本文關(guān)鍵詞：基于平衡計分卡的中國農(nóng)業(yè)銀行N分行績效考核體系優(yōu)化研究

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【摘要】：隨著中國經(jīng)濟的對外開放和發(fā)展,金融市場面臨的風(fēng)險與挑戰(zhàn)日益增加,同時我國的金融體制也在進一步深化改革,如不斷推進利率市場化與實行存款保險制度等。國有商業(yè)銀行作為金融機構(gòu)的重要組成部分,不僅對國民經(jīng)濟有著舉足輕重的作用更把握著我國經(jīng)濟的血脈,面對當(dāng)下的競爭環(huán)境,國有銀行亟需迅速改變經(jīng)營理念來迎接整體大環(huán)境的轉(zhuǎn)變。因此,提高自身的市場競爭力來迎接中小型股份制銀行的快速崛起以及外資銀行的涌入所帶來的挑戰(zhàn),是國有銀行不可推卸的責(zé)任。結(jié)合自身實際情況制定發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo),引進優(yōu)良的績效管理理念,建立一套從上自下、橫向與縱向相結(jié)合、科學(xué)的績效考核管理體系,能夠提升銀行的核心競爭力�；谝陨系谋尘�,本論文將以中國農(nóng)業(yè)銀行N分行為研究對象,對N分行的績效考核體系進行分析研究。平衡計分卡作為一種先進的績效考核方法,從財務(wù)、客戶、內(nèi)部流程和學(xué)習(xí)與成長這幾個維度的剖析銀行績效現(xiàn)狀,同時統(tǒng)籌實現(xiàn)短時間的目標(biāo)與長時間的目標(biāo),全面考慮了銀行的長遠發(fā)展,平衡是其優(yōu)勢所在。因此,本文從平衡計分卡的角度出發(fā)對N分行的績效考核體系進行優(yōu)化研究,并設(shè)置出權(quán)重,為N分行將來的績效考核體系的完善工作提供借鑒與參考。本文將先對績效考核的相關(guān)理論與平衡計分卡的相關(guān)研究進行闡述,再介紹N分行的概況、經(jīng)營狀況、績效考核現(xiàn)狀及存在的問題,對其提出構(gòu)建以平衡計分卡為主、關(guān)鍵績效指標(biāo)為輔的績效考核體系,剖析銀行構(gòu)建平衡計分卡的績效考核體系的必要性與可行性,同時提出對各層級的考核指標(biāo)設(shè)置權(quán)重后進行效果評價。最后,分析N分行在具體實施過程中需要注意的問題,使得案例銀行的績效考核體系不斷優(yōu)化,實現(xiàn)有效的績效管理。
【學(xué)位授予單位】：湘潭大學(xué)
【學(xué)位級別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2015
【分類號】：F832.33;F272.92

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本文編號：1208709