本文關鍵詞：互聯網金融背景下H銀行業(yè)務發(fā)展研究

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【摘要】：隨著互聯網金融的快速發(fā)展,傳統銀行業(yè)務受到極大的挑戰(zhàn)。對于傳統應用來講,如何面對互聯網金融的沖擊,合理利用互聯網金融促進自身發(fā)展已經成為亟待解決的關鍵問題。本文的研究是以H銀行為具體的研究對象,對互聯網金融背景下H銀行發(fā)展策略問題進行了研究。首先,本文運用了文獻閱讀的研究方法。對當前我國互聯網金融對傳統銀行發(fā)展的影響的文獻進行了梳理和概括,形成文獻綜述材料,為本文的研究奠定了理論基礎;然后,本文運用了對比的研究方法將H銀行業(yè)務和互聯網金融業(yè)務進行優(yōu)劣勢對比,分析了各自的長短之處;最后,運用了PEST分析法和SWOT分析法對H銀行業(yè)務內外部環(huán)境作了分析。論文提出有利于H銀行業(yè)務發(fā)展的策略,完善電子渠道建設;整合現有金融生活服務,打造本地金融生活服務平臺;推進線上高端理財產品與線下專業(yè)理財規(guī)劃相結合服務;推進零售貸款線上化方案,開展互聯網信貸平臺機構合作;建立數據分析架構,實現服務的精確定位和無縫推送。本文的研究成果,對于H銀行認清互聯網金融對企業(yè)的業(yè)務的影響,合理的利用互聯網金融拓展銀行業(yè)務,實現銀行業(yè)務創(chuàng)新起到借鑒作用和參考價值。
【關鍵詞】：互聯網金融 H銀行 發(fā)展策略
【學位授予單位】：浙江工業(yè)大學
【學位級別】：碩士
【學位授予年份】：2015
【分類號】：F832.2
【目錄】：

• 摘要3-4
• Abstract4-7
• 1 緒論7-9
• 1.1 研究背景7
• 1.2 研究目的及意義7-8
• 1.3 研究內容及方法8-9
• 1.3.1 研究內容8
• 1.3.2 研究方法8-9
• 2 互聯網金融相關研究綜述9-18
• 2.1 互聯網金融的內涵9
• 2.2 互聯網金融的特點及功能分析9-10
• 2.2.1 互聯網金融的特點9-10
• 2.2.2 互聯網金融的功能10
• 2.3 國內互聯網金融發(fā)展現狀10-14
• 2.3.1 互聯網理財11-12
• 2.3.2 第三方支付12-14
• 2.3.3 網絡融資14
• 2.4 國內外關于該課題的研究現狀及趨勢14-18
• 2.4.1 國外研究現狀14-15
• 2.4.2 國內研究現狀15-18
• 3 互聯網金融背景下H銀行業(yè)務發(fā)展現狀及分析18-28
• 3.1 H銀行簡介18
• 3.2 互聯網金融背景下H銀行電子渠道發(fā)展現狀18-20
• 3.2.1 網上銀行19
• 3.2.2 手機銀行19
• 3.2.3 微信銀行19-20
• 3.2.4 e+生活圈20
• 3.2.5 直銷銀行20
• 3.3 互聯網金融背景下H銀行業(yè)務發(fā)展現狀及分析20-28
• 3.3.1 H銀行資產業(yè)務20-24
• 3.3.2 H銀行負債業(yè)務24-26
• 3.3.3 H銀行中間業(yè)務26-28
• 4 互聯網金融背景下H銀行業(yè)務發(fā)展環(huán)境分析28-38
• 4.1 互聯網金融背景下H銀行業(yè)務發(fā)展外部環(huán)境分析28-32
• 4.1.1 政策環(huán)境28
• 4.1.2 經濟環(huán)境28-29
• 4.1.3 社會環(huán)境29-31
• 4.1.4 技術環(huán)境31-32
• 4.2 互聯網金融背景下H銀行業(yè)務發(fā)展內部環(huán)境分析32-38
• 4.2.1 H銀行自身的優(yōu)勢32-33
• 4.2.2 H銀行自身的劣勢33-35
• 4.2.3 H銀行面臨的機遇35-36
• 4.2.4 H銀行面臨的挑戰(zhàn)36-38
• 5 利用互聯網金融促進H銀行業(yè)務發(fā)展的對策38-44
• 5.1 H銀行業(yè)務發(fā)展注意要點38-40
• 5.1.1 明確互聯網金融風險，商業(yè)銀行應積極謹慎跟進38-39
• 5.1.2 商業(yè)銀行應關注雙重風險39
• 5.1.3 互聯網金融商業(yè)模式缺乏非標和高端理財產品優(yōu)勢39-40
• 5.2 H銀行業(yè)務的發(fā)展策略40-44
• 5.2.1 完善電子渠道建設41
• 5.2.2 整合現有金融生活服務，打造本地金融生活服務平臺41
• 5.2.3 推進線上高端理財產品與線下專業(yè)理財規(guī)劃相結合服務41-42
• 5.2.4 推進零售貸款線上化方案，開展互聯網信貸平臺機構合作42
• 5.2.5 建立數據分析架構，實現服務的精確定位和無縫推送42-44
• 6 總結44-45
• 參考文獻45-47
• 致謝47

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