【摘要】：我國農(nóng)村商業(yè)銀行的高管薪酬管理普遍存在激勵(lì)錯(cuò)位、行政化致使管理者偏離經(jīng)濟(jì)目標(biāo)的不良趨向。本文建議理順農(nóng)村商業(yè)銀行所有者與管理者的權(quán)益關(guān)系,適時(shí)消除農(nóng)村商業(yè)銀行管理者的行政化痕跡,并積極引入附條件的股權(quán)激勵(lì)機(jī)制。
[Abstract]:Executive compensation management in China's rural commercial banks generally exists incentive dislocation, administrative management leads to managers deviate from the economic objectives of the bad trend. This paper proposes to straighten out the relationship between owners and managers of rural commercial banks, eliminate the administrative traces of managers of rural commercial banks, and actively introduce the conditional equity incentive mechanism.
【作者單位】： 廣東省東莞理工學(xué)院經(jīng)濟(jì)貿(mào)易系;廣東省東莞理工學(xué)院工商管理學(xué)院;
【分類號(hào)】：F832.35

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9 鄭s，

本文編號(hào)：2431472