中國銀行成都JN支行財(cái)務(wù)風(fēng)險分析
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更多相關(guān)文章: 商業(yè)銀行 案例分析 財(cái)務(wù)風(fēng)險 風(fēng)險管理
【摘要】:商業(yè)銀行在目前的金融市場中占著舉足輕重的地位,人們對商業(yè)銀行的關(guān)注度也越來越高。隨著市場的發(fā)展,商業(yè)銀行不再只是擔(dān)任著存貸款中間人這樣的角色,商業(yè)銀行的業(yè)務(wù)更加的國際化和多樣化,隨之而來的財(cái)務(wù)風(fēng)險也更加的復(fù)雜。商業(yè)銀行和普通企業(yè)相同,都是以盈利為目的,銀行同時被總行控制,被監(jiān)管單位監(jiān)管。本文以中國銀行成都某支行為真實(shí)的研究案例,以下簡稱此支行為JN支行,通過深入了解JN支行各部門和對JN支行數(shù)據(jù)的搜集,再聯(lián)系財(cái)務(wù)風(fēng)險理論和專業(yè)的基礎(chǔ)知識,對JN支行財(cái)務(wù)風(fēng)險和風(fēng)險管理進(jìn)行了分析,并針對JN支行的不足給了合理化建議。通過真實(shí)案例分析更加深刻的認(rèn)識到商業(yè)銀行具體的操作流程和具體的管理辦法。本文對JN支行財(cái)務(wù)風(fēng)險的分析主要通過內(nèi)部分析和外部分析,內(nèi)部主要指JN支行的基本情況,如資本結(jié)構(gòu)和盈利能力等,本文對JN支行的資本結(jié)構(gòu)和盈利能力的分析主要通過財(cái)務(wù)報(bào)表和各項(xiàng)指標(biāo)進(jìn)行分析,觀察JN支行的資本結(jié)構(gòu)是否穩(wěn)健和盈利能力的高低。因?yàn)橘Y本結(jié)構(gòu)和盈利能力能直接反映財(cái)務(wù)風(fēng)險,同時與總行對比分析,觀察JN支行和總行的不同點(diǎn),JN支行是否符合總行的發(fā)展規(guī)律,和JN支行還需要改進(jìn)的地方。外部主要指總行,監(jiān)管單位和市場的風(fēng)險對JN支行的監(jiān)管和影響,監(jiān)管的目的是為了控制財(cái)務(wù)風(fēng)險,觀察JN支行是否符合外部監(jiān)管,及JN支行的財(cái)務(wù)風(fēng)險管理方式。最后得到了結(jié)論,并根據(jù)結(jié)論對JN支行的各方面建議。本文最后得到的結(jié)論是,JN支行雖然總體上是在擴(kuò)大規(guī)模的,但是還存在很多不足的地方,和財(cái)務(wù)風(fēng)險的隱患。JN支行資本結(jié)構(gòu)不夠穩(wěn)健,股東權(quán)益比率過低,而資產(chǎn)負(fù)債率過高,需要從根本優(yōu)化。JN支行的盈利能力不夠強(qiáng),主要通過貸款和存款利息差盈利,不僅財(cái)務(wù)風(fēng)險大而且資產(chǎn)回報(bào)率不高,利潤上升過慢。為了降低財(cái)務(wù)風(fēng)險提高盈利能力,JN支行需要降低對貸款業(yè)務(wù)的依賴,將業(yè)務(wù)多樣化,特別是銀行中間業(yè)務(wù)和投資業(yè)務(wù),這樣才能滿足到更多客戶需求,同時綜合考慮風(fēng)險和盈利并且對JN支行的各項(xiàng)業(yè)務(wù)進(jìn)行優(yōu)化,并且需要建立完整客戶管理體系,才讓JN支行能發(fā)展更好。
【學(xué)位授予單位】:西南交通大學(xué)
【學(xué)位級別】:碩士
【學(xué)位授予年份】:2015
【分類號】:F830.42;F832.33
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