發(fā)布時間：2018-04-06 20:40

  本文選題：人力資源管理　切入點：員工招聘　出處：《內蒙古大學》2015年碩士論文

【摘要】：作為人力資源的首要步驟,員工招聘是企業(yè)發(fā)展的關鍵戰(zhàn)略,也是提升銀行核心競爭力的重要因素。本文以H分行作為研究對象,介紹了企業(yè)背景和人力資源管理現(xiàn)狀,針對其2012年-2014年間的員工招聘相關數據進行統(tǒng)計分析,找到目前H分行員工招聘中存在的問題,做出分析,并提出員工招聘改進對策。針對H分行目前存在的問題,本文運用了工作分析理論、內外部因素分析、人職匹配以及勝任力模型等理論對H分行員工招聘進行分析,找員工招聘中的主要問題。同時根據數據和研究對H分行員工招聘提出方案。本文意圖通過對H分行員工招聘問題進行探究,作出方案設計,能夠H分行解決目前在員工招聘中存在問題提供一定的作用,或為H分行提出思路和意見,解決現(xiàn)有員工招聘問題。
[Abstract]:As the first step of human resources, employee recruitment is a key strategy for the development of enterprises and an important factor to enhance the core competitiveness of banks.This article takes H branch as the research object, introduces the enterprise background and the present situation of human resources management, carries on the statistical analysis to the employee recruitment related data from 2012 to 2014, finds out the existing problems in the current H branch employee recruitment, makes the analysis.And proposes the staff recruitment improvement countermeasure.Aiming at the problems existing in H branch, this paper uses the theory of job analysis, internal and external factors analysis, personnel matching and competency model to analyze the recruitment of staff in H branch, and find the main problems in the recruitment of staff.At the same time according to the data and research on H branch employee recruitment program.This paper intends to explore the problem of employee recruitment in H Branch, make a scheme design, can H Branch solve the existing problems in employee recruitment, or put forward ideas and opinions for H Branch.Resolve existing recruitment issues.
【學位授予單位】：內蒙古大學
【學位級別】：碩士
【學位授予年份】：2015
【分類號】：F272.92;F832.33

【參考文獻】

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本文編號：1718853