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我國民營銀行未來經(jīng)營模式探究

發(fā)布時(shí)間:2018-03-20 16:41

  本文選題:民營銀行 切入點(diǎn):經(jīng)營模式 出處:《天津財(cái)經(jīng)大學(xué)》2015年碩士論文 論文類型:學(xué)位論文


【摘要】:隨著市場經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展,我國民營經(jīng)濟(jì)的地位越來越突出,然而我國民營經(jīng)濟(jì)的發(fā)展得到的金融支撐遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠,極大的制約了民營經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。在我國國民經(jīng)濟(jì)發(fā)生深刻變化的今天,為了更好的支持經(jīng)濟(jì)運(yùn)行,金融市場也需要作出調(diào)整。民營銀行的設(shè)立和發(fā)展對(duì)完善金融市場有顯著的作用。本文以我國民營銀行未來經(jīng)營模式為研究對(duì)象,通過對(duì)我國民營銀行的發(fā)展態(tài)勢的分析,在了解我國民營銀行的發(fā)展情況的基礎(chǔ)上,對(duì)民營銀行初創(chuàng)期和成長期面臨的主要問題進(jìn)行了探討,提出了完善我國民營銀行經(jīng)營模式的解決對(duì)策:完善市場準(zhǔn)入機(jī)制和退出機(jī)制;完善信用體系;推進(jìn)利率市場化的改革步伐;不斷完善存款保險(xiǎn)制度;建立完善的金融監(jiān)管體制;加強(qiáng)資本金管理;重視人才;準(zhǔn)確市場定位;完善主營業(yè)務(wù)。文章最后對(duì)我國民營銀行發(fā)展路徑做了探討:初創(chuàng)期,遵循基本經(jīng)營模式,打好民營銀行的根基;成長期,發(fā)展特色經(jīng)營模式,尋求合理的市場定位。為我國民營銀行發(fā)展做指導(dǎo)。對(duì)浙江網(wǎng)商銀行的經(jīng)營模式分析研究,總結(jié)出了浙江網(wǎng)商銀行成功的經(jīng)驗(yàn)與啟示。對(duì)浙江網(wǎng)商銀行的經(jīng)營模式在肯定的基礎(chǔ)上,也提出了浙江網(wǎng)商銀行經(jīng)營模式存在的問題,從而指出了我國民營銀行在成長期需要注意的問題。同時(shí)創(chuàng)新性的提出了我國民營銀行經(jīng)營模式及發(fā)展路徑選擇,解決了民營銀行在初創(chuàng)期應(yīng)該構(gòu)建怎樣的經(jīng)營模式,在成長期如何合理的市場地位這個(gè)難題,為民營銀行的發(fā)展做參考,體現(xiàn)了本文的現(xiàn)實(shí)意義。
[Abstract]:With the continuous development of the market economy, the status of the private economy in our country is more and more prominent. However, the financial support for the development of the private economy in our country is far from enough. It has greatly restricted the development of the private economy. In order to better support the economic operation, today, when the national economy of our country has undergone profound changes, Financial market also needs to be adjusted. The establishment and development of private banks play a significant role in improving the financial market. This paper takes the future management model of private banks in China as the research object, through the analysis of the development situation of private banks in China. On the basis of understanding the development of private banks in China, this paper discusses the main problems faced by private banks in their initial and growing stages. This paper puts forward some countermeasures to perfect the management mode of private banks in China: perfecting the mechanism of market access and withdrawal, perfecting the credit system, promoting the reform of interest rate marketization, perfecting the deposit insurance system continuously; To establish a sound financial supervision system; to strengthen capital management; to attach importance to talent; to accurately position the market; to improve the main business. Finally, the article discusses the development path of private banks in China: the initial period, following the basic business model, Lay the foundation of the private bank, develop the characteristic management mode, seek the reasonable market position, guide the development of the private bank in our country, analyze and research the management mode of the Zhejiang network merchant bank, This paper summarizes the successful experience and enlightenment of Zhejiang network merchant bank. On the basis of affirmation, it also puts forward the problems existing in Zhejiang network merchant bank management model. This paper points out the problems that should be paid attention to in the growing period of the private banks in our country. At the same time, it creatively puts forward the management mode and the choice of the development path of the private banks in our country, and solves the management mode that the private banks should build in the initial period. The problem of how to reasonably position the market in the growing period is a reference for the development of private banks, which reflects the practical significance of this paper.
【學(xué)位授予單位】:天津財(cái)經(jīng)大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】:碩士
【學(xué)位授予年份】:2015
【分類號(hào)】:F832.33

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本文編號(hào):1639947

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