本文選題：城市商業(yè)銀行 + 市場(chǎng)定位��； 參考：《企業(yè)經(jīng)濟(jì)》2010年01期

【摘要】：商業(yè)銀行的市場(chǎng)定位是商業(yè)銀行對(duì)其主要經(jīng)營(yíng)區(qū)域、主要客戶群體以及核心業(yè)務(wù)或產(chǎn)品的確定和選擇。我國(guó)城市商業(yè)銀行應(yīng)立足本地經(jīng)營(yíng),積極謀求區(qū)域化經(jīng)營(yíng)(經(jīng)營(yíng)區(qū)域定位),為城市居民和中小企業(yè)(客戶定位)提供以中間業(yè)務(wù)和零售業(yè)務(wù)為主的優(yōu)質(zhì)金融服務(wù)(產(chǎn)品定位)。我國(guó)城市商業(yè)銀行要實(shí)現(xiàn)持續(xù)、快速、健康發(fā)展,應(yīng)積極實(shí)施品牌戰(zhàn)略、成本領(lǐng)先戰(zhàn)略、差異化戰(zhàn)略、科技戰(zhàn)略和區(qū)域化發(fā)展戰(zhàn)略。
[Abstract]:The market orientation of commercial banks is the determination and selection of their main business areas, main customer groups and core business or products.The city commercial banks of our country should base themselves on local management, actively seek regional management (regional positioning), and provide high quality financial services (product positioning) for urban residents and small and medium-sized enterprises (customer orientation), which are mainly intermediate business and retail business.In order to achieve sustained, rapid and healthy development, our city commercial banks should actively implement brand strategy, cost leading strategy, differentiation strategy, science and technology strategy and regionalization development strategy.
【作者單位】： 貴州大學(xué)科技學(xué)院;
【分類號(hào)】：F832.21

【參考文獻(xiàn)】

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【共引文獻(xiàn)】

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【二級(jí)參考文獻(xiàn)】

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本文編號(hào)：1748516