發(fā)布時(shí)間：2018-04-04 21:07

  本文選題：分析師預(yù)測(cè)　切入點(diǎn)：薪酬業(yè)績(jī)敏感性　出處：《復(fù)旦大學(xué)》2012年碩士論文

【摘要】：提高薪酬-業(yè)績(jī)敏感性是解決代理問(wèn)題的重要手段之一。眾多文獻(xiàn)從企業(yè)自身特征(如經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)、管理層權(quán)力、治理結(jié)構(gòu)等)的角度出發(fā)研究業(yè)績(jī)與薪酬之間的關(guān)系,但很少考慮外部機(jī)構(gòu),如證券分析師,對(duì)于薪酬-業(yè)績(jī)敏感性的影響。在本文中,我們認(rèn)為證券分析師的跟蹤與預(yù)測(cè)能夠幫助董事會(huì)認(rèn)識(shí)企業(yè)未來(lái)狀況并分辨管理層的努力程度,降低會(huì)計(jì)噪音,從而提高了薪酬-會(huì)計(jì)業(yè)績(jī)敏感性。利用2008-2010年滬深上市A股的數(shù)據(jù),本文發(fā)現(xiàn),相對(duì)于沒有分析師跟蹤的企業(yè),有分析師跟蹤的企業(yè)的薪酬業(yè)績(jī)敏感性較高。會(huì)計(jì)噪音較大的企業(yè),分析師跟蹤行為對(duì)于薪酬業(yè)績(jī)敏感性的影響更大。同時(shí),分析師預(yù)測(cè)的分歧度與薪酬業(yè)績(jī)敏感性之間存在著微弱的負(fù)向關(guān)系。
[Abstract]:Improving pay-performance sensitivity is one of the most important ways to solve the agency problem.Many literatures study the relationship between performance and compensation from the point of view of enterprise's own characteristics (such as management risk, management power, governance structure, etc.), but seldom consider external institutions, such as securities analysts.Impact on pay-performance sensitivity.In this paper, we believe that the tracking and forecasting of securities analysts can help the board to understand the future of the company and distinguish the level of management efforts, reduce the accounting noise, and thus improve the pay-accounting performance sensitivity.Using data from Shanghai and Shenzhen A-shares from 2008 to 2010, the paper found that companies with analysts were more sensitive to pay performance than those without analysts.In companies with higher accounting noise, analysts' tracking behavior has a greater impact on pay performance sensitivity.At the same time, there is a weak negative correlation between the divergence of analysts' forecasts and the sensitivity of compensation performance.
【學(xué)位授予單位】：復(fù)旦大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2012
【分類號(hào)】：F275;F832.51;F224

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