本文關(guān)鍵詞： 包商銀行 國際業(yè)務(wù) 組織架構(gòu) 代理行建設(shè) 營銷機制　出處：《內(nèi)蒙古大學(xué)》2012年碩士論文　論文類型：學(xué)位論文

【摘要】：隨著經(jīng)濟全球化和國內(nèi)開放型經(jīng)濟的迅速發(fā)展,中國已躍升為全球第二大經(jīng)濟體,銀行本外幣一體化趨勢也越來越明顯。作為推動這一進程的國際業(yè)務(wù),越來越受到各家銀行的重視。商業(yè)銀行開展國際業(yè)務(wù),一方面能夠得到穩(wěn)定的收益,另一方面,通過這項業(yè)務(wù)的開展可以帶動和推動銀行其它業(yè)務(wù)的發(fā)展。隨著金融全球化以強勁的勢頭迅速發(fā)展,資本流動全球化、金融市場全球化極大地改變并且繼續(xù)改變著國際銀行業(yè)的經(jīng)營環(huán)境和運行方式。這種變化使得國際業(yè)務(wù)在商業(yè)銀行諸項業(yè)務(wù)中的重要程度更加突出。 包商銀行作為處于銀行第三梯隊的城市商業(yè)銀行,自2006年邁開國際業(yè)務(wù)發(fā)展步伐后,開始全面拓展相關(guān)業(yè)務(wù)。本文從國際業(yè)務(wù)的基礎(chǔ)理論出發(fā),揭示包商銀行國際業(yè)務(wù)發(fā)展進程中存在的問題,對其國際業(yè)務(wù)的發(fā)展進行總結(jié),對包商銀行國際業(yè)務(wù)發(fā)展的現(xiàn)狀進行了闡述,并從組織架構(gòu)、配套的產(chǎn)品、系統(tǒng)建設(shè)、人才機制、代理行渠道、營銷機制等方面就發(fā)展中存在的問題進行了剖析,有針對性地提出了包商銀行國際業(yè)務(wù)發(fā)展的對策性建議。
[Abstract]:With the rapid development of economic globalization and domestic open economy, China has become the second largest economy in the world, and the trend of bank's integration of local and foreign currency is becoming more and more obvious. Commercial banks to carry out international business, on the one hand can get stable returns, on the other hand. Through the development of this business, we can promote the development of other banking business. With the rapid development of financial globalization, capital flow globalization. The globalization of financial market has greatly changed and continues to change the operating environment and operation mode of international banking, which makes international business more important in commercial bank business. As a city commercial bank in the third echelon of banks, the contractor bank has been developing its international business since 2006. This paper starts from the basic theory of international business. This paper reveals the problems existing in the process of the development of the international business of the contractor bank, summarizes the development of its international business, expounds the present situation of the development of the international business of the contractor bank, and from the organizational structure, the supporting products. The system construction, talent mechanism, agency channel, marketing mechanism and so on are analyzed in this paper, and the corresponding suggestions on the development of international business of the contractor bank are put forward.
【學(xué)位授予單位】：內(nèi)蒙古大學(xué)
【學(xué)位級別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2012
【分類號】：F832.33

【參考文獻】

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本文編號：1447974