本文選題：微型金融　切入點(diǎn)：微型金融機(jī)構(gòu)　出處：《安徽農(nóng)業(yè)大學(xué)》2015年碩士論文　論文類型：學(xué)位論文

【摘要】：微型金融是在傳統(tǒng)正規(guī)金融體系之外發(fā)展起來(lái)的一種金融業(yè)務(wù),從狹義上看,微型金融是指為弱勢(shì)群體提供小額貸款服務(wù)；從廣義上看,凡是傳統(tǒng)正規(guī)金融體系沒有涉及到或者沒有覆蓋的業(yè)務(wù)和群體都是微型金融服務(wù)的范疇。微型金融機(jī)構(gòu)就是指一切提供微型金融服務(wù)的機(jī)構(gòu)。只有微型金融機(jī)構(gòu)實(shí)現(xiàn)了可持續(xù)發(fā)展,才能提供長(zhǎng)期持續(xù)和有效的微型金融服務(wù)。微型金融機(jī)構(gòu)的發(fā)展一方面彌補(bǔ)了大型金融機(jī)構(gòu)的不足,完善了我國(guó)金融體系,是全面建立普惠金融體系的需要；另一方面,由于微型金融機(jī)構(gòu)的主要目標(biāo)客戶是小微企業(yè)和農(nóng)業(yè)企業(yè),所以微型金融機(jī)構(gòu)能緩解小微企業(yè)和農(nóng)業(yè)企業(yè)的融資需求,有助于小微企業(yè)的發(fā)展和解決“三農(nóng)”問(wèn)題,提高人們的收入水平。安徽省微型金融機(jī)構(gòu)從2004年農(nóng)信社改革開始就進(jìn)入了快速發(fā)展期,具體表現(xiàn)為銀行法人的微型金融機(jī)構(gòu)迅速發(fā)展、新型農(nóng)村金融機(jī)構(gòu)較快發(fā)展、金融覆蓋面不斷擴(kuò)大。但是安徽省大部分的微型金融機(jī)構(gòu)的規(guī)模偏小、盈利能力較低,在未來(lái)的發(fā)展中如何做到可持續(xù)是安徽省微型金融機(jī)構(gòu)面臨的難題。本文首先介紹了安徽省微型金融以及微型金融機(jī)構(gòu)的發(fā)展現(xiàn)狀,并以表格的形式列舉了近年來(lái)安徽省關(guān)于微型金融發(fā)展的大事記,從宏觀上把握安徽省微型金融機(jī)構(gòu)的政策和發(fā)展方向；其次,本文從安徽省選取了14個(gè)農(nóng)村商業(yè)銀行作為代表,對(duì)安徽省微型金融機(jī)構(gòu)的可持續(xù)發(fā)展能力進(jìn)行分析。同時(shí)考慮到樣本的充足性,以及為了比較安徽微型金融機(jī)構(gòu)與我國(guó)其他地區(qū)微型金融機(jī)構(gòu)間可持續(xù)發(fā)展能力的差異,本文也從我國(guó)其他地區(qū)選取了13家農(nóng)商行作為比較分析的樣本,利用描述性統(tǒng)計(jì)分析和因子分析等實(shí)證分析方法,分析了金融機(jī)構(gòu)的可持續(xù)發(fā)展能力。實(shí)證分析的結(jié)果表明在27家農(nóng)村商業(yè)銀行可持續(xù)發(fā)展能力的排名中,安徽省的桐城農(nóng)村商業(yè)銀行排名第六位、揚(yáng)子農(nóng)村商業(yè)銀行排名第十一位,其余農(nóng)商行的排名均比較靠后。這說(shuō)明安徽省微型金融機(jī)構(gòu)的可持續(xù)發(fā)展能力較低,跟全國(guó)其他省市微型金融機(jī)構(gòu)的可持續(xù)發(fā)展能力相比還有一定的差距。最后本文根據(jù)實(shí)證分析的結(jié)果提出了一些提高安徽省微型金融機(jī)構(gòu)可持續(xù)發(fā)展的對(duì)策和建議。一是加強(qiáng)頂層設(shè)計(jì),激活微型金融機(jī)構(gòu)發(fā)展?jié)摿�；二是引入科學(xué)管理制度,完善微型金融機(jī)構(gòu)內(nèi)部管理；三是加強(qiáng)微型金融產(chǎn)品創(chuàng)新,提升機(jī)構(gòu)外部競(jìng)爭(zhēng)力；四是合理規(guī)劃布局,避免盲目增長(zhǎng)和過(guò)度競(jìng)爭(zhēng)。
[Abstract]:Microfinance is a kind of financial business developed outside the traditional formal financial system. In a narrow sense, microfinance refers to the provision of microfinance services to vulnerable groups; in a broad sense, All operations and groups not covered or covered by the traditional formal financial system are within the scope of microfinance services. Microfinance institutions refer to all institutions that provide microfinance services. Only microfinance institutions. Achieving sustainable development, On the one hand, the development of microfinance institutions has made up for the shortcomings of large financial institutions, improved the financial system of our country, and is the need to establish an inclusive financial system in an all-round way; on the other hand, Since the main target clients of MFIs are small and micro enterprises and agribusinesses, microfinance institutions can alleviate the financing needs of small and micro enterprises and agribusiness, contribute to the development of small and micro enterprises and solve the "three rural" problems. Since 2004, the reform of rural credit cooperatives in Anhui Province has entered a period of rapid development, which is manifested in the rapid development of micro-financial institutions of banks and legal persons, and the rapid development of new rural financial institutions. Financial coverage continues to expand. However, most micro-financial institutions in Anhui Province are relatively small in size and low in profitability. How to achieve sustainable development in the future is a difficult problem for Anhui microfinancial institutions. Firstly, this paper introduces the current situation of the development of microfinance and microfinance institutions in Anhui Province. And listed in the form of tables about Anhui Province in recent years about the development of microfinance events, from a macro view of the policy and development direction of Anhui micro-financial institutions; secondly, This paper selects 14 rural commercial banks from Anhui Province as the representative to analyze the sustainable development ability of the micro-financial institutions in Anhui Province. At the same time, considering the adequacy of the sample, And in order to compare the differences of sustainable development between Anhui microfinance institutions and other micro-financial institutions in China, this paper also selects 13 agricultural firms from other regions of China as samples for comparative analysis. The sustainable development ability of financial institutions is analyzed by using descriptive statistical analysis and factor analysis. The results show that in the ranking of 27 rural commercial banks' sustainable development ability, Tongcheng Rural Commercial Bank of Anhui Province ranked 6th, Yangzi Rural Commercial Bank ranked 11th, and other agricultural and commercial banks ranked relatively low. This shows that the ability of Anhui micro-financial institutions to develop sustainably is low. Compared with other provinces and cities in China, there is a certain gap between the ability of sustainable development of micro-financial institutions. Finally, according to the results of empirical analysis, this paper puts forward some countermeasures and construction to improve the sustainable development of micro-financial institutions in Anhui Province. The first is to strengthen the top floor design, Activate the development potential of microfinance institutions; second, introduce a scientific management system to perfect the internal management of microfinance institutions; third, strengthen the innovation of microfinance products and enhance the external competitiveness of institutions; fourth, rationally plan the layout, Avoid blind growth and excessive competition.
【學(xué)位授予單位】：安徽農(nóng)業(yè)大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2015
【分類號(hào)】：F832.3

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