本文關鍵詞：浙商銀行上海地區(qū)營銷策略研究

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【摘要】：營銷作為企業(yè)的一項重要經(jīng)濟管理活動,商業(yè)銀行也不例外,能否成功的運用營銷策略是銀行業(yè)能夠生存乃至持續(xù)發(fā)展的重點所在。浙商銀行在上海地區(qū)作為一家有代表性的城市商業(yè)銀行,在2007年11月入駐上海,正式開業(yè),它在上海地區(qū)是一個新的進入者,面臨著眾多的競爭對手,如何在上海地區(qū)保持并擴大市場份額,重視營銷策略的研究將是獲得競爭優(yōu)勢的必經(jīng)之路。本文詳細具體的分析了浙商銀行在上海地區(qū)發(fā)展所面臨的機遇與挑戰(zhàn),運用SWOT分析工具,對浙商銀行在上海的業(yè)務發(fā)展和其他銀行進行了比較,詳細分析公司自身的定位。與其他金融機構(gòu)進行比較,發(fā)現(xiàn)自己的不足和努力的方向。特別是在現(xiàn)在如火如茶的互聯(lián)網(wǎng)金融時代,本人也把公司與其他非銀金融機構(gòu)進行了比較,提出許多跨界和創(chuàng)新的舉措,有利于公司的進一步拓寬市場。本研究基于充分了解了浙商銀行市場定位,產(chǎn)品的種類,及上海的金融環(huán)境和國內(nèi)的金融環(huán)境,提出了許多切實可行的創(chuàng)新的策略,對浙商銀行的發(fā)展具有實際的指導和借鑒意義。
【學位授予單位】：南昌大學
【學位級別】：碩士
【學位授予年份】：2015
【分類號】：F274;F832.33

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中國期刊全文數(shù)據(jù)庫 前10條

1 ;首家小企業(yè)專營支行——浙商銀行寧波江東支行[J];寧波通訊;2008年07期

2 ;寧波首家小企業(yè)專營支行開業(yè)[J];中共寧波市委黨校學報;2008年04期

3 ;寧波首家小企業(yè)專營支行——浙商銀行寧波江東支行[J];寧波通訊;2008年11期

4 孫芙蓉;;沿著清晰的目標和定位前行——訪浙商銀行行長龔方樂[J];中國金融;2009年16期

5 ;三載春秋磨一劍 志存高遠大未來——浙商銀行成都分行成立三周年[J];西南金融;2009年12期

6 胡作華;;浙商銀行怎么了?——行長龔方樂回應媒體質(zhì)疑[J];財富智慧;2004年08期

7 胡作華 ,王健君;浙商銀行懸念待解[J];w攣胖蕓，

本文編號：1228191