發(fā)布時間：2017-11-11 13:34

  本文關(guān)鍵詞：蘇州A銀行中小企業(yè)信貸業(yè)務(wù)發(fā)展策略研究

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【摘要】：改革開放三十多年來,我國的中小企業(yè)得到了快速的發(fā)展。目前中小企業(yè)的數(shù)量占到中國企業(yè)數(shù)量的99%以上,中小企業(yè)對國民經(jīng)濟的貢獻度占到50%以上,中小企業(yè)在促進我國經(jīng)濟健康而穩(wěn)定的發(fā)展的過程中起到了不可估量的作用。中小企業(yè)的發(fā)展離不開資金,而從商業(yè)銀行貸款融資是中小企業(yè)獲得資金最主要的渠道。中小企業(yè)普遍存在規(guī)模小、行業(yè)類別多樣、公司管理結(jié)構(gòu)規(guī)范制度不健全、資產(chǎn)結(jié)構(gòu)單一、信用等級低的特點。這些都制約了中小企業(yè)向銀行貸款。鑒于此,本文結(jié)合了信息不對稱理論、信貸配給理論、交易成本理論和金融理論,并運用SWOT分析法,對蘇州A銀行的中小企業(yè)信貸業(yè)務(wù)進行了深入研究,找出了A銀行的內(nèi)部優(yōu)勢和劣勢,機遇和威脅,并結(jié)合A銀行的特點,給出了具有實踐價值的發(fā)展策略。通過研究我們發(fā)現(xiàn),蘇州A銀行中小企業(yè)信貸業(yè)務(wù)目前在品牌、規(guī)模、信貸產(chǎn)品、經(jīng)營平臺、運營模式和人員素質(zhì)方面都具有內(nèi)部優(yōu)勢,但在定價模式、區(qū)域發(fā)展、管理體系和人員配備上具有內(nèi)部劣勢;同時,國家宏觀政策的支持、中小企業(yè)巨大的發(fā)展?jié)摿鸵?guī)模、超額的融資需求和傳統(tǒng)業(yè)務(wù)的走弱這些都為A銀行發(fā)展中小企業(yè)信貸業(yè)務(wù)提供了機遇,最后競爭不斷激勵的市場、良莠不齊的客戶質(zhì)量和日趨嚴格的管理都給A銀行發(fā)展中小企業(yè)信貸業(yè)務(wù)帶來不小的挑戰(zhàn)。最后筆者從業(yè)務(wù)發(fā)展機制、信用評級體系、擔保方式、員工培訓(xùn)和貸后管理五個角度給蘇州A銀行提供了發(fā)展策略建議。
【學(xué)位授予單位】：蘇州大學(xué)
【學(xué)位級別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2015
【分類號】：F832.4

【參考文獻】

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本文編號：1171617