本文關(guān)鍵詞：筆克展覽集團(tuán)會(huì)展工程項(xiàng)目管理模式選擇研究，，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。

【摘要】：當(dāng)今世界經(jīng)濟(jì)面臨前所未有的機(jī)遇和挑戰(zhàn),如何抓住機(jī)遇迎接挑戰(zhàn),是所有參與世界經(jīng)濟(jì)活動(dòng)主體所要考慮的,全球會(huì)展業(yè)的蓬勃發(fā)展,會(huì)展市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)也越來(lái)越激烈,對(duì)會(huì)展工程項(xiàng)目管理水平的要求越來(lái)越高。與此同時(shí),會(huì)展工程項(xiàng)目管理模式也在不斷地發(fā)展,國(guó)際上出現(xiàn)了許多新型模式。作為會(huì)展產(chǎn)業(yè)的核心和主體地位的會(huì)展企業(yè),其工程項(xiàng)目管理模式的創(chuàng)新是會(huì)展企業(yè)在應(yīng)對(duì)經(jīng)濟(jì)危機(jī)和國(guó)際化競(jìng)爭(zhēng)中核心競(jìng)爭(zhēng)力提升的驅(qū)動(dòng)力。國(guó)外先進(jìn)的會(huì)展工程項(xiàng)目管理模式的引進(jìn),勢(shì)必對(duì)中國(guó)的會(huì)展業(yè)帶來(lái)沖擊和影響,因此迫切需要對(duì)會(huì)展工程項(xiàng)目管理模式進(jìn)行分析和研究。如何合理的選擇適用于會(huì)展工程項(xiàng)目的施工管理模式,以便保證會(huì)展工程項(xiàng)目的順利成功舉行,成為需要解決的問(wèn)題。 本文主要做了如下工作： (1)本文首先對(duì)項(xiàng)目管理模式的一些相關(guān)概念的解釋和說(shuō)明上,包括項(xiàng)目和項(xiàng)目管理,重點(diǎn)對(duì)會(huì)展工程項(xiàng)目管理的基本概念進(jìn)行了闡述。除此之外,對(duì)會(huì)展工程項(xiàng)目的特點(diǎn)及項(xiàng)目管理模式的定義和發(fā)展歷史進(jìn)行研究,提出目前在會(huì)展工程項(xiàng)目管理模式選擇上普遍存在的問(wèn)題。 (2)對(duì)筆克展覽集團(tuán)基本情況介紹。包括筆克展覽集團(tuán)的主要客戶；集團(tuán)的市場(chǎng)戰(zhàn)略及會(huì)展項(xiàng)目的定位；會(huì)展工程項(xiàng)目管理所涉及的業(yè)務(wù)內(nèi)容；會(huì)展工程項(xiàng)目管理中存在的問(wèn)題。 (3)對(duì)常見(jiàn)的會(huì)展項(xiàng)目管理主要模式評(píng)析,分析了會(huì)展工程項(xiàng)目管理模式選擇的影響因素,在此基礎(chǔ)上,給出了會(huì)展工程項(xiàng)目管理模式指標(biāo)體系的權(quán)重確定方法。 (4)對(duì)筆克集團(tuán)通常采用的PMC和EPC模式的管理模式實(shí)施過(guò)程進(jìn)行了具體分析并提出了實(shí)施過(guò)程中的可能出現(xiàn)的問(wèn)題和保障措施。
【關(guān)鍵詞】：筆克展覽集團(tuán) 會(huì)展工程 項(xiàng)目管理 管理模式
【學(xué)位授予單位】：湖南大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2014
【分類號(hào)】：TU71;F713.83
【目錄】：

• 摘要5-6
• Abstract6-8
• 目錄8-10
• 插圖索引10-11
• 附表索引11-12
• 第1章 緒論12-25
• 1.1 研究背景及意義12-15
• 1.1.1 研究背景12-13
• 1.1.2 研究意義13-15
• 1.2 文獻(xiàn)綜述與理論基礎(chǔ)15-22
• 1.2.1 文獻(xiàn)綜述15-16
• 1.2.2 理論基礎(chǔ)16-22
• 1.3 研究的思路和主要內(nèi)容22-25
• 1.3.1 研究的內(nèi)容22-23
• 1.3.2 研究的思路及框架23-25
• 第2章 筆克集團(tuán)會(huì)展工程項(xiàng)目管理模式現(xiàn)狀及問(wèn)題分析25-33
• 2.1 筆克會(huì)展集團(tuán)及會(huì)展工程項(xiàng)目的基本情況25-27
• 2.2 筆克集團(tuán)的市場(chǎng)戰(zhàn)略及會(huì)展工程項(xiàng)目定位27-30
• 2.2.1 筆克集團(tuán)基本情況及市場(chǎng)環(huán)境27-29
• 2.2.2 筆克集團(tuán)會(huì)展工程項(xiàng)目管理所涉及的業(yè)務(wù)內(nèi)容29-30
• 2.3 筆克集團(tuán)會(huì)展項(xiàng)目當(dāng)前管理模式中存在的問(wèn)題30-33
• 第3章 筆克會(huì)展工程項(xiàng)目管理模式的選擇33-57
• 3.1 會(huì)展工程項(xiàng)目的管理模式分析33-49
• 3.1.1 會(huì)展工程項(xiàng)目常見(jiàn)管理模式33-42
• 3.1.2 會(huì)展工程項(xiàng)目管理模式選擇原則和選擇影響因素42-49
• 3.2 會(huì)展工程項(xiàng)目管理模式評(píng)價(jià)指標(biāo)體系49-52
• 3.2.1 會(huì)展工程項(xiàng)目與管理模式匹配評(píng)價(jià)的指標(biāo)確定49-50
• 3.2.2 用AHP方法確定指標(biāo)權(quán)重50-52
• 3.3 匹配筆克展覽集團(tuán)的會(huì)展工程項(xiàng)目的管理模式選擇52-57
• 第4章 會(huì)展工程項(xiàng)目管理模式的實(shí)施思路和保障措施57-67
• 4.1 筆克集團(tuán)會(huì)展工程項(xiàng)目主要管理模式的實(shí)施思路57-60
• 4.1.1 PMC項(xiàng)目管理模式的實(shí)施思路57-58
• 4.1.2 EPC模式下項(xiàng)目管理的具體思路58-60
• 4.2 實(shí)施中存在的問(wèn)題60-62
• 4.3 實(shí)施的保障措施62-67
• 結(jié)論67-69
• 參考文獻(xiàn)69-71
• 致謝71

【參考文獻(xiàn)】

中國(guó)期刊全文數(shù)據(jù)庫(kù) 前10條

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中國(guó)碩士學(xué)位論文全文數(shù)據(jù)庫(kù) 前1條

1 趙麗麗;工程項(xiàng)目管理模式評(píng)價(jià)與創(chuàng)新研究[D];西安建筑科技大學(xué);2009年

  本文關(guān)鍵詞：筆克展覽集團(tuán)會(huì)展工程項(xiàng)目管理模式選擇研究，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。

本文編號(hào)：340718