中國信用卡競爭的理論與實證分析——基于有效差異化競爭的品牌經(jīng)濟模型
本文選題:信用卡 切入點:有效差異化競爭 出處:《金融研究》2010年04期 論文類型:期刊論文
【摘要】:面對中國金融業(yè)逐步全面開放條件下的激烈競爭,如何做大做強信用卡產(chǎn)品領域是事關中國銀行業(yè)競爭能力以及產(chǎn)業(yè)結構重塑的核心問題之一,但是目前中國信用卡產(chǎn)業(yè)卻正在日益陷入價格競爭手段失效與無效差異化策略并存的兩難困境當中。本文在國內(nèi)率先提出信用卡市場有效差異化策略的判斷標準,構建了有效產(chǎn)品差異化競爭的品牌經(jīng)濟模型,證明了品牌因素通過有效降低消費者選擇成本使需求曲線發(fā)生旋轉(zhuǎn)傾斜并外移,進而決定產(chǎn)品差異化策略的有效性并從宏觀上提高整個社會的福利水平的理論假設。在理論分析的基礎上,本文對中國信用卡市場消費者行為和商業(yè)銀行競爭行為進行了實證研究,提出了促進國內(nèi)信用卡產(chǎn)業(yè)朝著產(chǎn)品差異化方向顯著發(fā)展的對策。
[Abstract]:In the face of the fierce competition under the condition of China's financial industry gradually opening to the outside world, how to make the credit card products bigger and stronger is one of the core problems related to the competitiveness of China's banking industry and the reshaping of the industrial structure. However, at present, the credit card industry in China is increasingly caught in the dilemma of the coexistence of ineffective and ineffective differentiation strategies in price competition. This paper first puts forward the judgment standard of effective differentiation strategy in the credit card market. A brand economic model of effective product differentiation competition is constructed. It is proved that brand factor can make the demand curve rotate and tilt outward by effectively reducing the cost of consumer selection. Then determine the effectiveness of product differentiation strategy and macroscopically improve the welfare level of the whole society theoretical hypothesis. On the basis of theoretical analysis, This paper makes an empirical study on the consumer behavior of Chinese credit card market and the competitive behavior of commercial banks, and puts forward some countermeasures to promote the domestic credit card industry to develop significantly in the direction of product differentiation.
【作者單位】: 山東財政學院金融學院;中國工商銀行山東省分行;
【基金】:泰山學者建設工程專項資金資助
【分類號】:F832.2
【參考文獻】
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