本文關(guān)鍵詞：HC公司企業(yè)文化建設(shè)研究

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【摘要】：隨著企業(yè)管理理論研究的深入,以及企業(yè)文化理論在眾多公司實(shí)踐中取得成功,企業(yè)文化以強(qiáng)大的凝聚激勵作用、特有的引導(dǎo)規(guī)范功能、無形的輻射識別價(jià)值,越來越被企業(yè)管理者和專家學(xué)者重視和認(rèn)可。HC公司作為一家國有獨(dú)資企業(yè),具有很深的文化底蘊(yùn),但也存在著許多不容小覷的問題,并且面對經(jīng)濟(jì)新常態(tài)、京津冀協(xié)同發(fā)展、產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級等外部條件改變以及公司規(guī)模擴(kuò)大、經(jīng)營范圍拓寬、人員組織變動等內(nèi)部環(huán)境變化,如何繼承并發(fā)展企業(yè)文化,不斷提高公司的核心競爭力,成為HC公司必須面對和解決的一個(gè)重要問題。本文運(yùn)用歷史考察與現(xiàn)實(shí)調(diào)查相結(jié)合、文獻(xiàn)調(diào)閱與實(shí)地研究相結(jié)合、問卷調(diào)查與個(gè)別訪談相結(jié)合的方法,依據(jù)企業(yè)文化基本理論,對HC公司的企業(yè)文化現(xiàn)實(shí)狀況和建設(shè)中存在的問題進(jìn)行了剖析,找到員工對企業(yè)文化認(rèn)同偏低、企業(yè)文化凝聚激勵功能下降、亞文化分離傾向明顯、企業(yè)文化建設(shè)考評缺失等問題,并針對這些問題,提出了加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)應(yīng)明確目標(biāo)定位、抓住重點(diǎn)內(nèi)容、制定實(shí)施方案、完善評估機(jī)制、健全保障體系的意見建議,對HC公司加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)具有一定的參考價(jià)值。
【學(xué)位授予單位】：河北大學(xué)
【學(xué)位級別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2015
【分類號】：F270;F832.39
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本文編號：1220588