本文關鍵詞：農(nóng)行XY分行個人信貸業(yè)務發(fā)展對策研究

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【摘要】：隨著我國經(jīng)濟水平的不斷提高,人們的收入也在不斷增加,消費觀念也在逐步轉變,個人信貸業(yè)務也就隨之發(fā)展起來。全球銀行業(yè)競爭加劇,我國利率市場化進程加快,互聯(lián)網(wǎng)金融迅猛發(fā)展都在擠壓著我國傳統(tǒng)商業(yè)銀行的盈利空間,迫使各大銀行進入業(yè)務戰(zhàn)略調(diào)整時期,把個人信貸業(yè)務作為新的利潤增長點。由于發(fā)展個人信貸業(yè)務時期不長,我國商業(yè)銀行一般都處于管理模式的探索階段�！栋腿麪栃沦Y本協(xié)議(三)》的推行,表明傳統(tǒng)的追求規(guī)模擴張的個人信貸業(yè)務發(fā)展策略完全不適應新的市場需求。本論文以中國農(nóng)業(yè)銀行XY分行為研究對象,簡要介紹了農(nóng)行XY分行個人信貸業(yè)務的現(xiàn)狀、主要產(chǎn)品、流程和風險管理情況,尤其是具有該行特色的農(nóng)戶貸款。在此基礎上分析了該行在個人信貸業(yè)務發(fā)展中存在的品牌宣傳不夠、營銷不充分、激勵機制不完善、風險管理能力有待提高等問題;結合對農(nóng)行XY分行內(nèi)外部環(huán)境的分析,包括宏觀環(huán)境分析和行業(yè)競爭分析,以及該行自身的特點和資源能力分析,同時參照國內(nèi)外商業(yè)銀行個人信貸業(yè)務發(fā)展的經(jīng)驗,探索提出了農(nóng)行XY分行的個人信貸業(yè)務的發(fā)展策略,以期推動該行個人信貸業(yè)務的健康、可持續(xù)發(fā)展。目前縣域中心的中小城市已成為個人優(yōu)質(zhì)客戶和個人存款的聚集地,也成為個人業(yè)務發(fā)展的戰(zhàn)略要地。農(nóng)行XY分行雖然具有服務"三農(nóng)"的鮮明定位,其個人信貸業(yè)務發(fā)展中存在的問題及相應的應對措施,對未來我國商業(yè)銀行擴大個人信貸業(yè)務市場具有一定的啟發(fā)意義。
【關鍵詞】：個人信貸業(yè)務的發(fā)展 風險控制 對策
【學位授予單位】：廣西大學
【學位級別】：碩士
【學位授予年份】：2015
【分類號】：F832.4
【目錄】：

• 摘要4-5
• ABSTRACT5-9
• 第一章 序言9-17
• 1.1 研究背景與意義9-10
• 1.1.1 研究背景9-10
• 1.1.2 研究意義10
• 1.2 文獻綜述10-14
• 1.2.1 國內(nèi)文獻10-13
• 1.2.2 國外文獻13
• 1.2.3 文獻綜述及本文努力方向13-14
• 1.3 研究框架14-17
• 1.3.1 研究思路14
• 1.3.2 研究內(nèi)容14
• 1.3.3 研究方法與技術路線14-15
• 1.3.4 創(chuàng)新與不足15-17
• 第二章 農(nóng)行XY分行個貸業(yè)務考察17-43
• 2.1 農(nóng)行XY分行整體經(jīng)營概況17-29
• 2.1.1 農(nóng)行XY分行的運行架構17-20
• 2.1.2 農(nóng)行XY分行業(yè)務發(fā)展考察20-29
• 2.2 農(nóng)行XY分行個人信貸業(yè)務的簡要分析29-43
• 2.2.1 農(nóng)行XY分行個人貸款總體狀況29-37
• 2.2.2 農(nóng)行XY分行的個人貸款業(yè)務操作規(guī)程37-39
• 2.2.3 個人信貸操作規(guī)程與實際操作的差異分析39-43
• 第三章 農(nóng)行XY分行發(fā)展個人信貸業(yè)務的內(nèi)外部資源分析43-53
• 3.1 農(nóng)行XY分行個人信貸業(yè)務內(nèi)部資源能力分析43-49
• 3.1.1 客戶資源43-44
• 3.1.2 人力資源44-46
• 3.1.3 技術環(huán)境分析46-47
• 3.1.4 產(chǎn)品吸引力47-49
• 3.2 農(nóng)行XY分行個人信貸業(yè)務發(fā)展環(huán)境分析49-53
• 3.2.1 政策環(huán)境分析49-50
• 3.2.2 地理環(huán)境分析50
• 3.2.3 經(jīng)濟環(huán)境分析50-51
• 3.2.4 區(qū)域競爭環(huán)境分析51-53
• 第四章 農(nóng)行XY分行個貸業(yè)務存在的問題分析53-58
• 4.1 問題分析53-55
• 4.1.1 個人信貸規(guī)模偏小53-54
• 4.1.2 個人信貸風險上升54-55
• 4.2 原因分析55-58
• 4.2.1 個人信貸業(yè)務發(fā)展缺乏動力55
• 4.2.2 激勵機制不夠完善,辦貸積極性不高55
• 4.2.3 人員配備不足55-56
• 4.2.4 營銷服務體系不健全56
• 4.2.5 個貸業(yè)務風險管理偏弱56-58
• 第五章 農(nóng)行XY分行個人信貸業(yè)務發(fā)展對策58-63
• 5.1 挖掘客戶需求,擴大個人信貸規(guī)模58-59
• 5.2 強化個人信貸風險管理59-61
• 5.2.1 按規(guī)定執(zhí)行貸前調(diào)查59
• 5.2.2 強化貸中審查59-60
• 5.2.3 重視貸后管理60-61
• 5.3 完善激勵約束機制61
• 5.4 加強個貸人員隊伍建設61
• 5.5 完善營銷服務體系61-63
• 結束語63-64
• 參考文獻64-67
• 附錄67-73
• 附錄一 個人信貸業(yè)務調(diào)查問卷表67-70
• 附錄二 個人信貸業(yè)務調(diào)查問卷表結果分析70-73
• 致謝73

【相似文獻】

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本文編號：1002620