本文選題：期貨公司 + 研發(fā)崗位��； 參考：《復旦大學》2012年碩士論文

【摘要】：隨著社會的進步與企業(yè)的發(fā)展,勝任力素質(zhì)模型受到了許多研究者的矚目,許多公司乃至一些事業(yè)單位也紛紛開始構(gòu)建自身的勝任力素質(zhì)模型。但是真正構(gòu)建起能夠適合企業(yè)發(fā)展的勝任力素質(zhì)模型并不容易,需要公司或單位以科學的眼光去對待它。目前,如何提高人力資源的管理水平已經(jīng)成為了期貨公司一項急需解決的問題。 本文主要以A期貨公司作為研究對象,著重對其勝任力素質(zhì)模型進行了探討。文章共分為六個大的部分。第一章主要論述的是文章的選題目的及意義、數(shù)據(jù)的來源以及相關的研究方法；第二章介紹的是勝任力素質(zhì)模型,包括勝任力素質(zhì)模型的相關概念、國內(nèi)外關于勝任力素質(zhì)模型的研究動態(tài)以及勝任力素質(zhì)模型的相關介紹；第三章是對期貨公司人員的研究概述,包括期貨公司人力資源的基本情況以及期貨公司研發(fā)人員的特點；第四章介紹的是期貨公司構(gòu)建勝任力素質(zhì)模型的意義及作用,包括勝任力素質(zhì)模型對人員的甄選與招聘、員工培訓以及薪酬管理方面的意義及作用；第五章主要論述的是期貨公司研發(fā)人員勝任力素質(zhì)模型的構(gòu)建以及體系的設計,該章分為兩個小節(jié),分別為期貨公司研發(fā)人員構(gòu)建勝任力素質(zhì)模型的流程以及期貨公司研發(fā)人員勝任力素質(zhì)模型的構(gòu)建；第六章介紹的是基于勝任力模型的期貨公司研發(fā)人員人力資源管理體系的設計,包括對研發(fā)人員的招聘、培訓以及薪酬管理三個方面。 在此之前關于勝任力素質(zhì)模型的研究主要是對其理論層面的探討,僅僅強調(diào)勝任力素質(zhì)模型的構(gòu)建方法或是要遵循的原則,而本文則以A公司為現(xiàn)實中的原型,依據(jù)其現(xiàn)實情況構(gòu)建了相應的勝任力素質(zhì)模型,并對其進行了相應的設計。以期為勝任力素質(zhì)模型理論及實踐的發(fā)展提供相應的參考和依據(jù)。
[Abstract]:With the progress of society and the development of enterprises, the competency model has attracted the attention of many researchers. Many companies and even some institutions have begun to build their own competency model. However, it is not easy to build a competency model that is suitable for the development of an enterprise, and it is necessary for the company or unit to treat it scientifically. At present, how to improve the management of human resources has become an urgent problem for futures companies. In this paper, A Futures Company as the research object, focusing on its competency model. The article is divided into six parts. The first chapter mainly discusses the purpose and significance of the topic, the source of the data and the relevant research methods. The second chapter introduces the competency model, including the relevant concepts of competency model. The research trends of competency model at home and abroad and the related introduction of competency model. The third chapter is a summary of the research on futures company personnel. The fourth chapter introduces the significance and function of building competency model in futures company, including the selection and recruitment of personnel by competency model. The fifth chapter mainly discusses the construction of competency model and system design of R & D personnel in futures companies, which is divided into two sections. The process of constructing competency model for R & D personnel of futures company and the construction of competency model for R & D personnel of futures company respectively; The sixth chapter introduces the design of R & D personnel human resource management system based on competency model, including the recruitment of R & D personnel, training and compensation management. Before this, the research on competency model is mainly about its theoretical level, only emphasizes the construction method of competency model or the principle to be followed, and this paper takes A company as the prototype in reality. According to the actual situation, the corresponding competency model is constructed, and the corresponding design is carried out. In order to provide the corresponding reference and basis for the development of competency model theory and practice.
【學位授予單位】：復旦大學
【學位級別】：碩士
【學位授予年份】：2012
【分類號】：F272.92;F832.39

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本文編號：1800529