐,經(jīng)營(yíng)管理水平得到進(jìn)一步提升,呈現(xiàn)出了平穩(wěn)較快的增長(zhǎng)趨勢(shì)。最后,根據(jù)實(shí)證研究結(jié)果及實(shí)際,提出了上市銀行提高績(jī)效管理的政策建議。 本文采取了理論研究與實(shí)證分析相結(jié)合、以實(shí)證分析為主的研究方法。在理論研究中,注重將商業(yè)銀行經(jīng)營(yíng)管理理論與經(jīng)濟(jì)學(xué)理論相結(jié)合；在實(shí)證分析中,應(yīng)用了因子分析法。
【學(xué)位授予單位】：復(fù)旦大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2010
【分類號(hào)】：F832.3
【圖文】：

資料來源:2006一2008年各家銀行年報(bào)。圖4.2:國(guó)有控股商業(yè)銀行不良貸款率二、影響經(jīng)營(yíng)績(jī)效的相關(guān)分析結(jié)合上述分析，筆者以為，對(duì)于國(guó)有控股商業(yè)銀行在本文以及相關(guān)文獻(xiàn)實(shí)證中合經(jīng)營(yíng)績(jī)效落實(shí)于全國(guó)性中小股份制商業(yè)銀行和城市商業(yè)銀行的現(xiàn)象，應(yīng)在充分肯其經(jīng)營(yíng)績(jī)效實(shí)現(xiàn)較快增長(zhǎng)的基礎(chǔ)上，動(dòng)態(tài)、客觀地分析可能存在的原因。具體可從下方面對(duì)國(guó)有控股商業(yè)銀行綜合經(jīng)營(yíng)績(jī)效處于中下水平進(jìn)行相關(guān)解釋。(一)公司治理方面根據(jù)中國(guó)人民銀行發(fā)布的《股份制商業(yè)銀行公司治理指引》，商業(yè)銀行公司治指尖利益股東大會(huì)、董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)、高級(jí)管理層等機(jī)構(gòu)為主體的組織架構(gòu)和保證機(jī)構(gòu)獨(dú)立運(yùn)作、有效制衡的制度安排，以及建立科學(xué)、高效的決策、激勵(lì)和約束機(jī)制由此，中國(guó)商業(yè)銀行的公司治理可分為組織架構(gòu)、制衡機(jī)制和激勵(lì)約束機(jī)制等3個(gè)面。

股商業(yè)銀行，基本與全國(guó)性中小股份制商業(yè)銀行一致。雖然3家上市城市商業(yè)銀行的規(guī)模高增長(zhǎng)與低基數(shù)有著不可分割的關(guān)系，但也體現(xiàn)出城市商業(yè)銀行的高增長(zhǎng)性(詳見圖4.3、4.4)。其中，寧波銀行資產(chǎn)、負(fù)債規(guī)模增速最快，同比分別增長(zhǎng)了36.75%和39.96%。...2008年 年...2007年 年 DDD2006年年...2008年 年 41700093777103333...2007年 年 3542227611175555口口2006年年 2730005800056555資料來源:2006一2008年各家銀行年報(bào)。圖4.3:城市商業(yè)銀行資產(chǎn)規(guī)模增長(zhǎng)

【引證文獻(xiàn)】

相關(guān)博士學(xué)位論文 前1條

1 牛德強(qiáng);我國(guó)農(nóng)村信用社績(jī)效評(píng)價(jià)體系研究[D];中國(guó)海洋大學(xué);2011年

相關(guān)碩士學(xué)位論文 前1條

1 胡媛媛;中國(guó)上市銀行經(jīng)營(yíng)績(jī)效組合評(píng)價(jià)與比較研究[D];東北財(cái)經(jīng)大學(xué);2011年

本文編號(hào)：2771774