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鄂爾多斯市國(guó)投集團(tuán)多元化投資戰(zhàn)略研究

發(fā)布時(shí)間:2017-10-16 13:01

  本文關(guān)鍵詞:鄂爾多斯市國(guó)投集團(tuán)多元化投資戰(zhàn)略研究


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【摘要】:根據(jù)我國(guó)改革開(kāi)放三十多年來(lái)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的歷史數(shù)據(jù),可以發(fā)現(xiàn)我國(guó)國(guó)有經(jīng)濟(jì)發(fā)展?fàn)顩r呈現(xiàn)明顯的周期波動(dòng)性。這種周期波動(dòng)與產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)變化和產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局的變化關(guān)系非常大。這種波動(dòng)的規(guī)律如果控制不好容易造成企業(yè)不適應(yīng)市場(chǎng)環(huán)境,經(jīng)營(yíng)遇到困難。因此為了避免國(guó)有企業(yè)陷入新一輪困境,要主動(dòng)進(jìn)行國(guó)有企業(yè)改革。多元化戰(zhàn)略在企業(yè)擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)規(guī)模和拓展業(yè)務(wù)范圍以及分散經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)等方面發(fā)揮的作用已經(jīng)顯得尤為突出,因此這也是很多國(guó)有企業(yè)紛紛開(kāi)展多元化經(jīng)營(yíng)的重要原因。盡管多元化發(fā)展已經(jīng)日趨成熟,但在眾多企業(yè)互相競(jìng)爭(zhēng)激烈的今天,做好戰(zhàn)略規(guī)劃,把控風(fēng)險(xiǎn)顯得尤為重要。本文以國(guó)內(nèi)大型企業(yè)為研究對(duì)象,將國(guó)內(nèi)的大型企業(yè)多元化現(xiàn)狀,以及多元化戰(zhàn)略進(jìn)行分析,結(jié)合國(guó)內(nèi)經(jīng)驗(yàn)分五個(gè)章節(jié)對(duì)鄂爾多斯市國(guó)投集團(tuán)(以下簡(jiǎn)稱(chēng):國(guó)投集團(tuán))多元化投資進(jìn)行戰(zhàn)略研究。第一章對(duì)企業(yè)多元化理論來(lái)源以及國(guó)內(nèi)外研究現(xiàn)狀。第二章介紹分析國(guó)投集團(tuán)歷史沿革,內(nèi)外部環(huán)境,投資現(xiàn)狀和當(dāng)?shù)氐馁Y源稟賦。第三章分析國(guó)投集團(tuán)所在地內(nèi)蒙古的交通運(yùn)輸,能源產(chǎn)銷(xiāo),以及金融支持等因素,結(jié)合下屬企業(yè)多元化發(fā)展現(xiàn)狀,利用ETS,ARIMA預(yù)測(cè)方法分別對(duì)多種因素進(jìn)行預(yù)測(cè)。第四章分析國(guó)投集團(tuán)未來(lái)多元化發(fā)展投資規(guī)劃。明確今后應(yīng)該立足交通運(yùn)輸、天然氣管輸?shù)群诵漠a(chǎn)業(yè),建立完善的征信體系、融資體系、投資體系,同時(shí)根據(jù)集團(tuán)發(fā)展情況將資產(chǎn)資本化,擴(kuò)大非上市融資規(guī)模,創(chuàng)立產(chǎn)業(yè)投資基金,積極運(yùn)用新型融資工具等形式開(kāi)展多元化發(fā)展。
【關(guān)鍵詞】:國(guó)投集團(tuán) 多元化戰(zhàn)略管理 投資
【學(xué)位授予單位】:陜西師范大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】:碩士
【學(xué)位授予年份】:2015
【分類(lèi)號(hào)】:F832.39
【目錄】:
  • 摘要3-4
  • Abstract4-8
  • 第一章 引言8-15
  • 1.1 研究背景與意義8-9
  • 1.1.1 研究背景8
  • 1.1.2 研究意義8-9
  • 1.2 國(guó)內(nèi)研究現(xiàn)狀9-10
  • 1.2.1 多元化戰(zhàn)略管理的概念9-10
  • 1.2.2 多元化戰(zhàn)略管理的動(dòng)機(jī)10
  • 1.3 國(guó)外多元化研究現(xiàn)狀10-11
  • 1.4 企業(yè)集團(tuán)多元化動(dòng)因的分析11-12
  • 1.5 研究?jī)?nèi)容與方法12-15
  • 1.5.1 研究?jī)?nèi)容12-13
  • 1.5.2 研究方法13-14
  • 1.5.3 研究框架14-15
  • 第二章 國(guó)投集團(tuán)發(fā)展概況15-21
  • 2.1 目前國(guó)資公司采取的形式15
  • 2.2 集團(tuán)總體情況15-17
  • 2.3 主要產(chǎn)業(yè)發(fā)展情況17-21
  • 2.3.1 交通運(yùn)輸業(yè)17-21
  • 第三章 多元化戰(zhàn)略管理現(xiàn)狀分析及預(yù)測(cè)21-34
  • 3.1 國(guó)投集團(tuán)重要產(chǎn)業(yè)發(fā)展分析及預(yù)測(cè)21-28
  • 3.1.1 單變量ETS、ARIMA時(shí)間序列模型預(yù)測(cè)21-23
  • 3.1.2 數(shù)據(jù)選取23
  • 3.1.3 交通運(yùn)輸產(chǎn)業(yè)23-26
  • 3.1.4 天然氣行業(yè)26-28
  • 3.1.5 石油消費(fèi)28
  • 3.2 產(chǎn)業(yè)發(fā)展資源分析28-29
  • 3.2.1 鄂爾多斯傳統(tǒng)礦產(chǎn)資源儲(chǔ)量巨大28-29
  • 3.3 國(guó)投集團(tuán)發(fā)展環(huán)境分析29-30
  • 3.3.1 經(jīng)濟(jì)環(huán)境現(xiàn)狀分析29-30
  • 3.4 政策環(huán)境現(xiàn)狀分析30-31
  • 3.5 國(guó)投集團(tuán)發(fā)展戰(zhàn)略分析31-34
  • 3.5.1 國(guó)投集團(tuán)發(fā)展的優(yōu)勢(shì)31
  • 3.5.2 國(guó)資公司發(fā)展的劣勢(shì)31-33
  • 3.5.3 國(guó)資公司發(fā)展的機(jī)會(huì)33
  • 3.5.4 國(guó)投集團(tuán)發(fā)展的挑戰(zhàn)33-34
  • 第四章 國(guó)投集團(tuán)多元化投資戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃34-43
  • 4.1 公司定位34
  • 4.2 業(yè)務(wù)系統(tǒng)34-36
  • 4.3 產(chǎn)業(yè)經(jīng)營(yíng)規(guī)劃36-41
  • 4.3.1 規(guī)劃目標(biāo)36
  • 4.3.2 產(chǎn)業(yè)體系及規(guī)劃36-37
  • 4.3.3 多層次產(chǎn)業(yè)體系37-41
  • 4.4 資本運(yùn)作規(guī)劃41-43
  • 第五章 結(jié)論43-44
  • 參考文獻(xiàn)44-46
  • 致謝46

【參考文獻(xiàn)】

中國(guó)期刊全文數(shù)據(jù)庫(kù) 前3條

1 鄭剛;崔勛;;基于身份多元化的國(guó)有企業(yè)人力資源管理研究綜述與研究趨勢(shì)[J];經(jīng)濟(jì)管理;2012年08期

2 韓光;國(guó)有投資公司在國(guó)有資產(chǎn)管理體制改革中的新機(jī)遇[J];山西煤炭管理干部學(xué)院學(xué)報(bào);2004年03期

3 王紅斌;論企業(yè)多元化經(jīng)營(yíng)的品牌整合[J];江西財(cái)經(jīng)大學(xué)學(xué)報(bào);2003年05期

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本文編號(hào):1042797

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